Ясен HR

Formatta
Ясен HR

HR-подкаст: диалоги о том, что интересно топ-менеджерам, эйчарам, собственникам компаний — о людях, лидерстве и менеджменте. formatta.ru

  1. ١٠‏/٠١‏/٢٠٢٢

    Про карьеру в HR // Мария Голяндрина, ПГК

    Мария Голяндрина, HR-директор Первой грузовой компании — о карьерных траекториях в HR, балансе рабочего и личного, факторах успеха HR-директора в компании, работающих и неработающих HR-инструментах и многом другом:  О роли первого руководителя в карьере и внутреннем топливеПочему HR-ы не становятся CEO?Как поддерживать работающих мам: «Иногда тяжелее договориться с руководителем работающей мамы, чем с самой женщиной»Какие инструменты и решения — сердце и мотор HR?Минимальный HR-бюджет — какой он?Как работодателю презентовать компанию кандидатам: «Нельзя врать в EVP»О роли данных в HR: «Неважно, какое решение ты внедряешь, — копи данные»Как опрос вовлечённости помогает удерживать людей?Как объяснить детям, что такое работа HR-директора: «Мама как архитектор: чертит и режет»

    ٤٠ من الدقائق
  2. ٢٧‏/١٢‏/٢٠٢١

    Про развитие сотрудников // Екатерина Барабанова, Ростелеком

    Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома» — о том, чему учить, как прогнозировать стратегические для компании компетенции, как согласовывать с бизнесом бюджет на обучение и как мотивировать развиваться тех, кто не хочет: «Ростелеком сегодня — это огромный челлендж»: о современных цифровых решениях, целях и вызовах компанииО reskill-программе Ростелекома: «Борьба за цифровые таланты очень жёсткая»Как понять, чему учить сотрудников: «Если бизнес к нам приходит и говорит, что нужно срочно обучить вот этому, то мы уже опоздали»Как прогнозировать стратегические для компании компетенции: «Смотрим на тренды и пытаемся предугадать, что будет нужно бизнесу с точки зрения талантов»Как найти мотивацию на развитие у тех, кто на самом деле не хочет развиватьсяПро ROI в обучении: «Если бизнесу нужно обосновывать ценность развития, не стоит тратить время на работу в такой компании»

    ٤٤ من الدقائق
  3. ٢٦‏/١٢‏/٢٠٢١

    Про гибридный HR // Ольга Филатова

    Ольга Филатова, основательница People Innovations, независимый член Совета Директоров HeadHunter, профессор практики Высшей Школы Бизнеса ВШЭ, эксперт по управлению людьми, HR-технологиями и организациями — о гибридной работе, ментальном благополучии, лидерстве и многом другом: О многообразии ролей, позиций и призваний Ольги Филатовой: «Я боюсь потерять независимость»О чём мечтает Ольга как консультант: «Хочется создать новый продукт на стыке гибрида и ментального благополучия»Про гибридные команды: «Пока мы не роботы, человеческий контакт не исчезнет, поэтому за гибридом будущее»Кому подходит гибрид — тем, кто привык планировать, или тем, кто любит спонтанность?Как меняются требования к руководителю: успешный CEO сегодня — уверенный или сомневающийся?«Гнев и манипуляция»: как топ-менеджеры прорабатывают свой страх?О самой сложной командной сессии: «Я вышла поседевшая»

    ٥٤ من الدقائق

حول

HR-подкаст: диалоги о том, что интересно топ-менеджерам, эйчарам, собственникам компаний — о людях, лидерстве и менеджменте. formatta.ru

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.

تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا