【医療ITの成功モデル】エムスリーのM&A戦略と他市場への展開を考える

[アジェンダ]
・プログラマティックM&Aの企業価値への貢献
・エムスリーのM&Aチームの体制
・プログラマティックM&Aと相性の良い業界
・ヘルスケアベンチャーのM&Aを増やすために

[メンバープロフィール]
・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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