Про бизнес и сервис

Марина Вострикова

Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.  Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention? О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.  Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно. Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм. Телеграм канал "Марина Вострикова про бизнес и сервис" Сайт курса по Customer Success С чем могу помочь как ментор:    менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность  консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи  фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов Чем могу помочь: Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.  Кому могу помочь:  команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.  Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.  Примеры команд:  Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг. Примеры стратегических задач:  Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.   Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.   Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь. Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества! 

  1. 1일 전

    Бывших коллег не бывает: как уходить из компании, сохраняя ценные связи

    Марина Вострикова — эксперт по Customer Success с более чем 20-летним опытом в клиентском сервисе и продажах, автор книги и консультант, который помогает компаниям строить эффективные сервисные процессы и развивать команды. Татьяна Трушникова — продакт-лид в IT и карьерный ментор, специализируется на маркетинге и поддержке стартапов, помогает специалистам адаптироваться и расти на рынке. В этом выпуске подкаста «Про бизнес и сервис» Марина и Татьяна обсуждают, как правильно уходить из компании, чтобы сохранить ценные профессиональные связи и поддерживать свой личный бренд. Главная мысль выпуска — уход не должен разрывать отношения, а может становиться ресурсом для дальнейшего карьерного и личностного роста. Выпуск будет полезен тем, кто хочет научиться строить долгосрочные профессиональные сети и эффективно переходить на новые этапы в бизнесе и карьере.

    29분
  2. 10월 10일

    Как малому бизнесу конкурировать с крупными игроками рынка

    Марина Вострикова — консультант, бизнес-трекер и эксперт в области сервиса, создает подкаст для всех, кто заинтересован в современных подходах к построению бизнеса и работе с клиентами. В этом выпуске гостем становится Владимир Трегубов, предприниматель из Санкт-Петербурга и основатель бренда экошуб Only Me, чьи изделия известны не только в России, но и за рубежом. В центре разговора — поиск решений для бизнеса в условиях, когда на рынке появляются новые сильные игроки, а конкурентная среда становится более сложной. Марина и Владимир обсуждают, как адаптироваться к изменяющимся условиям, какие стратегии помогают выдерживать давление конкурентов, на чем строить уникальное торговое предложение и почему важно регулярно переосмысливать собственный путь и привлекать внешнюю экспертизу. Этот выпуск будет полезен предпринимателям и тем, кто ищет пути стабильного развития в динамичной среде бизнеса и сервиса.

    27분
  3. 9월 26일

    Как продавать больше и удерживать клиентов: синергия Customer Success и сервиса

    Ведущая подкаста Марина Вострикова, признанный эксперт по customer success и поддержке клиентов с опытом консультирования и сопровождения бизнесов, приглашает гостя — Тима Тужбу, директора клиентского сервиса и коммерческого развития MarTech-продуктов во Flocktory. Тим имеет более 10 лет опыта в сфере клиентского сервиса, начиная с аккаунт-менеджера и постепенно продвигаясь до руководящих ролей. Он участвовал в создании и развитии коммерческих команд, разрабатывал мотивационные системы и стратегии планирования. В этом выпуске Тим делится подходами к совмещению клиентского сервиса и продаж, рассказывает о разнице между account management и customer success, а также об эффективных методах удержания клиентов и построения гармоничной работы между отделами.

    23분
  4. 9월 21일

    Что критично для успеха онлайн-бизнеса: простые и сложные решения

    В этом выпуске подкаста Марина Вострикова приглашает Виталия Долженко — эксперта по цифровому маркетингу и директора по электронной коммерции ПКФ «Таврос». Виталий имеет более 19 лет опыта в электронной коммерции, сотрудничая с известными российскими брендами, такими как Incity, DressOne, YuliaWave и Созвездие красоты. Он ведет авторский Telegram-канал «Нетипичный ECOM», где делится инсайтами и практическими советами для развития онлайн-бизнеса. В беседе с Мариной Востриковой подробно разбираются основные вызовы и решения в управлении интернет-магазином: устранение узких мест на сайте и в бизнес-процессах, повышение конверсии, важность качественного клиентского сервиса и контроля качества доставки. Обсуждается специфика электронной коммерции в различных рыночных нишах, перспективы развития и возможности для роста. Интервью содержит практические рекомендации для запуска и масштабирования e-commerce проектов, а также подчеркивает необходимость вовлечённости владельца бизнеса и сопровождения опытными специалистами. Это ценный контент для всех, кто хочет построить эффективный и прибыльный интернет-магазин в современных условиях.

    26분
  5. 5월 16일

    Прыжок веры - что делать бизнесу в условиях сложной конкуренции с гигантами

    У меня в гостях основатель российского бренда экошуб Only Me Владимир Трегубов и креативный директор бренда Регина Дьякова. В 2011 году в Санкт-Петербурге бренд один из первых начал шить шубы из экомеха на высокотехнологичном утеплителе. И тогда же был открыт первый шоу-рум в Петербурге. Сегодня Only Me — это флагманы в Москве и Санкт-Петербурге. Pop-up корнеры в самых знаковых местах центральных городов России. Бренд организует коллаборации с другими марками, благотворительными организациями. Изделия из коллекции Only ME есть в гардеробе Светланы Бондарчук, Ляйсан Утяшевой, Сати Казановой, Ольги Серябкиной, Равшаны Курковой. Также бренд сотрудничает с зарубежными инфлюенсерами: кейс с Памелой Андерсон прогремел на весь мир. О бренде в частности на писали зарубежные медиа, встреча Памелы Андерсон с основателями бренда состоялась в России. Также Мелания Трамп написала благодарственное письмо основателям бренда. Также среди зарубежных инфлюенсеров, кто выбирает экошубы Only Me Ким Кардашьян и Джаред Лето. Сайт: https://only-me.ru/ https://m.vk.com/wearonlyme https://t.me/onlymeofficial

    27분

소개

Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.  Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention? О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.  Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно. Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм. Телеграм канал "Марина Вострикова про бизнес и сервис" Сайт курса по Customer Success С чем могу помочь как ментор:    менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность  консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи  фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов Чем могу помочь: Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.  Кому могу помочь:  команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.  Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.  Примеры команд:  Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг. Примеры стратегических задач:  Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.   Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.   Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь. Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!