亮點臺灣

徐凡,Rti

節目內容為將兩岸三地的相關亮點產業、人文和教育的觀念,傳遞讓聽眾了解,臺灣除了軟實力之外,並藉由多元化的內容進而達成更深化彼此的認識效益。 📌臉書粉絲專頁👉央廣華語節目粉絲團 | Facebook來信資訊郵寄地址|臺灣104237臺北市中山區北安路55號 中央廣播電臺 華語節目 收e-mail|17rti@rti.org.tw

  1. 4 天前

    跨境創新、在地守護—王翔以生活美藥局實現健康無時差

    來賓:王翔/台安醫藥跨境事業處總經理 在醫療與健康產業的發展中,有一個品牌始終以創新與貼近社區的理念,走出與眾不同的道路—台安藥局。自 2000 年於台南起家至今,已拓展為全台直營超過 40 家、加盟 20 家的規模,更率先推動 24 小時藥局,讓藥師服務日夜不間斷地守護社區居民。2022 年,品牌延伸至「生活美」事業,展現了醫療與生活美學跨界整合的多元可能。 台安藥局的核心差異化優勢,始終回到「服務」。從設置媽媽與長輩專屬商品區,到舉辦社區健康講座,再到推廣用藥安全觀念,王翔總經理強調:「藥局不只是藥品的提供者,更要成為里民生活的一部分。」因此,無論是日常健康諮詢,還是在突發狀況下的即時協助,台安都希望帶來更有溫度的體驗。 在發展過程中,台安也面臨來自連鎖藥局與大型電商平台的挑戰,但仍展現了強大韌性。南部率先推動 24 小時藥局,北部則依需求彈性營運,精準呼應不同區域的特色需求,鞏固了台安深耕社區的形象。展望未來,台安目標兩年達 100 間、五年達 300 間據點,並朝 IPO 邁進,展現品牌雄心。 王翔總經理,讓我們了解「台安藥局」與「生活美」的創立歷程、經營理念與挑戰,並分享 24 小時藥局如何在關鍵時刻幫助社區民眾。他也將暢談未來發展藍圖,並給予想投入社區藥局經營的年輕藥師寶貴建議。就如同他的座右銘:「先看見再相信。」

  2. 9月15日

    深耕三十年美妝路,黃欽勇差異化研發在地精神,帶領Solone玩色登場

    來賓:黃欽勇/姿華企業總經理 黃欽勇總經理自幼耳濡目染家族經商環境,奠定了他日後想要創業的決心。投入美妝產業三十餘年,他從傳統經銷起步,靠著每月繞台兩圈、親自跑遍門市的實戰經驗,深刻理解消費者需求與市場動態。這段歷練成為他創立 Solone 的啟發,也讓他在角色轉換中,從經銷商蛻變為品牌經營者,找到了屬於自己的定位。 Solone 選擇以「眼妝」作為第一步,正因眼線能快速凸顯差異化。其代表作「眼線膠筆」背後,是對亞洲女性需求的敏銳洞察與技術突破。黃總認為,美妝品牌的成功關鍵,在於不斷提供市場上「沒有但需要」的產品,將差異化落實在研發與行銷中。品牌理念「玩色時刻,由你定義」也透過產品色彩、包裝設計與社群互動具體實踐。 在研發策略上,Solone 與日、韓團隊合作引進技術,但仍堅持保有台灣特色,例如重視消費者膚質、氣候與習慣。單一爆品成功後,Solone 會延伸成系列,形成完整的產品線,維持消費者黏性。行銷層面,黃總強調「好的產品體驗才是與消費者溝通的最佳關鍵」,因此社群經營不僅娛樂,更要兼具教育性與專業性,讓口碑自然發酵。 目前 Solone 已進駐全台 2,000 多個據點,並吸引許多國際觀光客指定購買,這也啟發他思考海外市場的擴展。對於未來五年,他認為 Solone 將持續深化研發,並拓展國際市場,以台灣品牌站上更大舞台。黃總最後勉勵年輕創業者:美妝產業瞬息萬變,但只要堅持初心、專注產品力,就能在激烈競爭中走出屬於自己的路。

  3. 9月8日

    以科技創新驅動產業升級,開創智慧製造新未來

    來賓:周國忠/清展科技創辦人暨董事長 1987年,周國清董事長以兩台塑膠射出機創立清展科技,從代工起家一路走來,歷經轉型的挑戰與抉擇。他深知唯有掌握研發,才能走出代工的限制,因此推動公司由OEM邁向ODM,最終建立自有品牌,並將定位確立為「居家與環境的最佳連結」。這樣的堅持,讓清展不僅專注於通風門與隱紗產品,更因應市場需求開發出寵物門,貼近消費者的真實生活。 自2001年以來,清展科技持續以穩健的研發力年年獲得創新研究獎,2008年起更連續榮獲台灣精品獎,成為產業品質的代表。2025年,周國清董事長以卓越的領導榮獲「國家傑出經理獎」,並獲總統接見,印證他多年來的努力與堅持。清展在專利技術上不斷突破,隨處定位捲軸系統、防脫軌設計等創新,已成為業界標準,使公司長年維持七成以上的市佔率,穩居領先地位。 在經營理念上,他以「誠信、創新、服務、永續經營」為核心,並致力於「幸福企業」的實踐,不僅薪資高於業界,福利與環境亦全面提升,讓員工、股東與消費者都能共享幸福。他常說「沒有最好,只有更好」,希望同仁持續突破,企業也在永續中不斷前進。展望未來,清展規劃五年內邁向興櫃,周國清董事長期許清展因他而不同,期望門窗因「Hiss(喜室)」而不同,更大的願景,是讓世界的門窗因台灣而不同,為產業留下深刻的價值印記。

  4. 9月1日

    恆智重機:根留台灣,領航智慧物流,連結全球市場

    來賓:1.翟毓溶/恆智重機董事長               2.翟清楠/恆智重機副總經理 今年迎來 創立35周年 的恆智重機(NOVELTEK),是台灣最大的電動堆高機與電動拖板車專業製造商之一。自1990年由董事長翟毓溶領軍設廠以來,恆智始終堅持「根留台灣」,專注在電動物流設備的研發與製造,產品線涵蓋各型電動堆高機、手動油壓拖板車等,並以客製化能力聞名。如今,公司77%的產品出口至全球38國,另23%供應國內市場,多次榮獲 小巨人獎、台灣精品獎 與苗栗縣績優廠商獎的肯定。 副總經理翟清楠回憶,自己研究所畢業返家接班時,公司僅有兩台電腦,數位化程度相當低。但他敏銳意識到數位轉型的重要性,隨即推動導入 ERP 與先進資訊系統,加速企業邁向智慧製造與數位行銷。2005年,恆智更前瞻性地布局電商,並逐步建立多語系官網,除了英文之外,還有法文、阿拉伯文、俄文等,透過 O2O 策略,打造「一地採購、即時售後服務」的全球網絡。這不僅提升了海外客戶的便利性,也協助經銷商能即時回應市場需求。 從當年「一卡皮箱走遍全球」到如今 38 國合作夥伴,恆智的國際拓展雖面臨低價競爭與高端品牌夾擊,卻持續在新能源與自動化浪潮中尋找創新突破。翟清楠表示,恆智將持續深耕電商化與服務數位化,以穩固市場地位,並迎接製造業未來的新挑戰。

  5. 8月25日

    融合文化與產業,拓展牛耳新格局

    來賓:黃家靖/牛耳藝術集團協理 身為牛耳藝術集團的專業經理人,深知自己的責任不僅在於業務的拓展,更在於承接董事長的遠見,將品牌的核心精神推向更廣的舞台。牛耳自 1987 年成立以來,從藝術公園到渡假村,再發展為多元化經營的集團,這一路走來,靠的是董事長黃碩基創意與堅持,也靠著對藝術與文化的深耕。 對協理黃家靖而言,最大的挑戰也是最大的價值,在於如何讓藝術不只是館藏與展示,而是成為生活的一部分,與旅遊、餐飲、休閒緊密結合,並在市場中保持獨特定位。必須以敏銳的市場觀察力,帶領團隊在瞬息萬變的趨勢中快速應變,同時優化集團的核心價值,讓「藝術」成為推動品牌向前的力量。 在董事長黃碩基的帶領下,牛耳不只追求經營上的成功,更重視員工的安全感與歸屬感。對黃家靖協理來說,這是企業文化的根基,也是在管理上努力實踐的方向。唯有讓團隊成員感受到支持與信任,才能全心投入,創造更大的價值。 此外,董事長黃碩基也不忘社會責任。從舉辦廚師節邀請世界名廚為弱勢孩童烹飪,到在地藝術與文化的推廣,這些行動都讓牛耳的價值超越商業本身,成為社會的一份正向力量。 正如黃家靖協理提醒自己的一句話:「路看遠了,就看不見那塊石頭。」唯有懷抱感恩與長遠的眼光,才能在經營的路上持續前進,讓牛耳藝術集團在未來創造更多可能。

  6. 8月11日

    許妙渝執行長—以科技領航,用教育燃希望,推動公益創造新格局

    來賓:許妙渝/邦鉑科技執行長暨心偲教育創辦人 邦鉑科技執行長暨心偲教育創辦人—許妙渝,一位將「科技 × 管理 × 永續」與「教育 × 陪伴 × 信任」完美融合的領航者。2016 年,成立邦鉑科技,秉持「品格為先、利他為衷、以終為始、莫忘初衷」的信念,帶領團隊打造國防級數位韌性,並於今年 8 月榮獲第七屆品牌金舶服務創新獎。對她而言,價值不在於做多大,而是做值得的事。 許妙渝執行長的教育初心,或許來自童年與母親在同一空間閱讀的時光—那份安靜卻深刻的陪伴,成為她日後創辦心偲教育的種子。她相信,在高壓績效導向的商業世界中,「陪伴」不只是家庭的責任,更是企業文化的新革命。心偲教育連結家庭與企業,設計出兼顧工作與生活平衡的人才發展系統,並發起「孩子,請多指教」企業聯合公益野餐,號召 28 家中小企業共同響應,將陪伴化為行動。 在她的藍圖中,科技守護的是安全,教育守護的是心靈,而永續守護的是未來。她希望留下值得被記住的痕跡,讓企業、家庭與社會形成健康的知識生態循環。面對創業者,她的建議簡單而深刻—先問自己「這件事是否值得一生投入」,再用時間與行動去回答。 今天,我們一起走進許妙渝執行長的世界,聽她談科技與教育的交會點,企業與家庭的橋樑,以及她心中最想完成的夢想。

簡介

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