【完全版】少数精鋭組織の教科書：「数より質」で勝つための採用・組織戦略と実行ガイド

元記事：【完全版】少数精鋭組織の教科書：「数より質」で勝つための採用・組織戦略と実行ガイド

「少数精鋭」という言葉、単なる人手不足や残業の言い訳に使われていませんか？今回のエピソードでは、単に人が足りない状態と、戦略的な少数精鋭の違いを明確にし、強いチームを作るための具体的なアプローチに迫ります。

【今回のハイライト】

• 少数精鋭の「光と影」大企業にはない圧倒的な「意思決定のスピード」という武器。その一方で、特定の誰かが欠けると事業が止まる「属人化」や、同質化による「イノベーションの停滞」という深刻なリスクについても議論します。

• 勘と経験からの脱却10人のチームにおいて、1人の採用ミスは組織の10%を揺るがす大問題です。適性検査（CIY）などのツールを活用し、「スキル・カルチャー・学習意欲」を科学的に見極める重要性を解説します。

• 「秘伝のタレ」をクックパッド化する忙しい時こそ、個人の頭の中にある「暗黙知」を、誰もが使える「形式知」へ変える仕組み化（マニュアル化）が必要です。「少数精鋭だから忙しい」は、実は仕組み化に失敗している証拠かもしれません。

• シェアード・リーダーシップ特定の役職者だけが引っ張るのではなく、状況に応じて誰もがリーダーシップを発揮するスタイルとは？

DXとプロフェッショナル人材を掛け合わせ、最小限の人数で最大の価値を生み出す。そんな持続可能な組織づくりのヒントをお届けします。経営者、人事担当者、そしてチーム運営に悩むリーダー必聴の内容です。

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提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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