配慮のつもりが“やりすぎ”に？合理的配慮の線引きをどう設計するか

「合理的配慮」は現場任せでは定着しません。今回は、障害者雇用の現場で起こりがちな「配慮のつもりが、なぜか“やりすぎ”に見えてしまう」モヤモヤを出発点に、合理的配慮の本質と組織における課題を解説します。・どこまでが“合理的配慮”で、どこからが“生活支援”なのか？・現場対応に任せきりにすると、なぜ不公平感や不信感が広がってしまうのか？・経営企画・人事が担うべき「統一基準」とは何か？合理的配慮は「義務」ではなく、人材活用のための“戦略基盤”です。経営企画が中心となり、属人的対応を超えて組織全体にルール化・文化化していくことで、社員が安心して力を発揮できる環境が整います。人的資本経営やDEI推進を実現するために、今こそ求められる“合理的配慮の再定義”を一緒に考えていきます。社内提案や役員報告、経営メッセージの資料を作るとき、「伝えたいことはあるのに、うまく形にできない」「表現や構成に自信が持てない」そんなお悩みを一緒に解決します。頭の中の構想を整理し、言葉にし、伝わるアウトプットに仕上げる伴走型の支援はこちらからhttps://syougaisya-koyou.com/strategic-output/----------------------------------------------------------------【企業視点で障害者雇用を考えるメルマガ】登録は、こちらからhttps://bit.ly/4lFi8gA【5問でわかる職場の風の現在地・診断テスト】「自分の組織は、いまどんな“風”が吹いているだろう？」そんな問いを持った方へ、職場の“空気の現在地”を知るための 無料診断をご用意しています。🌱 職場の風の現在地・診断テストはこちらhttps://note.com/yuko_matsui/n/n6ee480427267【お仕事の依頼・協業・メディア出演はこちらから】https://syougaisya-koyou.com/contact/----------------------------------------------------------------■■　電子書籍　■■【企業の方向け】障害者雇用を成功させるための5つのステップhttps://amzn.to/38ls3BH「特例子会社の設立を考えたら必ず読む本」https://amzn.to/38jm6F4『中小企業の経営者が知っておくべき障害者雇用障害者雇用の捉え方が変われば、「組織は変わる」』https://amzn.to/3xEncI6