亮點臺灣

徐凡,Rti

節目內容為將兩岸三地的相關亮點產業、人文和教育的觀念，傳遞讓聽眾了解，臺灣除了軟實力之外，並藉由多元化的內容進而達成更深化彼此的認識效益。 📌臉書粉絲專頁👉央廣華語節目粉絲團 | Facebook來信資訊郵寄地址｜臺灣104237臺北市中山區北安路55號 中央廣播電臺 華語節目 收e-mail｜17rti@rti.org.tw

  1. 5 NGÀY TRƯỚC

    跨境創新、在地守護—王翔以生活美藥局實現健康無時差

    來賓：王翔／台安醫藥跨境事業處總經理 在醫療與健康產業的發展中，有一個品牌始終以創新與貼近社區的理念，走出與眾不同的道路—台安藥局。自 2000 年於台南起家至今，已拓展為全台直營超過 40 家、加盟 20 家的規模，更率先推動 24 小時藥局，讓藥師服務日夜不間斷地守護社區居民。2022 年，品牌延伸至「生活美」事業，展現了醫療與生活美學跨界整合的多元可能。 台安藥局的核心差異化優勢，始終回到「服務」。從設置媽媽與長輩專屬商品區，到舉辦社區健康講座，再到推廣用藥安全觀念，王翔總經理強調：「藥局不只是藥品的提供者，更要成為里民生活的一部分。」因此，無論是日常健康諮詢，還是在突發狀況下的即時協助，台安都希望帶來更有溫度的體驗。 在發展過程中，台安也面臨來自連鎖藥局與大型電商平台的挑戰，但仍展現了強大韌性。南部率先推動 24 小時藥局，北部則依需求彈性營運，精準呼應不同區域的特色需求，鞏固了台安深耕社區的形象。展望未來，台安目標兩年達 100 間、五年達 300 間據點，並朝 IPO 邁進，展現品牌雄心。 王翔總經理，讓我們了解「台安藥局」與「生活美」的創立歷程、經營理念與挑戰，並分享 24 小時藥局如何在關鍵時刻幫助社區民眾。他也將暢談未來發展藍圖，並給予想投入社區藥局經營的年輕藥師寶貴建議。就如同他的座右銘：「先看見再相信。」

  2. 22 THG 9

    以專業經營與創新思維，打造連鎖成長的藥局

    來賓：陳敏樺/建祥連鎖藥局執行長 建華連鎖藥局執行長、二代藥師 陳敏樺，父母雖然忙於事業，卻始終以慈善與信仰陪伴她，並以身教展現「誠信待人」的價值觀。看著父親年長，因此決定回家接手藥局，延續家族守護健康的使命。年少時曾是田徑隊選手，培養她能面對困境的韌性並且突破自我。 接班後，她不僅憑藉藥師專業，更積極進修經營管理，取得多張專業證照，讓藥局在競爭激烈的市場中兼具專業與前瞻。她親自走訪分店、與患者交流，落實「用藥只是開始，用心才是解方」的核心理念，並以「不求最大，只求最可靠、最溫暖」作為建華藥局的願景。她深信藥局不只是藥品的銷售場域，更承擔著社區健康守護者的角色。 在創新與拓展上，陳敏樺執行長自創保健品品牌，勇敢挑戰產品研發與服務創新的平衡；同時，她也洞察數位化與健康管理的趨勢，思考未來藥局如何轉型。身為領導者，她重視團隊文化，讓員工成為品牌精神的延續者，而非單純的執行者。 巳有四十五年的建華連鎖藥局，在她手中既傳承了父輩的精神，也開啟了新篇章。同時也給予二代接班的年輕世代而言，她以自身經驗分享，「接班不是退讓，而是一份責任與愛的延續」。

  3. 15 THG 9

    深耕三十年美妝路，黃欽勇差異化研發在地精神，帶領Solone玩色登場

    來賓：黃欽勇/姿華企業總經理 黃欽勇總經理自幼耳濡目染家族經商環境，奠定了他日後想要創業的決心。投入美妝產業三十餘年，他從傳統經銷起步，靠著每月繞台兩圈、親自跑遍門市的實戰經驗，深刻理解消費者需求與市場動態。這段歷練成為他創立 Solone 的啟發，也讓他在角色轉換中，從經銷商蛻變為品牌經營者，找到了屬於自己的定位。 Solone 選擇以「眼妝」作為第一步，正因眼線能快速凸顯差異化。其代表作「眼線膠筆」背後，是對亞洲女性需求的敏銳洞察與技術突破。黃總認為，美妝品牌的成功關鍵，在於不斷提供市場上「沒有但需要」的產品，將差異化落實在研發與行銷中。品牌理念「玩色時刻，由你定義」也透過產品色彩、包裝設計與社群互動具體實踐。 在研發策略上，Solone 與日、韓團隊合作引進技術，但仍堅持保有台灣特色，例如重視消費者膚質、氣候與習慣。單一爆品成功後，Solone 會延伸成系列，形成完整的產品線，維持消費者黏性。行銷層面，黃總強調「好的產品體驗才是與消費者溝通的最佳關鍵」，因此社群經營不僅娛樂，更要兼具教育性與專業性，讓口碑自然發酵。 目前 Solone 已進駐全台 2,000 多個據點，並吸引許多國際觀光客指定購買，這也啟發他思考海外市場的擴展。對於未來五年，他認為 Solone 將持續深化研發，並拓展國際市場，以台灣品牌站上更大舞台。黃總最後勉勵年輕創業者：美妝產業瞬息萬變，但只要堅持初心、專注產品力，就能在激烈競爭中走出屬於自己的路。

  4. 8 THG 9

    以科技創新驅動產業升級，開創智慧製造新未來

    來賓：周國忠/清展科技創辦人暨董事長 1987年，周國清董事長以兩台塑膠射出機創立清展科技，從代工起家一路走來，歷經轉型的挑戰與抉擇。他深知唯有掌握研發，才能走出代工的限制，因此推動公司由OEM邁向ODM，最終建立自有品牌，並將定位確立為「居家與環境的最佳連結」。這樣的堅持，讓清展不僅專注於通風門與隱紗產品，更因應市場需求開發出寵物門，貼近消費者的真實生活。 自2001年以來，清展科技持續以穩健的研發力年年獲得創新研究獎，2008年起更連續榮獲台灣精品獎，成為產業品質的代表。2025年，周國清董事長以卓越的領導榮獲「國家傑出經理獎」，並獲總統接見，印證他多年來的努力與堅持。清展在專利技術上不斷突破，隨處定位捲軸系統、防脫軌設計等創新，已成為業界標準，使公司長年維持七成以上的市佔率，穩居領先地位。 在經營理念上，他以「誠信、創新、服務、永續經營」為核心，並致力於「幸福企業」的實踐，不僅薪資高於業界，福利與環境亦全面提升，讓員工、股東與消費者都能共享幸福。他常說「沒有最好，只有更好」，希望同仁持續突破，企業也在永續中不斷前進。展望未來，清展規劃五年內邁向興櫃，周國清董事長期許清展因他而不同，期望門窗因「Hiss（喜室）」而不同，更大的願景，是讓世界的門窗因台灣而不同，為產業留下深刻的價值印記。

  5. 1 THG 9

    恆智重機:根留台灣，領航智慧物流，連結全球市場

    來賓：1.翟毓溶/恆智重機董事長               2.翟清楠/恆智重機副總經理 今年迎來 創立35周年 的恆智重機（NOVELTEK），是台灣最大的電動堆高機與電動拖板車專業製造商之一。自1990年由董事長翟毓溶領軍設廠以來，恆智始終堅持「根留台灣」，專注在電動物流設備的研發與製造，產品線涵蓋各型電動堆高機、手動油壓拖板車等，並以客製化能力聞名。如今，公司77%的產品出口至全球38國，另23%供應國內市場，多次榮獲 小巨人獎、台灣精品獎 與苗栗縣績優廠商獎的肯定。 副總經理翟清楠回憶，自己研究所畢業返家接班時，公司僅有兩台電腦，數位化程度相當低。但他敏銳意識到數位轉型的重要性，隨即推動導入 ERP 與先進資訊系統，加速企業邁向智慧製造與數位行銷。2005年，恆智更前瞻性地布局電商，並逐步建立多語系官網，除了英文之外，還有法文、阿拉伯文、俄文等，透過 O2O 策略，打造「一地採購、即時售後服務」的全球網絡。這不僅提升了海外客戶的便利性，也協助經銷商能即時回應市場需求。 從當年「一卡皮箱走遍全球」到如今 38 國合作夥伴，恆智的國際拓展雖面臨低價競爭與高端品牌夾擊，卻持續在新能源與自動化浪潮中尋找創新突破。翟清楠表示，恆智將持續深耕電商化與服務數位化，以穩固市場地位，並迎接製造業未來的新挑戰。

  6. 25 THG 8

    融合文化與產業，拓展牛耳新格局

    來賓：黃家靖/牛耳藝術集團協理 身為牛耳藝術集團的專業經理人，深知自己的責任不僅在於業務的拓展，更在於承接董事長的遠見，將品牌的核心精神推向更廣的舞台。牛耳自 1987 年成立以來，從藝術公園到渡假村，再發展為多元化經營的集團，這一路走來，靠的是董事長黃碩基創意與堅持，也靠著對藝術與文化的深耕。 對協理黃家靖而言，最大的挑戰也是最大的價值，在於如何讓藝術不只是館藏與展示，而是成為生活的一部分，與旅遊、餐飲、休閒緊密結合，並在市場中保持獨特定位。必須以敏銳的市場觀察力，帶領團隊在瞬息萬變的趨勢中快速應變，同時優化集團的核心價值，讓「藝術」成為推動品牌向前的力量。 在董事長黃碩基的帶領下，牛耳不只追求經營上的成功，更重視員工的安全感與歸屬感。對黃家靖協理來說，這是企業文化的根基，也是在管理上努力實踐的方向。唯有讓團隊成員感受到支持與信任，才能全心投入，創造更大的價值。 此外，董事長黃碩基也不忘社會責任。從舉辦廚師節邀請世界名廚為弱勢孩童烹飪，到在地藝術與文化的推廣，這些行動都讓牛耳的價值超越商業本身，成為社會的一份正向力量。 正如黃家靖協理提醒自己的一句話：「路看遠了，就看不見那塊石頭。」唯有懷抱感恩與長遠的眼光，才能在經營的路上持續前進，讓牛耳藝術集團在未來創造更多可能。

  7. 18 THG 8

    用教育連結世界，為下一代打開無限可能

    來賓：王嘉薇/AEI亞美國際文教創辦人暨執行長 A E I 亞美國際文教創辦人王嘉薇，她用一句座右銘「Never say never」來勉勵自己，也帶領團隊在教育的道路上持續挑戰與突破。自 2008 年創立 AEI 以來，創辦人王嘉薇以「國際教育」為核心，從語言訓練到跨文化學習，從課程設計到海外拓展，一步步走出屬於 AEI 的發展歷程。過程中不乏挑戰，但她始終以初衷為指引，堅持要讓台灣的孩子與世界並駕齊驅。 AEI 的教育理念強調「垂直整合」，不僅重視語言能力，更培養學生的數理邏輯、科學思維與歷史視野，並融入 Common Core 與 SDGs，幫助學生建立國際競爭力。在疫情期間，她更帶領團隊迅速轉型線上教學，研發「Digital SAT 模考系統」與「VIP 跟課平台」，讓學習不受地域限制。 近年來，AEI 推出「自學育成中心」，並組建 iGEM 生物競賽團隊，鼓勵學生以行動實踐所學，從中獲得成長與自信。同時，她也推動分校與海外合作，讓 AEI 的教育觸角延伸至更多地區。她相信，教育的本質在於培養孩子的價值觀、責任感與行動力。展望未來，她期許 AEI 成為更多青年跨上國際舞台的跳板。正如她常提醒學生與自己的一句話：「Never say never」，勇敢去嘗試，就沒有不可能。

  8. 11 THG 8

    許妙渝執行長—以科技領航，用教育燃希望，推動公益創造新格局

    來賓：許妙渝/邦鉑科技執行長暨心偲教育創辦人 邦鉑科技執行長暨心偲教育創辦人—許妙渝，一位將「科技 × 管理 × 永續」與「教育 × 陪伴 × 信任」完美融合的領航者。2016 年，成立邦鉑科技，秉持「品格為先、利他為衷、以終為始、莫忘初衷」的信念，帶領團隊打造國防級數位韌性，並於今年 8 月榮獲第七屆品牌金舶服務創新獎。對她而言，價值不在於做多大，而是做值得的事。 許妙渝執行長的教育初心，或許來自童年與母親在同一空間閱讀的時光—那份安靜卻深刻的陪伴，成為她日後創辦心偲教育的種子。她相信，在高壓績效導向的商業世界中，「陪伴」不只是家庭的責任，更是企業文化的新革命。心偲教育連結家庭與企業，設計出兼顧工作與生活平衡的人才發展系統，並發起「孩子，請多指教」企業聯合公益野餐，號召 28 家中小企業共同響應，將陪伴化為行動。 在她的藍圖中，科技守護的是安全，教育守護的是心靈，而永續守護的是未來。她希望留下值得被記住的痕跡，讓企業、家庭與社會形成健康的知識生態循環。面對創業者，她的建議簡單而深刻—先問自己「這件事是否值得一生投入」，再用時間與行動去回答。 今天，我們一起走進許妙渝執行長的世界，聽她談科技與教育的交會點，企業與家庭的橋樑，以及她心中最想完成的夢想。

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Giới Thiệu

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