פרק 21: איך לשבור את הסיילוס? תרבות ומבנה ארגוני - חלק ב׳

איך שוברים את הסיילוס בארגון שלכם?

סיילוס הם לא רק תוצאה של חוסר תקשורת, הם סימפטום של משהו עמוק יותר: הנהלה, מבנה ארגוני או תרבות שמתגמלת פעולה עצמאית על פני שיתוף פעולה, וחוסר בהגדרת מטרות משותפות.

בפרק הזה, שהוקלט בלייב מול קהל, טופז איתן ויאיר רונן אירחו את אורלי שטרן יצחקי, Product Leader  עם מעל ל-20 שנות ניסיון בתפקידי פרודקט בכירים, פיתוח ודאטה, לשיחה אסטרטגית ופרקטית על סיילוס – למה הם נוצרים, איך אפשר לזהות אותם בזמן, ואיך שוברים אותם גם מלמעלה וגם מלמטה.

על מה דיברנו?

• למה גם במבנה של סקוודים ויחידות עסקיות יכולים להיווצר סיילוס, ואיך מתמודדים עם זה
  

• איך OKRs משותפים, גילדות רוחב וטקסים קבועים יכולים להפוך את השיח בחברה ליותר הוליסטי
  

• למה שינוי מבני לא מספיק בלי שינוי תרבותי, ואיך בונים מיינדסט של שיתוף פעולה
  

• דוגמאות מהעבודה של אורלי וטופז ב-Wix, ב-Payoneer וסטארטרפים שונים על איך יוצרים אליינמנט חוצה צוותים
  

• ואיך אפשר להוביל שינוי גם כשאתם לא בתפקיד ניהולי בכיר
  

אם אתם מרגישים שלמרות הרצון הטוב דברים "נתקעים באמצע", שצוותים עובדים קשה אבל לא מספיק ביחד, הפרק הזה יעזור לכם לזהות את הבעיה ולבנות תשתית לשיתוף פעולה אמיתי.

=====

רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:⁠https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/⁠

רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:⁠https://www.facebook.com/groups/pmmiya⁠

חברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן, יאיר רונן ויונתן מיימון.