Три критичные ошибки руководителя малого бизнеса

Три ошибки, которые стопорят рост: «герой-одиночка» (лезу во всё сам и мешаю работать), отсутствие системы управления (ручной режим вместо ритма и метрик) и жизнь без стратегии (реактивность вместо курса).

Показываю на своём фейле с креативами, разбираю, что именно делать: точки контроля вместо гиперопеки, регулярный менеджмент, контроль по результату, фокусная цель и стратегия на год/квартал.

00:00 Зачем записал и мой «тупняк» с креативами

01:36 Главная причина: мозг цепляется за мелочи → нет сил на важное

02:03 Ошибка №1: «герой-одиночка» — всё сам, недоверие, неделегирование

03:05 Что делать вместо: разделение зон, время на операционку/стратегию

04:11 Точки контроля: планёрки/отчёты, а не тотальная опека

05:44 Ошибка №2: нет системы и рычагов (ручное управление)

06:44 Ритмы: планёрки, тактические/стратегические сессии, отчёты

07:10 Процессы: вход → процесс → выход, чек-листы

07:51 Контроль по метрикам, а не по вкусу руководителя

08:27 Ошибка №3: отсутствие стратегии и фокуса

09:35 Как внедрять стратегию: страт-сессии, фокус-цели отдела/компании

10:32 Итог: три кита — стратегия, система, делегирование

👉 Рекомендую также посмотреть эти видео:

https://www.youtube.com/watch?v=acnNolOf7-g&list=PLSXgtZ0o99nmRLfOBuWkHvZS5fK0220V-&index=2

https://www.youtube.com/watch?v=jfTM-NFtoCU&list=PLSXgtZ0o99nmRLfOBuWkHvZS5fK0220V-&index=5

🔥 Это 19-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — каждый день по делу для руководителей. Подписывайся, чтобы не пропустить новые выпуски.

Где ещё делюсь полезным:

Telegram: https://t.me/alexeybeba

Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

#руководитель, #делегирование, #системауправления, #стратегия, #менеджмент