ХОЧЕШЬ х10 В БИЗНЕСЕ? Сначала убери эти 4 ограничения!

Если вы фаундер стартапа или управляете компанией и хотите вырасти в 10 раз — это видео для вас.

Всем привет! Это Дмитрий Калаев

За годы работы с сотнями предпринимателей я часто видел одно и то же: главный тормоз роста — не рынок, не конкуренты и даже не команда. Главный тормоз — сам основатель.

Когда бизнес-ангелы и инвесторы смотрят на компанию, они оценивают не только продукт или рынок, а то, как ведёт себя фаундер. Если в управлении видны слабые места, они становятся красными флагами и закрывают доступ к инвестициям.

В этом выпуске я разберу 4 ограничения, которые убивают рост бизнеса изнутри. Будет болезненно, но если вы предприниматель и хотите вырасти в разы, лучше услышать это здесь, чем на переговорах с фондом.

Как правильно донести стратегию до всей команды, а не хранить её только в своей голове? Чем грозит микроменеджмент и перфекционизм, и как перестать душить бизнес контролем? Почему «однажды удачный продукт» не гарантирует вам ничего, если вы не следите за рынком и трендами? Смотри в выпуске!

🔥КУРС «КАК ПРОДАВАТЬ СЛОЖНЫЕ IT-ПРОДУКТЫ В B2B»: https://accelerator.iidf.ru/school/b2bsales

🔥Больше инструментов, кейсов и стратегий в моем ТГ: https://t.me/+TOTfwoW5P6g0ZWVi

#ПричиняемПользу #стартап #инвестиции #бизнесрост #фаундеры #ошибкиоснователя #какпривлечьинвестиции

Содержание:

0:00 - Вступление

1:11 - 1. Амбиции фаундера

3:11 - 2. Команда не понимает стратегию

5:19 - 3. Микроменеджмент

6:46 - 4. Не следить за рынком

7:31 - Подытожим