跟著趨勢流動變形,也是為企業根基加固的方式。
他從企管博士畢業,原本是消費者行為心理的研究者,因為前輩的鼓勵為他開闢一條通往產業的路,他就此從學界跨足業界。
他說,要前進的是不同的領域一開始也會害怕,但嘗試後發現路越走越寬,正因如此,開啟了他不斷嘗新的開關。
本集節目邀請到大數據行銷專家-成力庚 博士,一起聊聊企業行銷的內部策略擬定及外部的威脅機會等主題,更談到成博士當初是如何決定進入產業的心態想法。
精選金句:「貴人是吸引來的,要吸引貴人,你就要先當別人的貴人。」
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●想到一項新策略不能直接執行嗎?
企業內部要讓大家發自內心的相信推動專案帶來的成效,溝通與信任尤為重要,推動者必須先以身作則,其他人才會有樣學樣,時間久了自然就會形成企業內良好的習慣與文化。
他也提到「說不清楚做不到,無法衡量不存在」這句話。若連推動者都不夠了解自己,無效溝通,沒有量化標準,就更不用說要正向影響他人了。
擬定策略的核心價值是集中資源不要浪費,資源永遠是有限的,若是胡亂執行且不幸失敗,損失的可能不只是金錢,夥伴們對企業的信任也會在一次次的胡亂嘗試中被消磨,因此策略執行前的可行性評估、執行流程、量化指標等,就顯得格外重要。
●面對環境威脅,死守防線真的就夠了嗎?
以碳盤查議題為例,很多人想到的是他們將被「限制」,但威脅的另一面就是機會,換個角度思考,這不就代表市場上有這個需求的人正在等待有這個條件的供給者出現嗎?
他說:「拿著以前的地圖找路,現在肯定找不到路。」時代趨勢變化速度快,順勢而為的改變才能符合該時代的基本,若是不斷原地踏步,那未來勢必會一次次的遇到更多難以解決的問題。
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思維會決定你的命運。
若你的思維是僵固的,你會覺得世界怎麼這麼小;
若你的思維是開放的,你會覺得機會真的超級多。
⸺成力庚 博士
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本集精華重點環繞在⸺
1、知道價值主張有什麼用?⸺要推銷自己得先明白自己的價值。
2、策略前評估要做些什麼?⸺說不清楚做不到,無法衡量不存在。
3、面對環境威脅下一步怎麼走?⸺危機是危險加機會。
4、職場童話故事的劇本怎麼寫?⸺有好的文化才有正向的互相影響。
5、改變的勇氣⸺總得跨出去才知道世界這那麼大。
完整精彩內容邀請您一起收聽本集《轉角遇見你》!
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Informations
- Émission
- FréquenceToutes les 2 semaines
- Publiée12 octobre 2025 à 22:00 UTC
- Durée48 min
- Saison1
- Épisode11
- ClassificationTous publics