イキイキ企業の未来ナビ～人事労務の学び場～

社会保険労務士法人ココフル
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“働き方と組織の未来をデザインする” 企業の成長に欠かせないのは、人材育成やエンゲージメント向上、そして組織改革。本ポッドキャストでは、経営者や人事担当者、働き方の未来に関心のある皆さんに向けて、実践的なヒントをお届けします。変化の激しい時代、組織の課題は複雑化。そんな中、社会保険労務士法人ココフル代表・中村秀和と若手スタッフ・末松里沙子が、心理的安全性、人事制度、リスキリング、労務管理など、すぐに役立つ知見を深掘りします。「人と組織の未来」を一緒に考えてみませんか？ #人材育成　#マネジメント　#エンゲージメント　#管理職　#組織 ▼出演者 中村 秀和（社会保険労務士法人ココフル 代表）　https://ikiikisyain.jp/staff/ 末松 里沙子（社会保険労務士法人ココフル） 名倉 涼（MC：セイプロダクション） https://www.say.co.jp/production/talent/名倉涼 ▼社会保険労務士法人ココフル 公式サイト https://ikiikisyain.jp/ ▼企画・制作：SHOBERY （運営会社：㈱シードアシスト、㈱株式会社セイ） https://www.shobery.com https://www.seedassist.co.jp/ https://www.say.co.jp/

  1. -6 ДН.

    【10-2】注意しただけでパワハラに？ 上司がハマる“3つの落とし穴”【令和のハラスメント②】

    「注意しただけでパワハラと言われたらどうしよう…」管理職の55.7%が"指導をためらっている"という衝撃データがあります。部下の成長を願った一言が、ハラスメントの火種になる──この現代の職場ジレンマに、明確な解決策は存在するのでしょうか？本エピソードでは、上司がハマる"3つの落とし穴"と、明日から使える「萎縮しない伝え方」を実例と法的基準から徹底解剖します。▶︎ このエピソードで手に入る"武器"なぜ上司は萎縮するのか？41%が「よかれと思った指導が問題化した」経験を持つ現実。「どこに地雷があるか分からない」恐怖の正体と、組織に広がる見えないリスクを解明。パワハラ判断の"法的境界線"感情論ではなく、明確な2つの軸と6つの類型で整理される基準。あなたの「普通の指導」は、どの瞬間にラインを越えるのか？ 【実演】天国と地獄を分ける"言葉の選択"「社会人として〇〇」がアウトで、「△△してくれると助かる」がセーフ。 たった一語の違いが運命を決める、3つの頻出シーンを具体的に実演：・ミスを指摘する時の言葉選び・配置転換を伝える際の表現技術・残業を依頼する時の心理的配慮急増する「逆パワハラ」への対処法「それパワハラですよね？」と部下に言われた瞬間──経営者・管理職が知っておくべき冷静な切り返し方とは？萎縮を防ぐ「3つの実践技術」精神論ではありません。法的リスクを回避しながら部下の成長を促す、誰でも明日から実行できる具体的アクションプランを完全公開。▶︎ 中村からの問いかけあなたの会社では、上司が萎縮せず、部下が安心して意見を言えるルールが整っていますか？この仕組みづくりが、組織の未来を左右します。▶︎ 次回（10-3）予告「うちの会社に限って が危ない。職場で増える新型ハラスメント」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で“学び合い・相談できる場” ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料 ・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 番組の改善にぜひ声をお寄せください ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9

    28 мин.

  2. 2 ДЕК.

    【10-1】令和のハラスメントとは？ パワハラ相談“8.8万件”の正体と企業の致命的リスク【令和のハラスメント①】

    ハラスメント相談は令和5年度に8.8万件。15年連続で最多更新。あなたの会社でも"見えない損失"が静かに進行しているかもしれません。シリーズ10では、今日から4回にわたり「令和のハラスメント」を徹底解剖。第1回は、最新データと歴史的変遷から、経営者が直視すべき問題の"本質"に迫ります。▶︎ このエピソードで明らかになることデータが示す「不都合な真実」8.8万件は氷山の一角。相談に踏み切れない"潜在層"の実態とは？「ヌーハラ」まで登場する現代約50種類に増殖したハラスメント。企業が守るべき境界線はどこにあるのか？企業を脅かす「3つの経営リスク」法的・信用リスクに加え、「被害者でも加害者でもない社員」が辞めていく──この最も恐ろしい組織リスクの正体を解説します。炎上か鎮火か。運命の分岐点初動対応が企業の命運を決める。その「たった一つの判断基準」とは？中村の問い：「ハラスメントを経営リスクとして共有できていますか？」──この問いが、組織の未来を左右します。▶︎ 次回（10-2）予告「萎縮させない上司の伝え方」指導とパワハラの境界線を具体例で解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で“学び合い・相談できる場” ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料 ・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 番組の改善にぜひ声をお寄せください ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9

    25 мин.

  3. 25 НОЯБ.

    【9-4】「“指示待ち部下”を“自走するチーム”に変えるには？【令和のリーダーシップ論④】

    「声をかけづらい部下」「指示を待つ社員」――。 番組にも、そんな悩みが多く寄せられています。 いま多くの職場で起きている“静かな分断”を、どう変えていくか。 シリーズ最終回では、リーダーが変わることでチームが動き出す“関わり方のアップデート”を解説。 「問いを立てる」「待てる」「信じる」――その3つが“自走する組織”を育てます。 そして、AI時代にこそ問われる“人にしかできないリーダーシップ”とは？ あなたは、AIにはできない、どんな価値をチームに提供できますか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を経営者同士で学び合える場 ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務のお困りごと、お気軽にご相談ください ・初回相談無料 ・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問募集中 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆さんの声が番組づくりの励みになります！ ▶︎ フォームはこちら: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9

    33 мин.

  4. 18 НОЯБ.

    【9-3】「“叱れない上司”になっていませんか？それがあなたのチームの危険信号」【令和のリーダーシップ論③】

    「叱ったらパワハラと思われるかも」――。 そんな“叱れない上司”がいま急増しています。 あるリスナーからはこんな声も。 「最近は○○ハラスメントという言葉が多すぎて、 どう関わればいいのか分からない。 むしろリーダーのほうが心理的安全性を感じられません。」 本編では、心理的安全性を壊さずに成果を出す“令和のフィードバック力”を解説。 「叱る」も「聴く」も、どちらも信頼を育てるリーダーの技。 あなたは、部下の話を最後まで遮らずに聴けていますか？ メッセージはこちらから： https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9 MiraQについてはこちら： https://kagayaku-kigyo.com/

    35 мин.

  5. 11 НОЯБ.

    【9-2】「令和のリーダーシップに必須の“心理的安全性”とは？」【令和のリーダーシップ論②】

    AIが知識や理論を代替する時代。 そんな今こそ、リーダーに求められるのは“人にしかできないアナログな関わり方”。 本編では心理的安全性をつくる3つの「大丈夫」を解説します。 ① 間違えても大丈夫　② 助けを求めても大丈夫　③ 意見を言っても大丈夫。 この3つが浸透した職場は「学習力・挑戦力・連携力」が自然に育ち、 チームがAIに負けない強さを発揮します。 あなたの職場では、この3つの「大丈夫」、どれくらいありますか？ メッセージはこちらから： https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9 MiraQについてはこちら： https://kagayaku-kigyo.com/

    29 мин.

  6. 4 НОЯБ.

    【9-1】「令和のリーダーシップとは？昭和・平成との違いから考える」【令和のリーダーシップ論①】

    「リモートワークでスタッフの管理が難しい」 「社員によって意識の差が大きく、マネジメントに悩む」 ──いま、多くのリーダーが直面している“リアルな声”です。 本編では、昭和・平成・令和それぞれのリーダーシップを比較しながら、 時代とともに“管理の対象”が「人」から「環境・仕組み」へ移った背景を解説。 AIが仕事をサポートする今、 「叱っても響かない」「優しくしても動かない」時代に、 リーダーに求められる“共感と対話の力”とは何かを探ります。 あなたのリーダーシップは、昭和・平成・令和、どのスタイルに近いですか？ メッセージはこちらから： https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9 MiraQについてはこちら： https://kagayaku-kigyo.com/

    30 мин.

  7. 28 ОКТ.

    【8-4】「残業代1分単位？36協定は形だけでOK？経営者の疑問に答えます」【時間管理シリーズ4】

    「残業代は1分単位で支払う必要があるのか？」 「特定の社員だけ残業が多いのはどう対処すべきか？」 「36協定は形だけで済ませてもいいのか？」 経営者が現場で直面する“労働時間のお悩み”に、専門家が一問一答で答える特別回です。 未払い残業代による巨額リスク、属人化が招く離職と追加コスト、信用失墜につながる形だけの協定…。 放置すれば経営を揺るがす課題を、どう防ぎ、どう改善するのかを具体的に解説します。 番組の感想やご質問は、Xで #イキイキ企業の未来ナビ をつけてお寄せください。 人事労務で気になることや、シェアしたいエピソードも大歓迎です。 メッセージはこちらから： https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9 MiraQについてはこちらから： https://kagayaku-kigyo.com/

    38 мин.

  8. 21 ОКТ.

    【8-3】「成果より“長く残る人”が得をする？評価制度の落とし穴」【時間管理シリーズ3】

    「長く残っている人＝頑張っている人」という評価軸は、もう時代遅れです。 優秀な人材ほど「時間を奪われる会社」から離れていきます。 本エピソードでは、“早く帰る”を評価する仕組みを取り上げます。 成果や改善提案、チームへの貢献などを評価に組み込み、さらに制度と文化を整えることで、社員のやる気と生産性を高める方法を具体的に解説します。 「早く帰れる会社」は、採用力の強化・離職率の低下・生産性向上につながり、経営戦略そのものになります。 あなたの会社の評価軸は“時間”ですか？それとも“成果”ですか？ 番組の感想やご質問は、Xで #イキイキ企業の未来ナビ をつけてお寄せください。 人事労務で気になることや、シェアしたいエピソードも大歓迎です。 メッセージはこちらから： https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9 MiraQについてはこちらから： https://kagayaku-kigyo.com/

    33 мин.
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“働き方と組織の未来をデザインする” 企業の成長に欠かせないのは、人材育成やエンゲージメント向上、そして組織改革。本ポッドキャストでは、経営者や人事担当者、働き方の未来に関心のある皆さんに向けて、実践的なヒントをお届けします。変化の激しい時代、組織の課題は複雑化。そんな中、社会保険労務士法人ココフル代表・中村秀和と若手スタッフ・末松里沙子が、心理的安全性、人事制度、リスキリング、労務管理など、すぐに役立つ知見を深掘りします。「人と組織の未来」を一緒に考えてみませんか？ #人材育成　#マネジメント　#エンゲージメント　#管理職　#組織 ▼出演者 中村 秀和（社会保険労務士法人ココフル 代表）　https://ikiikisyain.jp/staff/ 末松 里沙子（社会保険労務士法人ココフル） 名倉 涼（MC：セイプロダクション） https://www.say.co.jp/production/talent/名倉涼 ▼社会保険労務士法人ココフル 公式サイト https://ikiikisyain.jp/ ▼企画・制作：SHOBERY （運営会社：㈱シードアシスト、㈱株式会社セイ） https://www.shobery.com https://www.seedassist.co.jp/ https://www.say.co.jp/

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