律师说股 | 管理层逼宫大股东

初创型企业和中小型企业为什么从大股东角度出发做股权激励？
成熟型企业的股权激励需求来自于何方？
经营管理团队的激励需求是什么？
如何说服大股东来进行股权激励？
为什么说公司经营得好坏是有不同的维度的？
为什么股权激励能够使这个“好”的标准一致？