ניהול לא לגאונים בלבד - עמוס שפירא

amosshapira77
  • 0.0 (0)
  • 管理

עובדים ומנהלים נמצאים במקום העבודה חלק ניכר מזמנם. אני מקווה שבעזרת הערוץ הזה והספר שכתבתי נצליח ביחד, לגרום לכך שיותר אנשים יתעוררו בבוקר עם צליל של מנדולינה בלב ויותר עובדים ומנהלים יסיימו את יום עבודתם עם תחושת סיפוק רבה יותר. הוצאתי לאור, באמצע 2019, את ספרי ״הראש הסוליות והנשמה - תובנות מעשיות בניהול ומנהיגות״ הספר מתבסס על ניסיוני רב השנים כמי שעמד בראש מספר ארגונים במגזר העסקי והלא עסקי בתחומים שונים. מגוון התחומים אפשר לי מבט ותובנות על מספר רב של סוגיות בניהול ומנהיגות. התובנה המרכזית שבהן היא שניהול לא נועד לאלה שמאמינים שהם גאונים מורמים מעם. כיום אני משמש כיו״ר בהתנדבות של אלו״ט העמותה הפועלת למען ילדים ובוגרים עם אוטיזם. בעברי הייתי נשיא אוניברסיטת חיפה , מנכ"ל סלקום, אל על וחוגלה קימברלי כמו גם דירקטור באלרון ותעשייה אווירית.

  1. 2024/10/13

    עמוס שפירא - שיחה אישית על סוגיות בניהול ומנהיגות

    התארחתי בפודקאסט ״נתון לויכוח״ בהנחיית רמי ענבר וניר מקובר לשיחה על התזה הניהולית שלי: על תפקיד הראש הסוליות והנשמה על ניהול מדדים ויעדים ⁠האם יש ניהול ללא מדידה הסכנה במדידה ⁠האם מדידה ויעדים מתאימה גם לארגונים לא עסקיים ניהול קריירה ⁠האם מנכ״ל צריך להיות מומחה בתחום החברה מה הדבר החשוב ביותר להצלחה של ארגון מה משותף לכל הכישלונות והאסונות איך להימנע מכישלונות ארגוניים על שירות ומה מייצר שירות טוב

    48 分钟

  2. 2021/05/31

    כמה זמן להיות בתפקיד - עמוס שפירא

    אחד האתגרים הניצבים בפני כל מנהל ובמיוחד מנהלים בכירים ומנכ"לים היא איך לפרוש בשיא . איך לדעת מתי השיא שלהם שממנו תתחיל התדרדרות שתיגמר בזה שמישהו יקבל את ההחלטה עבורו עד פיטורין כואבים. מה גורם לנסיגה בתפקוד מנהל ככל שמשך הכהונה ארוך יותר ? מדוע הסכנה גדולה יותר דווקא אצל מנהלים מצליחים ההסתאבות ומחירה איזה כלים ניתן לפתח כדי לזהות נסיגה עוד לפני שהיא מתבטאת בתוצאות

    16 分钟

  3. 2021/05/26

    האם ומתי לפטר? - עמוס שפירא

    פיטורין של מנהל , עובד בודד או קבוצה של עובדים הוא הכלי בעל עצמה חזקה שיש בידי מנהל כדי לשפר את תפקוד הארגון עליו הוא מופקד . הוא גם בעל פוטנציאל ההרס הגדול ביותר , כמו גלי הלם של פצצה שלא תמיד נראים. זה נכון אפילו לפיטורין של עובד בודד . האם ?מתי? ואיך ראוי להשתמש בכלי הזה?

    13 分钟

  4. 2021/05/11

    המשולש הלא קדוש. יחסי מנכ"ל-יושב ראש -דירקטוריון - עמוס שפירא

    הפרק הזה מיועד לכל מי שמשמש או שואף להיות מנהל בכיר , מנכ"ל , יושב ראש או דירקטור ורוצה להבין מה קורה בצומת בה מתפקידים בעלי התפקידים האלה-הממשל התאגידי? . מהו הגורם שהופך את הצומת הזאת לגורם שמכשיל את הארגון ? איך ניתן להימנע מכך ? איך ראוי שכל גורם בצומת הזאת ינהג ולא ינהג?

    15 分钟

  5. 2021/05/11

    כניסה לתפקיד מנכ"ל - עמוס שפירא

    הפרק הזה מיועד לכל מי ששואף להגיע להיות ראש ארגון, שעכשיו קיבלו מנוי וצריכים להיכנס לתפקיד ראש ארגון, או שעליו למנות ראש ארגון. מדוע הקפיצה לתפקיד ראש ארגון מורכבת יותר מכל טיפוס במדרג הפירמידה? מדוע יש הרבה כישלונות בכניסה לתפקיד ראש הארגון? האם ואיך ניתן להכין עצמינו ולהכשיר ראשי ארגונים? האם הסיכוי להגיע לראש הפירמידה גדול יותר מתוך הארגון או שמה מחוץ לארגון?

    18 分钟

  6. 2021/05/11

    ניהול דרך הסוליות - עמוס שפירא

    הפרק הזה נועד לכל מנהל מתחיל ומנוסה שמתמודד עם הצורך ללמוד במהירות מה קורה בארגון וביחידה שבאחריותו. יש אמצעים רבים כמו דוחות, פגישות עבודה, מדדים ויעדים, ישיבות ועוד. אחד החשובים שבהם הוא הניהול דרך הסוליות-נוכחות בשטח של מנהלים למה זה חשוב ומועיל ? איך עושים זאת בצורה נכונה שאיננה גורמת נזק ?

    13 分钟

  7. 2021/05/11

    כניסה לתפקיד ניהולי חדש - עמוס שפירא

    יש רגעים בקריירה שאף מנהל לא שוכח: הכניסה הראשונה לתפקיד מנהל. בפרק הזה אני חולק אתכם תובנות מהניסיון שלי , גם מכישלונות שלי בעבר . איך מתגברים על המתח והחרדה ? האם צריך להציג תכניות מיד עם הכניסה לתפקיד? מדוע יצירת אמון כה חשובה? במה חשוב להשקיע בזמן בכניסה לתפקיד?

    15 分钟

  8. 2021/05/11

    תכנון קריירה - עמוס שפירא

    האופן בו אנו מנהלים את הקריירה כבר מגיל צעיר הוא אחד הנושאים המשפיעים ביותר על האושר, הסיפוק והרווחה הכלכלית שלנו לאורך כל חיינו האם שווה להשקיע בלימודים אקדמיים ? איך לבחור מסלול ובאיזה מוסד אקדמי ? כמה להשקיע בתכנון קריירה ? איך לבחור מקום עבודה ובעצם מי יהיה הבוס שלנו? אחת לכמה זמן להחליף מקום עבודה? מתי צריך לעזוב מיד ? מה חשוב יותר כישורים או קשרים? איך מייצרים קשרים ?

    18 分钟
查看全部 34 集

关于

עובדים ומנהלים נמצאים במקום העבודה חלק ניכר מזמנם. אני מקווה שבעזרת הערוץ הזה והספר שכתבתי נצליח ביחד, לגרום לכך שיותר אנשים יתעוררו בבוקר עם צליל של מנדולינה בלב ויותר עובדים ומנהלים יסיימו את יום עבודתם עם תחושת סיפוק רבה יותר. הוצאתי לאור, באמצע 2019, את ספרי ״הראש הסוליות והנשמה - תובנות מעשיות בניהול ומנהיגות״ הספר מתבסס על ניסיוני רב השנים כמי שעמד בראש מספר ארגונים במגזר העסקי והלא עסקי בתחומים שונים. מגוון התחומים אפשר לי מבט ותובנות על מספר רב של סוגיות בניהול ומנהיגות. התובנה המרכזית שבהן היא שניהול לא נועד לאלה שמאמינים שהם גאונים מורמים מעם. כיום אני משמש כיו״ר בהתנדבות של אלו״ט העמותה הפועלת למען ילדים ובוגרים עם אוטיזם. בעברי הייתי נשיא אוניברסיטת חיפה , מנכ"ל סלקום, אל על וחוגלה קימברלי כמו גם דירקטור באלרון ותעשייה אווירית.

信息