换句话说,生发市场已不再是单品战,而是综合实力战。行业洗牌的信号也已经很清晰。
非那雄胺1mg集采、米诺地尔批文数十家、价格战打响,但用户活跃度却开始放缓。流量不再是稀缺资源,稳定的质量与品牌信任才是持续增长的核心变量。
米诺地尔搽剂市场就是一个缩影。阿里平台数据显示,除了头部品牌达霏欣,1.57元/ml的康王品牌月销量最高,0.67元/ml的惯爱品牌反而月销量垫底。这说明市场进入“筛选期”而非“增长期”。用户不再轻信噱头、不再被低价打动,开始选择“能陪着自己治下去的好品牌”。
在这轮筛选中,一类企业具备明显优势:既能生产出疗效稳定、长期使用的高质量产品,又能在渠道端持续覆盖,同时具备从“治疗-巩固-护理”全过程的综合能力。
如今,头部格局初现,不同企业各有壁垒。
“双寡头”之一的蔓迪品牌,已凭借早年布局和产品技术积累,在剂型丰富度、工艺更新频次、产能储备等方面均占据领先。截至目前,蔓迪已形成包括米诺地尔多剂型、多规格装、二硫化硒洗发水、防脱洗护用品与辅助工具在内的完整产品矩阵,具备超20亿级订单产能,生产线高度自动化,为未来放量留足空间。振东制药则凭借“品牌影响力+服务闭环”突围。
最新推出的达霏欣生发片,叠加原有搽剂产品,构建起“内服+外用”的治疗组合。同时,振东还推出6个月唤发服务体系,强化用户复购与信任沉淀,持续巩固终端竞争力。
“央”字头药企天方药业则展现出“资源整合+迅速落地”的强势基因。公司具备“自产原料+自主制剂”的上下游一体化能力,既控制成本,又保障稳定供货。在渠道侧,依托其成熟的处方药与OTC网络,已实现启悦系列在全国范围的铺货投放,并与零售终端展开专业科普,快速构建品牌延伸。
更重要的是,天方药业的视野不止于脱发。作为一家长期深耕生发、皮肤科和男科的综合药企,天方药业在痤疮、ED、白癜风等多个疾病领域均有稳定产品线。这让“启悦”不仅仅是一个脱发品牌,而成为男性健康解决方案方案的提供者。
此外,其他国产品牌也在试图通过剂型和浓度差异分得一杯羹。可以看到,生发行业在变,监管在变,用户在变,甚至平台流量逻辑都在变。
从品牌沉淀、产品布局,到渠道网络与生产能力,不同玩家也正以各自特长构筑壁垒。但能够适应这一系列变化的企业,其实并不多。只有那些将“治疗效果+渠道布局+用户信任+品牌体系”拼成一张撑得住风浪的底盘的企业,才能在新一轮行业洗牌中站得更稳、走得更远。
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- تاريخ النشر٣٠ سبتمبر ٢٠٢٥ في ١٢:٠٠ م UTC
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