Нескучный бизнес: как руководить, развиваться и отдыхать, оставаясь на пике эффективности

"Руководитель должен быть умным, а не активным"

В нашем новом выпуске Игорь Никитин — фаундер IT-компании WMT Group — делится опытом построения бизнеса, который не скучно вести. Говорим о честности, открытости и важности команды. Узнаем, зачем руководителю подниматься на Килиманджаро и как он поддерживает свою энергию.

В прошлом выпуске мы обсуждали, как устроена индустрия моды и сколько компаниям нужно тратить денег на маркетинг. На этот раз говорим о том, зачем бизнесу бунтарский дух, почему обратная связь — это не просто фраза, и можно ли отдыхать, оставаясь на пике эффективности.

Вышло вдохновляюще! Смотрите, слушайте и делитесь, какие инсайты вы для себя открыли!

Сайт WMT

https://wmtgroup.ru/ 

наш сайт: https://kate2b.ru

наш ЮТУБ: / @k2b_real

читай нас:

TG: https://t.me/kate2business

VC: https://vc.ru/u/2281035-k2b

ЯДзен: https://dzen.ru/k2business


00:00 — Интро

00:38 — Знакомство с основателем IT-компании WMT Игорем Никитиным 

06:05 — Что было в начале бизнеса? 

18:22 — Писать бизнес-план — устаревшая история 

26:30 — Про финансовую грамотность и образование

32:54 — Важная ли команда для производства качественного продукта?

38:49 — На какие скилы обращает внимание руководитель 

52:41 — Бунтарская черта руководителя 

56:59 — Важность обратной связи

01:03:40 — Как выстраивать рабочие процессы руководителю 

01:11:21 — Надо отдыхать

01:22:46 — Итоги. Пока-пока