GLOBIS学び放題×知見録Podcast

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日本を動かすリーダーたちの"生の議論"を、耳から体感。 「G1サミット」「あすか会議」をはじめ、グロービスが主催する各種カンファレンスの音声を配信中！ 政治・経済・教育・テクノロジーなど、多様なテーマで交わされるトップリーダーたちの対話を通じて、日本と世界の未来を考えるヒントをお届けします。 「G1」は2009年に「日本版ダボス会議」として誕生し、現在は「G1サミット」「G1 Global」「G1経営者会議」など6つの大型カンファレンスを展開。 「あすか会議」は、グロービス経営大学院が主催する学生と社会人の垣根を越えた学びの場です。 未来を創るリーダーたちの"思考の現場"を音声で体感してください。 一般社団法人G1 https://g1.org/ あすか会議（グロービス経営大学院主催） https://aska.globis.ac.jp/ GLOBIS学び放題×知見録 https://globis.jp/

  1. 地方創生10年の成否とこれから―民間主導の今、地域を救う「官民連携」のリアルと成功事例【高橋靖×三宅卓×藻谷浩介×朝比奈一郎】

    1H AGO

    地方創生10年の成否とこれから―民間主導の今、地域を救う「官民連携」のリアルと成功事例【高橋靖×三宅卓×藻谷浩介×朝比奈一郎】

    あすか会議2025 第6部 分科会S（社会・文化）「経済人による地方創生のモデルケース～成功事例から学ぶ地域活性化の鍵～」高橋靖×三宅卓×藻谷浩介×朝比奈一郎 （2025年7月6日開催／水戸市民会館）日本各地で経済人が主導する地方創生の取り組みが注目を集めている。今回のあすか会議の開催地となる水戸市でも、水戸ど真ん中再生プロジェクト等の取り組みによって、街づくりを通じた地方創生が展開されていることは実感して頂けていることだろう。地域が抱える課題をいかにチャンスに変えることができるのか。各地の成功事例から学び、地方の可能性と今後の展望を探る。【登壇者】高橋靖（水戸市長）三宅卓（株式会社日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長）藻谷浩介（株式会社日本総合研究所 調査部 主席研究員／株式会社日本政策投資銀行 地域調査部 特任顧問）朝比奈一郎（青山社中株式会社 筆頭代表 CEO／福井県立大学 客員教授／ビジネス・ブレークスルー大学大学院 客員教授）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:34 地方創生政策の変遷と民主導への転換政府の地方創生政策が民主導に舵を切り、政策の局面が変わった背景を解説する。03:16 水戸市長が語る典型的地方都市の課題水戸市長が語る、高齢化・人口減少・中心市街地活性化という地方都市の課題。05:22 経済人堀氏参画による水戸市の具体的な変化堀氏のスピード感とMシリーズ(水戸)事業による水戸市の変化と、スポーツを通じた街づくり。09:43 日本M&Aセンター三宅氏の事業と地方創生中小企業のM&A件数世界一の三宅氏が語る、2025年問題と地方創生への取り組み。12:05 地方で優秀な経営者を育むサーチファンド地方に経営者を送り込むサーチファンドの具体的な仕組み、成功事例と地域への波及効果。17:45 全ての活動はPPP（公民連携）である元谷氏が語る、福祉・医療なども含め、全ての公的活動の根底にある公民連携の構造。20:49 地方創生10年の評価：空気感と失敗点登壇者による過去10年の政策の評価と、後継者問題、若者流出の深刻な現実。27:09 東京一極集中の是正と現実の予算規模国の目標と東京の再開発規模、地方に配分される予算の現実的なギャップ。32:07 地方公務員職員のスキルと意識の変化10年間の地方創生で、行政職員の考える力・行動力が向上したことへの評価。35:43 世界から見た日本の地方と二拠点居住東京の特殊性と地方のポテンシャル、全員が東京にいる体制を壊す提案。38:33 地方自治体が陥る子育て支援のチキンレース給食費無償化などの「目先の小手先」策ではなく、若い世代のライフプランに焦点を当てるべき。40:46 地方にスター企業を作ることで若者を呼び込む若者が働きたいと思う企業を地方に創出し、地域活性化を目指す戦略。47:08 Q&A：インフラ衰退への行政の支援と制度設計タクシードライバー不足などインフラ衰退に対し、行政の財政支援と市民理解の重要性を議論。#地方創生 #官民連携 #地域活性化 #経済人 #グロービス学び放題 #グロービス #グロービス経営大学院

    58 min
  2. エンタメビジネスの未来予測：次に来る「台風の目」はポッドキャスト？VTuber/ショート動画の成功から考えるIP戦略【前田裕二×明石ガクト×樹林伸×古市憲寿】

    16H AGO

    エンタメビジネスの未来予測：次に来る「台風の目」はポッドキャスト？VTuber/ショート動画の成功から考えるIP戦略【前田裕二×明石ガクト×樹林伸×古市憲寿】

    あすか会議2025 第6部 分科会M（経営／経済）「エンタメを産業化する手法～コンテンツ利用拡大のこれからの可能性～」明石ガクト×樹林伸×古市憲寿×前田裕二 （2025年7月6日開催／水戸市民会館）生成AIやWeb3といったテクノロジーの進化は、コンテンツ産業に新たな地平を切り拓き、エンタメの産業化を加速している。IPの多角的な活用、クリエイターエコノミーの台頭、そしてファンコミュニティの活性化。業界を牽引するフロントランナーたちが、コンテンツの新たな価値創造とエンタメの可能性を議論する。【登壇者】明石ガクト（ワンメディア株式会社 代表取締役 CEO）樹林伸（作家）古市憲寿（ESCAPE.ID）前田裕二（SHOWROOM株式会社 代表取締役社長）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:39 エンタメ産業化のテーマ設定エンタメの産業化とコンテンツ利用拡大の可能性02:21 産業化という言葉の定義産業化を「供給側の生計」と「市場の多様化」と定義04:27 創作時点でのマネタイズの想定ヒットは想定外の手法で拡大しユーザーが育てる06:58 IPビジネスの変化と漫画業界漫画の実写化増加とIP収益構造の変化について11:15 エンタメの本質とIPの価値 エンタメは「自分を忘れさせてくれるもの」と定義18:24 インターネット企業の役割とIP戦略コンテンツとプラットフォーム、VTuberの成功分析23:45 漫画の作り方の変化と発想法 ネット時代と本屋巡りによる発想法の違いを比較32:06 日本漫画と動画のIP化の差 IP化には「持ち込み」文化と長い時間の積み重ねが重要42:00 マスメディアの未来と生放送の価値フェイク動画時代にテレビ生放送の信頼性が向上する50:35 コンテンツ創作の発想とマーケットイン ヒット作は「空席」の分析と個人の熱狂から生まれる53:04 5年後に来るコンテンツの台風の目 「ながら聞き」市場を占有するポッドキャストの可能性57:03 産業のエンタメ化と電柱クエスト 産業界の課題解決をゲーム化する新しいビジネスモデル#エンタメ#IPビジネス#コンテンツ#AI#VTuber#ポッドキャスト

    1 hr
  3. AI時代にこそ「物語」を。旅・食・エンタメの未来戦略とは？ 【浜田岳文×山田早輝子】

    2D AGO

    AI時代にこそ「物語」を。旅・食・エンタメの未来戦略とは？ 【浜田岳文×山田早輝子】

    あすか会議2025 第7部 分科会S（社会・文化） 「旅・食・エンタメを語る！～世界の今とこれから大放談～」浜田岳文×山田早輝子 （2025年7月6日開催／水戸市民会館） 世界の食と旅を知り尽くしたフーディー浜田岳文氏が、今、そしてこれから注目すべき旅・食・エンタメの潮流を語る。美食の追求から生まれる新たなビジネス機会、デジタルが変える消費体験、そして持続可能な食の未来まで、FOOD LOSS BANK山田早輝子氏とグローバルな視点で大いに語る。 【登壇者】 浜田岳文（フーディー／株式会社アクセス・オール・エリア 代表取締役） 山田早輝子（株式会社FOOD LOSS BANK 代表取締役社長／SPORTS DOCTORS NETWORK アジア代表／Splendent Media CEO） ※肩書は登壇当時のもの 【タイムスタンプ】 ※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 00:01 オープニング：世界の向かう先 「旅・エンタメ・文化」をテーマに、世界がどこへ向かっているかを議論するセッションの開始。 00:55 ポストパンデミックの旅：本質と体験へ SNS映えから、本質的な物語やサステナブルな体験を重視する旅への価値観の変化。 03:11 日本のインバウンドと地方観光の課題 クールジャパンやデスティネーションレストランの取り組みと、地方が抱える観光課題。 06:22 新たな観光：リジェネラティブツーリズム 地域性を再生・融合させる「リジェネラティブツーリズム」の観点と、その重要性。 07:12 テーマ「食」：世界の動向と日本の位置 インバウンド客の最大の目的である「食」と、世界のベストレストラン50から見る最新動向。 10:29 日本食の海外展開：伝統とローカライズの均衡 海外で評価される日本食が、伝統的な割烹料理よりもローカライズされたものである現状の分析。 15:22 食の未来：物語性とパーソナライズ ただ美味しいだけでなく、トレーサビリティやシェフの物語（人）が問われる時代への移行。 16:37 日本の食市場：予約困難と価格高騰 インバウンド需要による予約困難店の増加、価格高騰、客層の変化など日本の食市場の現状。 20:21 テーマ「エンタメ」：AIが変える映画制作 ハリウッドのストライキの論点となった配信モデルの変化とAIの台頭が映画制作に与える影響。 24:32 音楽業界の変化：日本アーティストの世界進出 TikTokやSpotifyなどSNSやストリーミング経由で、日本のアーティストが世界で評価される背景。 28:39 日本独自の「未完成」の応援文化 欧米とは異なる、成長過程を応援する日本のアイドル文化と、完成度で勝負するXGの比較。 33:24 物語のDX：参加型・インタラクティブへの移行 ユーザーがコンテンツを選択し物語に参加するインタラクティブな体験へ。 35:26 ナラティブの重要性：価値基準の創造 機能性だけでなく「物語性」によって新たな価値基準を作り出す戦略。 40:05 事実を超える「感情」と物語の力 事実や本質だけでは勝てない時代に、いかに感情を揺さぶる強いナラティブで対抗していくか。 43:42 Q&Aセッション 二重価格問題、未完成の文化、地方のブランド確立、医療DX、ナラティブの作り方などに関する質疑応答。 #インバウンド #コンテンツ #ガストロノミー

    58 min
  4. なぜ今、異業種がアニメビジネスに参入すべきなのか？ハローキティ、ポケモン、アニメの成功から学ぶ、多産業連携の未来とは

    5D AGO

    なぜ今、異業種がアニメビジネスに参入すべきなのか？ハローキティ、ポケモン、アニメの成功から学ぶ、多産業連携の未来とは

    G1ベンチャー2025 第3部 分科会【産業】 「エンタメコンテンツが世界を喰らう」里見哲朗×中塚亘×中山淳雄×内藤裕紀 （2025年6月8日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本発のアニメ、キャラクター、デジタルエンタメはどこまで世界を喰らっていけるのか。グローバル化とデジタルシフトが進む中、創造力と技術力を活かし、どのように新たなファン体験とビジネスモデルを構築するか。最前線で活躍するリーダーたちが、コンテンツの力で世界を席巻する戦略と未来を語る。（肩書は登壇当時のもの） 里見哲朗（株式会社ライデンフィルム 代表取締役／有限会社バーナムスタジオ 取締役） 中塚亘（株式会社サンリオ 専務取締役） 中山淳雄（Re entertainment 代表取締役） 内藤裕紀（株式会社ドリコム 代表取締役社長） ※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 00:00 エンタメビジネスの伸び コンテンツ産業が自動車に次ぐ輸出規模に成長 01:13 なぜコンテンツが伸びたか 多産業との連携による事業拡大について解説 02:43 他産業との連携事例 ロサンゼルス・ドジャースとのコラボ事例を紹介 04:34 キャラクタービジネスの歴史 ハローキティやポケモンの成長について言及 05:53 聖地巡礼と経済効果 JR東海とコンテンツのコラボ事例を解説 08:45 制作委員会の変化 アニメ制作の収益構造の変化について語る 10:33 アニメ制作とコラボの課題 コラボは二次収益とは異なる第三の収益源に 12:18 制作委員会の参加方法 アニメ制作費や新規参入の難しさについて説明 15:13 制作委員会への参入 投資先としてコンテンツを捉える視点を解説 17:08 映像コンテンツの役割 キャラクターIPの価値を高めるための映像活用 20:36 コンテンツビジネスの展望 他産業が参入する際の成功のポイントを解説 23:00 長く続くコラボの秘訣 一過性ではない継続的な連携の重要性を語る 26:46 ライセンスビジネスの現状 成長領域であるライブエンタメとゲームについて解説 29:43 制作委員会の課題 流動性の低さと情報が身内にとどまる問題を指摘 33:12 コンテンツ産業の課題 コンテンツのデータ活用と人材育成の必要性 36:37 政府が抱える課題 政府がコンテンツ産業の成長のために取り組む課題 40:16 アニメとデジタルの課題 配信サービスによるアニメの収益構造の変化とリスク 43:00 AIとキャラクタービジネス AI技術をキャラクタービジネスに活用する可能性 44:43 ネットコミュニティの活用 ネットコミュニティの拡散力とプロモーションへの影響 45:17 北米市場のユーザー層 北米市場での若年層（アルファ世代）の取り込み 48:49 製造業とエンタメの連携 製造業がコンテンツと連携する可能性と課題 50:48 海外展開の複雑さ 海外市場におけるライセンスビジネスの課題と解決策 53:51 日本の音楽・映画の課題 日本の音楽や映画が世界で成功するための課題 #エンタメビジネス #コンテンツ産業 #アニメ #漫画 #IPビジネス #サンリオ #ハローキティ

    57 min
  5. 【SaaS/ディープテック/M&A】事業モデルで全く違う。100億円調達したプロが語る、スタートアップ資金調達の残酷な真実

    6D AGO

    【SaaS/ディープテック/M&A】事業モデルで全く違う。100億円調達したプロが語る、スタートアップ資金調達の残酷な真実

    G1ベンチャー2025 第4部 分科会【ファイナンス/グローバル】 「スタートアップの新たな成長モデル 〜大型資金調達による成長戦略の今〜」青柳直樹×多田智裕×福島良典×今野穣×田中敦史 （2025年6月8日開催／グロービス経営大学院　東京校） 近年、シリーズA、シリーズBでの資金調達額が増加傾向にあり、数百億円規模の資金調達事例も増えてきている。スタートアップの成長スピードが加速し、迅速な事業拡大と市場獲得が求められる中、資金調達後に求められる成長戦略とリスクマネジメントを考える。（肩書は登壇当時のもの） 青柳直樹（newmo株式会社 代表取締役CEO） 多田智裕（株式会社AIメディカルサービス 代表取締役 CEO　医療法人 JSC ジェイズ胃腸内視鏡・肛門クリニック 名誉理事長） 福島良典（株式会社 LayerX 代表取締役CEO） 今野穣（グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー） 田中敦史（株式会社JTOWER 代表取締役社長） ※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 00:07 登壇者とテーマ紹介 大規模資金調達による成長戦略をテーマにした、第一線で活躍する起業家による議論。 00:35 各社の事業モデルと資金調達概要 SaaS・AI医療・ライドシェア、3社の事業内容と100億円超の調達概要の紹介。 04:40 大規模資金調達を意思決定した背景 大型調達を必要とした背景、各社の市場環境と戦略的判断の解説。 11:02 資金調達成功の秘訣と具体的なアプローチ アンカー投資家の重要性など、大型調達を成功に導いた具体的な秘訣の共有。 19:22 調達後の資金マネジメントと投資規律 豊富な資金の管理方法と、ROIやペイバック期間といった投資規律に関する議論。 22:36 AIの進化が組織構築に与える影響 生成AIの登場による、プロダクト開発や組織のあり方の変化についての解説。 27:54 出口戦略とダウンラウンドのリスク管理 大型調達後のIPO等の出口戦略と、ダウンラウンドを避けるためのリスク管理の解説。 35:09 上場後の非公開化という選択肢 特別ゲストが語る、さらなる成長投資を目的とした「上場後の非公開化」という選択。 39:41 【Q&A】事業モデル別の重要KPI設定 ロールアップやSaaSなど、事業モデル別に最重要視すべきKPIに関する議論。 45:00 【Q&A】資金調達における希薄化の許容範囲 競争に勝つために許容すべき株式希薄化の判断基準。 49:06 IPOのタイミングを見極める判断基準 マーケット環境や事業フェーズから見極める、最適なIPOタイミングの判断基準。 52:38 総括：大型調達時代の終焉と今後の展望 資金調達額で競う時代の終焉と、AI活用による少数精鋭組織の重要性という今後の展望。 #資金調達 #スタートアップ #起業 #VC

    56 min
  6. 「失敗しないM&A」なんてない？経営者が本音で語る、イグジット戦略・PMI・買収後の組織活性化

    6D AGO

    「失敗しないM&A」なんてない？経営者が本音で語る、イグジット戦略・PMI・買収後の組織活性化

    あすか会議2025 第4部 分科会M（経営／経済）「M&Aによる成長戦略の最前線～スタートアップはいかにして非連続な成長を遂げていくのか～」志水雄一郎×髙島宏平×端羽英子×間下直晃（2025年7月5日開催／水戸市民会館）スタートアップの成長手段として、資本市場依存からM&Aへのシフトが加速する今。事業拡大、技術獲得、海外展開など目的に応じた戦略的M&Aの巧拙が企業価値を左右する。実際にM&Aを通じて成長を遂げた経営者たちが、成功の要諦を深堀する。【登壇者】志水雄一郎（フォースタートアップス株式会社）髙島宏平（オイシックス・ラ・大地株式会社）端羽英子（株式会社ビザスク）間下直晃（株式会社ブイキューブ 代表取締役社長）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:26 M&Aを始めた背景と狙い登壇者それぞれがM&Aを始めた背景を語る01:33 ビザスクのグローバル戦略とM&Aグローバル化のため大きい同業の買収を決断03:11 M&Aの高値掴みと減損の要因活況な市場で高値で買ってしまった経緯を説明05:31 オイシックス・ラ・大地グループのM&A戦略同業・領域拡大・機能の3分類の戦略を説明08:37 事業領域を広げるM&Aの難しさシナジーを狙うも不確実性の高い挑戦である12:30 スタートアップM&A市場の現状と課題IPO減少と上場基準によるバリュエーションの影響17:33 大企業がスタートアップを本体に取り込めない課題文化の違いによるM&A後の組織統合の難しさ22:04 組織に「揺らぎ」を作り活性化させるPMIあえて組織を不安定に保ち活気を生み出す方法25:47 海外M&AにおけるIT・コンプライアンス統合コーポレート機能をグローバルスタンダードに合わせる31:27 スタートアップM&A推進のための仕組みメガバンクと連携し売り買いの情報を集約する37:05 成功するM&Aのソーシングの基本思想M&Aは相手を心から好きになれるかが大事である48:28 M&A後のキーマンに「適正価格」を払う重要性ビジネスの状況に関わらず人材をつなぎとめる#MandA戦略 #スタートアップ #PMI #イグジット #企業経営 #グロービス学び放題 #グロービス #あすか会議

    57 min
  7. 【5兆円が15兆円へ】Bリーグ、Tリーグ経営者が語る！日本のスポーツビジネスが抱える成長の「光と影」

    6D AGO

    【5兆円が15兆円へ】Bリーグ、Tリーグ経営者が語る！日本のスポーツビジネスが抱える成長の「光と影」

    あすか会議2025 第7部 分科会M(経営／経済)「プロスポーツと企業の連携～スポーツの可能性を考える～」民秋清史×西村大介×早川周作×川﨑篤之（2025年7月6日開催／水戸市民会館）スポーツは、企業のブランディングやマーケティングに新たな価値をもたらすだけでなく、地域社会の活性化の鍵にもなる。テクノロジーによるファンエンゲージメント強化、アリーナ改革、そしてスポーツを通じた地域貢献の最前線とは。ビジネスとスポーツが共鳴し、社会を変革する未来の可能性を探る。【登壇者】民秋清史（株式会社モルテン 代表取締役社長 最高経営責任者）西村大介（株式会社ストークス 取締役副社長）早川周作（琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社 代表取締役会長 兼 社長）川﨑篤之（株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長）※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:52 プロスポーツ界の現状と課題プロスポーツ界の成長、課題、発生している変化の紹介。01:35 Bリーグの急成長とその背景 Bリーグが7年間で規模が2倍に伸びた経緯と知られていなかった過去。02:47 欧州からの注目と選手獲得競争 Bリーグの急成長が海外でも注目され、外国人選手が日本を志望。 03:05 都市規模による戦略の違い 茨城と神戸でのマーケティング戦略の具体的な違い。 04:16 Bリーグ成長の要因とプレミア構想Bリーグの成長はW杯での活躍が契機、プレミアリーグ構想の変化。05:57 地域密着とナショナルクライアントの分岐点 Bリーグが直面する地域密着かスケールアップかの戦略的な悩み。06:58 Tリーグの現状と選手報酬の高騰Tリーグの認知度やスポンサーバリュー、選手報酬の高角度な上昇。08:47 卓球の日本マーケットとアジア戦略 日本の卓球マーケットの小ささからアジア市場を視野に入れた戦略。15:02 日本スポーツの成長産業としての側面 W杯や卓球、バスケ女子の活躍に見るスポーツの成長ポテンシャル。24:45 スポーツビジネスの成長に必要な要素 スポーツ産業の5兆円から15兆円への成長にはデジタルとソーシャルが鍵。 30:00 競技人口増加の鍵となるマルチスポーツアメリカに学ぶ、一人が複数のスポーツを経験する重要性。41:09 スポーツがエンタメの中で持つ特殊な価値 スポーツが持つ強い興奮と感情の共有による共感性の高さ。#プロスポーツ #スポーツビジネス #Bリーグ #Tリーグ #グロービス学び放題 #グロービス #あすか会議

    57 min
  8. AI活用が医療格差を広げるか： 病院経営とDX導入の分岐点とは？【安宅和人×水野敬志×中尾豊×宋美玄】

    OCT 26

    AI活用が医療格差を広げるか： 病院経営とDX導入の分岐点とは？【安宅和人×水野敬志×中尾豊×宋美玄】

    あすか会議2025 第7部 分科会T(テクノベート・AI) 「ヘルスケア×AIの可能性 ～AIが拓く医療の未来～」安宅和人×水野敬志×中尾豊×宋美玄 （2025年7月6日開催／水戸市民会館） 超高齢社会に突入する中、ヘルスケア分野におけるAIの可能性は果てしなく大きい。診断支援、新薬開発、遠隔医療、個別化医療など、AIは医療現場の課題解決と新たな価値創出を加速する。AIが変えるヘルスケア産業の未来とは。 【登壇者】 安宅和人（慶應義塾大学 環境情報学部 教授／LINEヤフー株式会社 シニアストラテジスト） 水野敬志（ファストドクター株式会社 代表取締役） 中尾豊（株式会社カケハシ 代表取締役社長） 宋美玄（丸の内の森レディースクリニック 産婦人科医・医学博士） ※肩書は登壇当時のもの 【タイムスタンプ】 ※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 0:01 導入：AIとヘルスケアの現状課題 医療費増大と病院経営赤字という現状への問題提起。 2:21 医療業界全体の危機感と構造問題 医療業界全体の危機感と、現行の制度設計の限界。 5:12 医療現場の閉塞感とAIへの期待 先行投資の困難さと、AIによる現状打破への期待。 7:19 AIによる業務効率化の具体例：カルテ要約 AI活用によるカルテ自動サマライズ事例の紹介。 10:32 医療従事者におけるAI受容性の高まり 業務効率化のため、AI導入を望む現場需要の高まり。 12:45 AI（LLM）の診断精度と人間の役割 AIの高い診断精度データと、人間の役割（手技・対人）の再定義。 16:28 医療費増大の要因分析：高齢者と慢性疾患 医療費の内訳（高齢者6割・慢性疾患5割）のデータ解説。 21:58 健康を左右する3大要因：歯・足・孤独 病気のリスクを高める3大要因「歯・足・孤独」の指摘。 26:00 孤独対策と「生身」の交流の価値 AIでは代替できない「生身」の交流価値と孤独対策。 30:31 AI診断の社会受容性と医療の未来予測 AI診断普及の課題（技術より社会受容性）と未来予測。 33:34 医療DXによる生産性向上の可能性 医療DXによる飛躍的な生産性向上とコスト削減の可能性。 36:10 AI活用後の人間の付加価値：コミュニティ形成 AI効率化後、人間に求められる「生きる楽しみ」の提供。 38:50 未来への提言：都市型医療の限界と予防重視 都市型医療の限界と、予防・健康増進への思想転換の必要性。 41:29 質疑応答：DXリテラシーとAI導入の課題 現場のDXリテラシー、AI導入の報酬体系などに関する質疑応答。 53:43 セッションの総括と未来への展望 AI活用と予防シフトによる改善の可能性と未来への希望。 #AI医療 #ヘルスケア #医療DX #医療費 #予防医学

    55 min
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