HR Voice 人資之聲&組織拉麵館

人資小週末

製播中節目: 《組織拉麵館》:2025.7.1 起,由留美組織博士 Miranda & 人資小週末 世安 談組織議題 《HR Voice 人資之聲》:2024.10.21 起,接續《人資iTalking》調整為聲播節目 ​ 已播畢節目: 《人資iTalking》2017.10.23~2024.10.14(註:ep.202之前的聲播製作中,將陸續補上架) 《人資小百科》2021.9.8~2021.12.2,共21集 《遊戲化創新補給站》2021.6.17~2023.2.16,共3集 ​ 人資小週末過去致力透過社群與人資夥伴互動,希望提供給平日忙碌於職場上的人資工作者,有個輕鬆又不失專業分享的交流聚會,協助人資工作者累積人脈資源,期望以有溫度的方式建立「人與人之間的連結」,這是小週末的初衷與價值。近幾年我們陸續拓展其他服務項目,期望以更多元專業的形式帶給人資夥伴們「一站式服務」,致力成為人資夥伴最堅強的後盾,解決您人資路上的疑難雜症。 -- Hosting provided by SoundOn

  1. 18 SEP

    雙贏談判課|HRVoice 人資之聲 第32集

    特別節目:雙贏談判課 主講 : 陳淑芬 Midee 老師 🎙你是否也曾在會議桌上心裡吶喊: 「為什麼每次都是我讓步?」 「明明有好點子,卻總是說不動對方?」 其實,談判不是「輸贏拉鋸」,而是「把餅做大」,讓雙方都願意走下去。 這一次,我們邀請到 陳淑芬 Midee 老師——橫跨 Unilever、PepsiCo、Nike、Starbucks China 等全球品牌,從行銷新兵一路做到跨國總經理,再轉身成為光與鹽管理顧問有限公司創辦人。她累積近 30 年跨國實戰經驗,把 FBI 的談判思維 與 哈佛商學院 (HBS) 的策略框架,轉化為企業真正能落地的「五大流程與工具」。 📌 這堂直播你會收穫什麼? ✨ 學會看穿對方的底牌與壓力,不再被情緒帶著走 ✨ 掌握談判的金三角:知己、知彼、雙贏 ✨ 透過實戰案例,理解如何在加薪、跨部門合作、甚至供應商談判中找到共識 ✨ 發現談判不是靠「強硬」,而是靠「同理心」驅動影響力 💡 陳老師曾靠著談判,爭取到總部千萬美金的投資,打造亞太第一條洋芋片烘焙線;她也曾用「同理心」化解跨部門的否決聲,逆轉推出轟動市場的熊頭香氛袋。這些故事,都會在直播裡聽到最真實的細節。 談判,是職場的生存力,也是影響力的起點。 今晚,跟著 Midee 老師一起練習,從「硬碰硬」轉向「柔中帶骨」,談出合作、談出價值、談出更大的舞台。 #雙贏談判課 #談判不是妥協是創造 #人資小週末 #職場生存力 -- Hosting provided by SoundOn

    55 min
  2. 6 AGO

    組織拉麵館 5

    很高興你今天來收聽我們新籌劃的這一個 Podcast:「組織拉麵館」。 那為什麼我們要取這個名字呢?其實從這個主題的取名上面,就已經涵蓋了我們想要表達的。首先呢,這次邀請 Miranda 老師來談關於「組織」這個議題,是我心裡面想了很久的。因為對於人資的夥伴而言,對很多的新創企業而言,其實「組織」這個議題在未來是會越來越重要的喔!其實它一直都很重要,只是呢,「組織」這個議題在台灣,能夠去收集到的資訊、能夠來分享的人,其實相對是比較少的。 那我以前有邀請過一些不同的人來談有關組織的議題喔,但是這一次呢,我在認識 Miranda 老師以後呢,發現到了她竟然是留美的組織心理學碩士!就讓我覺得撿到寶了!所以呢,就在最近跟她做了這樣的一個互動溝通邀請,然後呢,很快地我們就決定要來做這件事情。 那為什麼取名叫「組織拉麵館」呢?第一個,我們不想要把這個議題弄得太過於艱深、太過於八股,讓大家比較有距離。拉麵大概是我們平常現在所食用的食物裡面,其實蠻親近的一個食物。拉麵這個主題呢,其實在日本料理裡面,也有它特殊的一個地位喔!大家應該知道它有很多的口味喔,還有很多不同的麵館,其實都非常非常地競爭。 其實它還有一個很大的特點是什麼呢?它還有一個很大的特點是,它其實是一個非常精細的——就是要把一碗拉麵煮得好吃,其實是整個團隊、整個組織的通力合作喔!非常精確地才能夠完成一碗好吃的拉麵。而且呢,還必須要每天重複地,雖然食材或有不同,但是呢要怎麼樣微調,要能夠產出同樣的品質喔!我想這個對於拉麵館而言呢,是非常非常重要的。同時,它對很多組織而言,同時也是非常重要的。 所以呢,我們在未來呢,每週我們會播出一集,目前的規劃是這樣子。然後呢,在每一次播出的時候呢,我們在內容的部分呢,會有一個小的主題。 -- Hosting provided by SoundOn

    58 min
  3. 23 JUL

    組織拉麵館 4

    很高興你今天來收聽我們新籌劃的這一個 Podcast:「組織拉麵館」。 那為什麼我們要取這個名字呢?其實從這個主題的取名上面,就已經涵蓋了我們想要表達的。首先呢,這次邀請 Miranda 老師來談關於「組織」這個議題,是我心裡面想了很久的。因為對於人資的夥伴而言,對很多的新創企業而言,其實「組織」這個議題在未來是會越來越重要的喔!其實它一直都很重要,只是呢,「組織」這個議題在台灣,能夠去收集到的資訊、能夠來分享的人,其實相對是比較少的。 那我以前有邀請過一些不同的人來談有關組織的議題喔,但是這一次呢,我在認識 Miranda 老師以後呢,發現到了她竟然是留美的組織心理學碩士!就讓我覺得撿到寶了!所以呢,就在最近跟她做了這樣的一個互動溝通邀請,然後呢,很快地我們就決定要來做這件事情。 那為什麼取名叫「組織拉麵館」呢?第一個,我們不想要把這個議題弄得太過於艱深、太過於八股,讓大家比較有距離。拉麵大概是我們平常現在所食用的食物裡面,其實蠻親近的一個食物。拉麵這個主題呢,其實在日本料理裡面,也有它特殊的一個地位喔!大家應該知道它有很多的口味喔,還有很多不同的麵館,其實都非常非常地競爭。 其實它還有一個很大的特點是什麼呢?它還有一個很大的特點是,它其實是一個非常精細的——就是要把一碗拉麵煮得好吃,其實是整個團隊、整個組織的通力合作喔!非常精確地才能夠完成一碗好吃的拉麵。而且呢,還必須要每天重複地,雖然食材或有不同,但是呢要怎麼樣微調,要能夠產出同樣的品質喔!我想這個對於拉麵館而言呢,是非常非常重要的。同時,它對很多組織而言,同時也是非常重要的。 所以呢,我們在未來呢,每週我們會播出一集,目前的規劃是這樣子。然後呢,在每一次播出的時候呢,我們在內容的部分呢,會有一個小的主題。 -- Hosting provided by SoundOn

    22 min

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製播中節目: 《組織拉麵館》:2025.7.1 起,由留美組織博士 Miranda & 人資小週末 世安 談組織議題 《HR Voice 人資之聲》:2024.10.21 起,接續《人資iTalking》調整為聲播節目 ​ 已播畢節目: 《人資iTalking》2017.10.23~2024.10.14(註:ep.202之前的聲播製作中,將陸續補上架) 《人資小百科》2021.9.8~2021.12.2,共21集 《遊戲化創新補給站》2021.6.17~2023.2.16,共3集 ​ 人資小週末過去致力透過社群與人資夥伴互動,希望提供給平日忙碌於職場上的人資工作者,有個輕鬆又不失專業分享的交流聚會,協助人資工作者累積人脈資源,期望以有溫度的方式建立「人與人之間的連結」,這是小週末的初衷與價值。近幾年我們陸續拓展其他服務項目,期望以更多元專業的形式帶給人資夥伴們「一站式服務」,致力成為人資夥伴最堅強的後盾,解決您人資路上的疑難雜症。 -- Hosting provided by SoundOn

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