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🎧 懶人文摘 🎧 EP3: 老闆到底要什麼?如何有效地向上管理‪?‬ 產品三眼怪 3PM LAB

    • Technology

🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍

EP3: 老闆到底要什麼?如何有效地向上管理?

主持人:Yolanda、婉庭

在這個資訊爆炸的時代,碎片化的學習方式已成為主流,如果你跟我們一樣是懶人,歡迎收聽【懶人文摘系列】,我們將用更輕量的方式,把三眼怪的熱門精選文章說給你聽!今天要來跟大家分享的是一篇關於「向上管理」的文章:老闆到底要什麼?如何有效地向上管理?

溝通的目標,短期在事務的對焦 (Alignment),長期則是建立信任 (Trust)。

本篇文章提到「向上管理」掌握兩個重「價值」與「時程」的溝通,也分享三個向上管理溝通的三個小撇步:

1. 先別急著抗爭改變框架,學習在框架下挑戰並爭取更多資源

2. 多聽少說,先創造價值再期待發揮影響力

3. 抓住任何可以跟老闆 1 on 1 的機會

另一篇與「向上管理」相關文章:向上管理真心難!面對主管的 micro-management 我該怎麼做才好?

目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包,歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。

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在這個資訊爆炸的時代,碎片化的學習方式已成為主流,如果你跟我們一樣是懶人,歡迎收聽【懶人文摘系列】,我們將用更輕量的方式,把三眼怪的熱門精選文章說給你聽!今天要來跟大家分享的是一篇關於「向上管理」的文章:老闆到底要什麼?如何有效地向上管理?

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1. 先別急著抗爭改變框架,學習在框架下挑戰並爭取更多資源

2. 多聽少說,先創造價值再期待發揮影響力

3. 抓住任何可以跟老闆 1 on 1 的機會

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