【投資先は仲間】AI・IoT企業に注目する共創型CVCがスタートアップの営業から経営課題まで解決【セーフィーベンチャーズ 古田 哲晴 vol.02】

本動画では、セーフィーベンチャーズの古田さんをゲストに迎え、スタートアップ投資の舞台裏や事業連携のリアルについて深掘りしました。

✅ セーフィーベンチャーズが投資する「激戦ポートフォリオ」の正体とは？

✅ MODE・MUSVI・BONX ― 建設業界を変えるスタートアップ3社の事業内容

✅ スタートアップ×大企業が生み出す“現場改革”の可能性

✅ 投資先支援の裏側：営業支援だけでなく経営の壁打ち相手にも？

✅ 誠実な経営者こそ投資対象に選ばれる理由

資金提供にとどまらず、「仲間」として伴走するCVCのあり方や、セーフィーが築くスタートアップ支援の仕組みが語られています。スタートアップ経営者や投資家はもちろん、大企業との事業連携やCVCに関心のある方にとって必見の内容です。

👉 建設業界のDXに挑むリアルな事例を知りたい方

👉 スタートアップがCVCとどう組み、どう成長していくのかを学びたい方

ぜひ最後までご覧ください。

第1弾→https://youtu.be/WePU3rfci6o

【動画目次】

0:00 ダイジェスト

1:21 今回のテーマ

2:05 MODEの事業内容

3:08 MUSVIの事業内容

5:13 BONXの事業内容

5:37 3社の共通点

7:23 CVCの役割

10:23 セーフィーの資本提携

12:10 注目の事業領域・ラウンド

14:29 ポートフォリオの課題

17:39 経営支援について

19:22 求める経営者像

23:57 視聴者へメッセージ

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◯石橋孝太郎　Gazelle Capital株式会社-代表取締役/代表パートナー

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2016.11　クルーズベンチャーズ株式会社を創業。取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。 その後同社を親会社に合併させたのち、退職。2019年5月にGazelle Capitalを創業。

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◯古田 哲晴　セーフィー株式会社 CFO兼管理本部長/セーフィーベンチャーズ株式会社 取締役

公式HP▶︎https://safie-ventures.com/

新卒でMcKinsey&Companyに入社し、様々な業界のコンサルティングや買収DDに従事。産業革新機構(現INCJ)では、海外企業買収やスタートアップ出資に携わり、ソーシングから出資先の上場支援まで幅広く活動。2017年よりセーフィーのCFOとして、2回の資金調達と上場をリード。資本政策、事業戦略の構築に係る支援を推進中。

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