Как проводить планёрки в отделе продаж так, чтобы они не превращались в скучные собрания, а реально заряжали команду и помогали выполнять план?
В этом выпуске я делюсь своим опытом и рассказываю:
– как разделить планёрки на утренние, дневные и вечерние;
– зачем утренние встречи нужны для энергии и фокуса менеджеров;
– как правильно ставить ежедневные цели и распределять приоритеты;
– почему деловые игры и отработка возражений помогают продавцам расти;
– что делать в бизнесах с коротким и длинным циклом сделки.
🎯 В итоге, после правильно проведённой планёрки менеджеры идут звонить, заключать сделки и вечером уходят с результатом и хорошим настроением.
Thông Tin
- Chương trình
- Tần suấtHằng tuần
- Đã xuất bảnlúc 13:23 UTC 18 tháng 9, 2025
- Thời lượng11 phút
- Mùa1
- Tập52
- Xếp hạngSạch