第十三集 醫務社工與薛瑞元部長的趴兔 « 制度 • 政策 • 競合 »

社工人總會有一本拿來當枕頭墊的社會工作辭典(2000)
這本大長老將醫務社會工作大致定義為：
社會工作者運用社會工作知識與技術於醫療衛生機構，從社會暨心理層面來評估並處理案主的問題，為醫療團隊的一份子，共同協助病人及家屬排除醫療過程中之障礙，不但使疾病早日痊癒，病人達到身心平衡，並使因疾病而產生的各種社會問題得以解決，同時促進社區民眾的健康。
 
在社會工作5大專科裡，醫務社工佔數不算多
於是乎，在預算大餅上的制度考量、資源分配…小小醫務社工內心總是有那麼一點點感想~
於是乎，想知道，從大人的視角，醫務社工可以如何運用核心能力，突顯重要的價值?什麼樣的核心能力是能讓醫務社工在跨專業團隊中所獨有的?
在身為社會安全網其中一小角，是不是也是重要的那一小角?
 
上一集來不及講的、沒講夠的
趴兔~一起不藏私吧~
 
#社工志工大不同
社會工作是一門助人的專業，社工人員是一群運用社會工作專業知識與技能，協助個人、家庭、團體、社區，促進、發展或恢復其社會功能，謀求其福利的專業工作者。
社工人員是運用社會工作專業，謀求民眾福利的專業工作者，亦是推動政府政策、執行各項社會福利服務業務的重要推手，而志工卻是秉誠心貢獻社會，不以獲取報酬為目的，協助政府推動各項公益服務的重要輔助人力，二者的角色功能有所不同。

#醫務社會工作
醫務社會工作人員大致扮演了診斷評估、諮商輔導、資源整合、溝通協調、諮詢支持、問題解決和與團隊共同處遇的角色；而在間接服務的部分，則有倡導、規劃、環境改善、醫院行政、社區介入、社會計畫等多元化的功能，醫務社會工作者所被 賦予的角色，包括：管理者、教育者、評估者、訓練者、研究者和創新者(摘自中華民國醫務社會工作協會)。
 


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