Две Насти

Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз
  • 5,0 (1)
  • GESTION

Привет!  На связи Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз, мы практики самоуправления и фасилитации, помогаем компаниям быть более гибкими, прозрачными и человечными.  Мы несколько лет делали этот подкаст и здесь много классных выпусков, но теперь наш подкаст и проект закрыты.  В нашем подкасте мы говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы на неоднозначные вопросы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями.  Связаться с нами: в telegram @lomakina_moroz или @shalabanishe Наш тг-канал база знаний: t.me/wearechangeagents или написать в поиске "Агенты Изменений"

  1. 20/09/2024

    Как закрыть компанию и остаться друзьями

    Заключительный выпуск подкаста «Две Насти» про то, как две Насти оставаясь подругами, прожили расставание, как партнеры. Этим летом, мы приняли решение о закрытии нашего проекта, мы перегорели от бизнесово-консалтингового контекста нашей деятельности и потеряли территориальную связь между собой. Но при этом мы подруги и у нас интересная история разных этапов развития проекта. Решили в подкасте провести ретроспективу, обсудить как и почему расстаемся и поделиться, как же нам удалось в этом всем не разрушить дружбу.  О том, как мы будем жить дальше и что делать расскажем в нашем канале «Агенты изменений». Он остается библиотекой материалов, которые мы создали почти за 4 года.  Спасибо большое, что слушали наш подкаст и давали обратную связь. До встречи в новых ролях и на новых площадках!

    1 h 11 min

  2. 13/06/2024

    Фасилитация - новый мета-навык любого менеджера

    Мы так рады, что спустя 5 месяцев затишья выходим в эфир с темой, которая нас драйвит и продуктом, который наконец запустили!  В этом выпуске мы рассуждали вокруг этих вопросов:  Фасилитация - это новый мета-навык для руководителя?Коммуникация - ключ к эффективности. А можно ли управлять коммуникацией через фасилитацию?Почему фасилитация помогает выращивать навыки у сотрудников, которые никогда не вырастут при директивном управлении?  И еще рассказали подробнее о запуске нашего курса про то, как через встречи с командой прийти к человечным и эффективным коммуникациям и почему решили его сделать.  Подробную информацию о курсе и другие полезные материалы от нас ищите в тг-канале "Агенты изменений".  Приятного прослушивания!

    55 min

  3. 27/12/2023

    Власть и доверие

    Подарок под ёлку в виде нового выпуска подскаста "Две Насти" в этот раз с беседой целых трёх Насть! У многих собственников бизнеса есть мечта - найти такого директора для своей компании, который сможет не просто операционно управлять, но еще и развивать бизнес, а плюсом к этому — вдохновлять команду. Это задача со звездочкой! И сложна она не только тем, что на рынке в целом не так много таких людей, но и тем, что нужно поделиться своей властью, отдать полномочия и во многом (если не полностью) доверить своих людей, свой бизнес, свои деньги этому человеку. В этом выпуске мы поговорили с Анастасией Ачиловой, операционным директором компании MASKOHOLIC о том, как она «забирает» власть у собственника компании, развивает культуру обратной связи и самоуправление внутри команды. А еще узнали, как открытость в финансах помогает принимать решения о развитии на всех уровнях. Как и в каждом нашем выпуске, ловите здесь инструменты для применения, вопросы для размышления и идеи для вдохновения! Наш сезон про исследование власти внутри компаний только набирает обороты. Встретимся с вами в 2024 году😘 Подписывайтесь на наш канал «Агенты изменений», чтобы найти для себя еще больше классных идей для развития команды.

    1 h 6 min

  4. 21/11/2023

    Мы стали бояться власти

    Он возвращается! 🥳 Ребята, мы сдались. Сдались в попытках изобрести велосипед вместо нашего привычного, классного аудио-подкаста. Решили, что хватит это терпеть, поэтому встречайте первый выпуск 6 сезона подкаста «Две Насти» снова на всех площадках!  Мы хотим поисследовать тему власти, ответственности и принятия решений в компаниях. В этом выпуске мы обсудили:  Как изменилось отношение к власти в компаниях;Стигматизирует ли само явление власти хайп вокруг «бирюзы»;Как мы сами работаем с распределением полномочий в компаниях.  Присоединяйтесь к нашему исследованию и давайте вместе обсуждать то, что не принято! Для этого ждем вас в telegram-канале «Агенты изменений».   Приятного прослушивания!

    44 min

  5. 07/06/2023

    Философия искреннего исследователя

    Мы продолжаем наслаждаться нашим подкастом и возможностью общаться с основателями компаний, которые задают тон будущему и настоящему. В этом эпизоде мы пообщались с Максимом Пинигиным, основателем компании «Сила ветра», Музея советских игровых автоматов и «Laba.Space».  Максим поделился своими историями о создании музея, рассказал о своей роли в компании «Сила ветра» и, как он управляет новыми направлениями бизнеса. Мы также обсудили то, как Максим находит вдохновение для создания чего-то абсолютно нового, не ограничиваясь конкуренцией, и как его философия искреннего исследователя и создателя формировалась с годами опыта. Мы 20 раз покрылись мурашками, пока слушали о его подходе к освоению новых рынков и возможностей, которые приводят к успеху и помогают испытывать кайф от процесса. Этот выпуск точно даст вам дозу вдохновения и знаний от Максима! Очень рады, что завершаем наш юбилейный сезон на такой ноте и с таким гостем. Сейчас мы планируем уйти в отпуск и перепридумать формат. Когда вернемся? Пока не знаем, но хотим оставаться на связи и продолжать радовать вас полезными материалами. Поэтому ждем вас в нашем тг-канале  «Агенты изменений» и на сайте dwe-consulting.com Stay tuned, как говориться и приятного прослушивания!

    51 min

  6. 25/05/2023

    Ценности — это ключ

    Мы часто говорим, что ценности это важный аспект в жизни компании, они играют немаловажную роль при внедрение различных изменений. Иногда нас спрашивают: «А почему?». Лучше покажем на примере.  В этом выпуске мы поговорили с основателями сети студий маникюра «Devichnik» — Дашей Мутиной и Димой Кукушкиным, как их личные ценности стали командными и позволяют в очень понятной нише строить нестандартный бизнес. Например, у ребят в студии нет управляющих, а HR им нужен совсем не для найма. О том почему так и, как у них все организовано, вы сможете узнать из нашего разговора.  А совсем недавно в нашем тг-канале «Агенты изменений» мы написали пост про то, как определить свои ценности в компании и сделать их живыми и работающими. Подписывайтесь, чтобы получать больше полезных инструментов для работы вашей команды.  Полную информацию о нас и наших проектах вы найдете на сайте dwe-consulting.com Желаем вам красивых ноготочков и приятного прослушивания!

    58 min

  7. 12/05/2023

    Давайте без лирики, мы на работе

    «Мы здесь работаем, давайте без лирики» — знакомые слова, которые мы часто слышим от сотрудников разных компаний. «Лирикой» обычно называют наши призывы поделиться эмоциями, чувствами, ожиданиями и представлениями о взаимодействии с коллегами и комфорте на рабочем месте. Но мы все — живые люди со своими мыслями, чувствами и состояниями. У каждого из нас есть уникальный опыт, особенности характера и поведения, а также травмы, которые влияют на нашу жизнь. Наши наблюдения, а также опыт множества специалистов, от консультантов до психологов, подтверждают: это не лирика. Это важные аспекты, которые нельзя игнорировать при организации рабочего процесса, развитии бизнеса и формировании устойчивой команды. Помогла нам обогатить этот разговор своими знаниями Анастасия Гузенко — организационный психолог, фасилитатор, инструктор по развитию осознанности и стрессоустойчивости, травма-информированный специалист. В выпуске мы обсудили: 1. Как важно помнить, что все мы — живые люди 2. Почему знание о травмаинформированности критически важно для руководителей и HR-менеджеров 3. Как мы влияем друг на друга и как этим управлять В течение выпуска мы несколько раз упоминаем наш гайд, где подробно рассказываем о том, что для нас значит быть этичным и травмаинформированным управленческим консультантом. Вы найдете его тут.  И как всегда, приглашаем присоединиться к нашему телеграм-каналу «Агенты изменений», где мы делимся полезными материалами и инструментами для эффективной работы с командами. Приятного прослушивания!

    1 h 20 min

  8. 21/04/2023

    Онлайн или офлайн? Вот в чем вопрос!

    За последние несколько лет одна из горячих тем для обсуждения в компаниях и в нашей практике — какой формат работы с командой круче: офлайн или онлайн?  Для нас эти два формата работы очень по разному раскрылись за последние 3 года. Когда-то мы начинали, как 100% офлайн фасилитаторы и об онлайне даже и мыслей не было. А сейчас уже почти 70% нашей работы — это онлайн. Теперь, когда мы разъехались по разным странам и планируем покорять мир, этот процент будет только расти.  В этом выпуске, расскажем какие видим плюсы и минусы у каждого из форматов для проведения стратегических сессий, ежедневной работы команды, а так же взаимодействия с агентами изменений, ну это такие, как мы 🙂 И расскажем про грабли, на которые лучше не наступать, проверено на нашем опыте.🥲 И, конечно же, заглядывайте к нам в канал: «Агенты изменений». Там делимся полезным контентом, обсуждаем выпуски и рассказываем истории из нашей практики.  Приятного прослушивания и до встречи в новых выпусках!

    41 min
Tout afficher (36)

Bande-annonce

À propos

Привет!  На связи Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз, мы практики самоуправления и фасилитации, помогаем компаниям быть более гибкими, прозрачными и человечными.  Мы несколько лет делали этот подкаст и здесь много классных выпусков, но теперь наш подкаст и проект закрыты.  В нашем подкасте мы говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы на неоднозначные вопросы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями.  Связаться с нами: в telegram @lomakina_moroz или @shalabanishe Наш тг-канал база знаний: t.me/wearechangeagents или написать в поиске "Агенты Изменений"

Informations

  • Création
    Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз
  • Années d’activité
    2021 - 2024
  • Épisodes
    36
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    2024 © Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз. Все права защищены.
  • Site web de l’émission
    Две Насти