每日遇見杜拉克 Day 41-管理的人性要素

🎙️ Podcast EP.159｜每日遇見杜拉克 Day 41：管理的人性要素🤝 管理，不只是制度與流程，而是對人的理解與成就。

杜拉克在〈管理的人性要素〉中提醒我們：管理的核心任務，不是控制人，而是釋放人的潛能。真正的管理，必須建立在信任、責任與合作的基礎上，讓每個人都能清楚自己對團隊的貢獻與目標。

📌 本集重點：

• 管理的本質：促進合作、協助成員發揮所長、彌補不足

• 溝通的核心：清楚表達「我想達成什麼」、「我能貢獻什麼」、「我期待他人什麼」

• 責任與成長：管理者的任務是讓組織與個人隨需求與機會不斷進化

• 人性導向的管理觀：

  • 讓制度服務於人，而非反過來

  • 讓員工在組織中感受到被理解與被需要

• 思考與實踐：你如何在管理中兼顧目標與人性？

💡 核心啟示：管理的成敗，不在於制度的完美，而在於是否真正理解「人」。唯有人本管理，才能創造持續的績效與信任。

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💬 你覺得在管理中，最難做到的人性要素是什麼？信任？傾聽？還是授權？

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