快时尚“希音”欲在法国开店为何引发轩然大波？

中国快时尚网络平台“希音”刚刚宣布全球首家实体店将落地法国，当日就引发法国服装业强烈反弹。法国著名的老佛爷百货公司更是宣布，拒绝接受“希音”进驻旗下五家百货公司店铺。行业组织法国女装业者联合会当晚也发表声明。协会主席表示，这项合作对BHV以及老佛爷这些老牌百货公司忠实客户缺少尊重。以价格低廉、品样繁多而迅速走红世界的“希音”平台为何引发如此强烈的反对之声呢？

此番舆论反弹的导火索是10月1日，希音平台宣布将自今年11月起，与法国老牌百货公司BHV和老佛爷合作，在法国开设全球首批实体商店。快时尚网络平台自2012年中国问世以来，仅用了十余年的时间就走红世界。2022年时，该网络平台在全球范围内的年营业额已经达到230亿美元。

“希音”产品的主要市场是欧美国家。平台首次进入法国是在2015年，但不到十年的时间里，法国人购买服装和鞋子的开销已经有3%涌向了这个网络平台。业界人士认为，鉴于服装消费市场的多元与分散，这个3%的比例已经十分可观。

但“希音”的商业成功伴随着越来越多的争议与批评。争议主要集中在三个领域，一是环境问题，二是生产模式，三是欧洲标准。

“希音”的成功首先来自其极其低廉的价格和品目繁多而且不断翻新的服装式样。法新社的一项调查发现，该平台平均每天都可以推出超过7千个不同款式的服装。

虽然该平台上的产品以欧美国家为主要市场，但生产线并不在这些地区，而是在中国。“希音”在中国各地拥有上万个供应商。从环保的角度来说，这些远道而来的廉价产品不仅因为远程运输暗藏着极大的环境代价——法新社的报道显示，希音99.8%，也就是几乎100%的商品都是空运送达。而且，如此快速更新的花样和款式也是在极力刺激消费欲望，而服装的过度消费如今已成为环境保护需要面对的重大挑战。

“希音”的运营模式也引发欧美国家对这些极具价格竞争力的产品背后的劳动条件产生质疑。该平台在中国的上万家供应商层层叠叠，令人担心这些供应链中会有层层盘剥的恶劣工作环境。“希音”年初争取在伦敦上市时，英国议会就对该平台的运营模式，供应链情况以及资金情况极为缺少透明感到无比惊讶。

希音也和拼多多、阿里快递等电商平台一样，常常因为其产品不符合欧洲境内的健康、环境等各种标准而引发指责。法国政府不久前就表示这些电商平台上销售的产品中，94%都不符合欧洲标准，其中更有66%的产品被认为有危险。

当然引发法国服装业强烈反弹的一大原因，也是希音模式因为不遵守欧盟相关标准而带来的不公平竞争，以及它的运营模式对法国时装业传统文化的冲击。法国女装业者联合会主席针对希音要在老佛爷和BHV这些法国老牌百货公司开设实体店的选择，是在用一种模式拉低整个市场。向这种跨时尚品牌打开大门，是让这些老牌公司背离他们在时尚传统和文化领域的角色。

老佛爷集团1日也在表示拒绝希音在其旗下商店开店的同时希音的超快时尚模式与老佛爷自身的推崇的价值矛盾。希音的价值取向不符合老佛爷集团的基本立场。

其实，希音品牌在欧洲引发的争议并不始于这次要在法国开店的决定。在此之前，它的运营模式就已经引起欧洲服装业的联合反弹。9月中旬，希音宣布要与法国女装品牌Pimkie 合作营销。法国一家贸易联合会认为这项联合运营计划传达出一个令人无法接受的信号，不应当让与希音这样的商家的合作正常化，因为该平台不遵守任何其它品牌努力遵守的规则，不遵守支持可持续发展模式的努力。法国、意大利、西班牙、德国、希腊、瑞士、比利时、葡萄牙等多个欧洲国家的服装业和纺织业的行业组织也联合行动，致信欧盟委员会，指责希音、拼多多和阿里快递等平台以极低价格冲击欧洲服装业市场，又不遵守欧洲相关标准，他们要求欧盟紧急采取行动。

法国有关当局不久前已经向“希音”开出了高达一亿五千万欧元的罚单，指责该平台没有遵守网络平台运营的与广告业务相关的规定。

“希音”超快时尚品牌的商业成功引发的强烈舆论反弹可以说在很大程度上反映着该品牌背后的中国经济模式逻辑与欧美成熟市场以及社会模式之间的价值冲突。