領導指南針

劉子禎 Alvin
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「激發領導力，共創永續文化」 —《領導指南針》 👤 我是劉子禎 Alvin，為凡傳顧問創辦人， 致力於改變企業的全人發展環境與永續文化，讓每個人活出自己的使命與價值！ 🎙️ 在《領導指南針》中，我們聚焦組織領導、系統思考以及打造永續型的企業文化。 透過與領域專家、企業顧問、成功的企業領導者進行深入的對話，分享他們的見解和經驗， 我們將探討如何有效打造永續型的企業文化，並促進企業的長期發展。 ✨ 加入我們的旅程，一起學習如何成為更好的領導者，發掘企業文化的深層價值， 使您的組織不僅永續成長，更能為環境、為社會提供更大的價值！ ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

  1. ٢٩‏/٠٨‏/٢٠٢٤

    EP34｜組織變革必修課！三階段化危機為轉機

    ＊單集介紹： 本集《領導指南針》中，我們深入探討組織領導藝術，著重分析組織變革的挑戰與機會。本集節目強調了在當今快速變遷的環境中，變革的必然性，並回顧了歷史觀點，探討了領導者如何有效地應對這些新現實。這集節目對於那些希望成功引導組織進行變革的領導者而言，提供了寶貴的見解。 ＊重點整理： 1.變革是必然的： 變化是生命中唯一不變的事實，這一觀點可以追溯到古希臘哲學。 現代領導者必須不斷適應技術、市場和社會期望的快速變化。 2.領導變革的挑戰： 領導者在實施變革時經常面臨困難，尤其當變革與現有的習慣和組織文化相抵觸時。 成功的變革需要領導者能夠靈活應對外界的快速變化，而不只是遵循過去的成功經驗。 3.變革的三階段： 變革通常經歷三個階段：第一階段是領導者個人的成長與超越，第二階段是非官方社群的形成與擴散，第三階段是整個組織的全面變革。 這三個階段相輔相成，逐步推動組織從內部產生深刻的變革。 4.變革的失敗與成功因素： 大多數組織變革失敗的原因在於未能有效地整合新的變革方法與舊的組織結構。 成功的變革往往依賴於有效的系統思考模型，如冰山模型和五項修練，這些工具可以幫助組織在變革過程中保持靈活性和適應性。 5.創造真誠開放的組織文化： 為了成功推動變革，組織必須創造一個允許真誠交流和挑戰現有體制的環境。 這種文化不僅能促進創新，還能確保變革能夠持續且有效地進行。 這集節目透過深入的討論，為聽眾提供了有關如何在不確定的環境中引導組織變革的實用建議。 變革是每個組織的必經之路。只要掌握對的方法，無論是個人還是組織，都能在變動的環境中找到穩固的立足點。 我們下次再見！ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

    ٣٩ من الدقائق

  2. ٠٨‏/٠٨‏/٢٠٢٤

    EP33｜掌控人心的秘密 - 揭開《影響力》的六大武器

    ＊單集介紹： 本集《領導指南針》帶領你們深入探討心理學經典著作《影響力》。這本書揭示了六大影響力武器，教導我們如何運用這些武器來影響他人，也讓我們反思是否被這些策略所操控。透過實際案例與分析，分享了如何利用這些技巧提升溝通和銷售能力，以及在社會生活中應如何保持獨立思考，避免被影響力牽著走。一起來了解如何在企業文化和個人生活中運用心理學的力量吧！ ＊重點整理： 1.影響力的六大武器： 互惠原理：人們傾向於回報他人給予的小恩惠，如在募款活動中，先給予小禮物以提高募款成功率。 承諾與一致性原理：讓對方先認同小的請求，進而容易接受更大的要求，如慈善活動中，先詢問對活動的評價再請求捐款。 社會認同：人們會跟隨大眾的選擇，如餐廳中列出暢銷菜單以影響消費者選擇。 權威原理：人們更容易相信專業人士或權威的意見，如廣告中利用專家背書來提高產品可信度。 喜好原理：人們更容易接受喜歡的人或偶像推薦的產品。 稀有性原理：物品稀缺性會提升其價值與吸引力，促使人們迅速做出購買決策。 2.溝通與銷售技巧： 透過理解客戶需求、創造興趣及下定決心三個步驟來提高銷售成功率。 利用影響力武器來增強說服力和成交率。 3,保持獨立思考： 警惕影響力策略可能帶來的操控，學會辨別真實需求，避免盲目跟隨大眾。 在做決定時，尋求事實驗證和數據支持，以免被六大武器所左右。 4.實踐與反思： 利用影響力策略來增強個人和組織的溝通能力。 同時警惕這些策略的應用，保持自主性，確保自己的決策符合真實需求。 這一集深入淺出地介紹了《影響力》的核心內容，了解如何運用心理學理論來增強個人及組織的影響力，同時提醒我們要保持獨立思考，避免被操控。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

    ٢٢ من الدقائق

  3. ٠١‏/٠٨‏/٢٠٢٤

    EP32｜打造顧客旅程－解讀《峰值體驗》的四大關鍵時刻

    ＊單集介紹： 在本集節目中，我們將深入探討《峰值體驗》這本書，這本書最近非常受歡迎，因為它對於理解和提升商業中的顧客體驗有著創新的方法。我們將探索其核心概念、實際應用以及對企業和消費者的寶貴見解。無論您是經驗豐富的領導者還是剛開始您的旅程，本集節目都會提供可行的策略來提升您組織的顧客體驗。 ＊重點整理： 1 《峰值體驗》簡介： 概述《峰值體驗》這本書及其受歡迎的原因。 強調這本書在顧客體驗設計上的獨特方法。 2 核心概念 - 峰值定律： 解釋丹尼爾·卡尼曼的峰值定律，強調人們對體驗的記憶是由高峰（最佳或最差時刻）和結束時刻決定的。 設計業務流程時需要圍繞這些高峰時刻來提升顧客滿意度。 3 四大體驗維度： 體驗旅程劃分為四個維度：進店、轉化、覆購和推薦。 介紹如何將顧客的體驗流程劃分為這四個維度，並重點關注關鍵時刻。 4 案例分析： 分享香港大學教授及其顧問案例，如華航營收成長的故事。 解釋如何篩選出最重要的關鍵時刻，並集中資源優化這些時刻。 5 行為經濟學的應用： 討論行為經濟學中逃避痛苦和追求快樂的理論，並應用於顧客轉化策略。 提及快思慢想中的損失厭惡理論，如何利用這一點來增加顧客轉化率。 6 實際應用建議： 建議企業如何從消費者的角度拆解整個消費體驗環節，優化關鍵環節以產生巨大的峰值體驗。 提出具體問題來訪談VIP顧客，以瞭解他們的需求和偏好，進而優化顧客體驗。 7 推薦與延伸： 推薦聽眾閱讀《峰值體驗》這本書，了解更多詳細的內容和案例。 鼓勵聽眾訂閱節目並分享五星好評，如有問題歡迎發信交流。 希望這集內容能夠幫助您更好地理解《峰值體驗》的核心理念，並在實際業務中應用這些方法，提升您的顧客體驗。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

    ٢٥ من الدقائق

  4. ١٨‏/٠٧‏/٢٠٢٤

    EP31｜企業命理大揭秘 讓運勢助你一臂之力

    ＊單集介紹： 在這一集中，我們深入探討運勢與命理在企業管理中的應用。一起解析企業主如何透過命理來進行風險管理，並預測未來的趨勢。探討命運是否可以被改變，以及在面對好運與壞運時，企業主應該採取哪些策略來保持競爭優勢和確保企業的持續發展。 ＊重點整理： 運勢管理: 運勢好的時候，應該保持優勢，總結成功經驗，提升企業特質。 運勢不好的時候，應該分析失敗原因，改進不足之處，尋找機會突破。 命與運的關係: 命運由先天設定和後天改變共同構成。 後天的學習、智慧和資源管理可以改變命運。 成功的秘訣: 透過內在的決察與反思來保持好運，改進不良習慣。 持續學習和適應時代變化，保持彈性與開放心態。 利他精神，創造信任和長期的合作關係，累積正面能量。 希望這一集能夠幫助企業主在面對不確定性時，找到更多的參考依據，並在命運的波動中保持穩定與成功。歡迎大家收聽並分享您的看法和經驗。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

    ٣٧ من الدقائق

  5. ١١‏/٠٧‏/٢٠٢٤

    EP30｜『 領導智障 』組織領導中的雷區與挑戰

    單集介紹： 在這一集《領導指南針》中，我們將深入探討組織領導中的常見雷區與挑戰。主持人子禎將分享一些失敗案例，並探討如何透過系統性的思考來避免這些雷區。我們會討論領導者在面對短視、比較心態、不溝通及逃避問題等方面所遇到的困難，並提供實用的解決方案。準備好迎接領導挑戰，共創組織的美好未來，實現社會與環境的價值。希望通過分享和討論，讓聽眾能夠更好地理解組織領導中的挑戰，並學會如何避開這些雷區，提升組織的整體效能。 重點整理： * 失敗案例分享： 保護當事人身份的情況下，討論企業領導中遇到的具體失敗案例。 強調學習失敗案例的重要性，避免重蹈覆轍。 * 短視行為： 討論短視模組的典型例子，例如購買昂貴設備解決短期問題，但忽視長期運營團隊的建設。 強調避免短視行為，注重長期根本性問題的解決。 * 比較心態： 探討領導者內部的比較心態對組織的負面影響，例如過分強調自己的正確性和能力，壓制員工的創意和意見。 提出需要建立健康的組織文化，鼓勵員工的自主性和創新。 * 不溝通的危害： 強調溝通在組織運作中的重要性，不溝通會導致效率低下和問題積累。 建議領導者應建立有效的溝通機制，確保信息的透明和暢通。 * 逃避問題的心態： 分析領導者逃避問題的典型行為，例如改公司名稱等，實際上無法解決根本問題。 鼓勵領導者直面問題，持續學習和成長，尋找科學合理的解決方案。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

    ٢٦ من الدقائق

  6. ٠٤‏/٠٧‏/٢٠٢٤

    EP29｜業務開發必學！銷售3大模組不藏私大公開

    單集介紹： 在這一集《領導指南針》中，帶領你們探討企業中銷售的重要性及其對組織發展的影響。銷售不僅是將產品或服務賣出去，更是企業成功的基石。從個人經驗到實際操作，指針深入分析了銷售的三大關鍵模組，並分享了如何在面對客戶時建立信任與滿足需求的技巧。這些寶貴的見解將幫助聽眾提升銷售能力，為企業創造更多價值。 重點整理： * 銷售的重要性：銷售是企業生存和發展的關鍵，無論是產品還是服務，都需要有效的銷售策略來推動。 * 銷售的三大模組： 產品或服務的信息 客戶對銷售者的信任 需求的契合度 * 建立信任的方法：理解產品的具體數據、比較和來源，並能夠清晰地向客戶傳達，增強專業形象。 * 需求的契合度：深入了解客戶的需求和痛點，並提供針對性的解決方案。 * 實際操作技巧：如何在短時間內讓客戶對你產生信任，並有效推廣產品或服務。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

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  7. ٢٧‏/٠٦‏/٢٠٢٤

    EP28｜從命理到管理 : 解密領導者的成功特質

    單集介紹： 在這一集中，我們特別請朕嘉在命理諮詢的經驗中，分享成功領導者的特質，他在企業界有著「命理國師」的稱號。 他將結合自己的命理和企業經驗，與我們深入探討領導者應該具備的特質。 節目中，我們將了解如何在面對挑戰時保持冷靜，如何激勵和支持團隊，以及在困難時期堅持不懈的重要性。 重點整理： 領導者應該具備 ● 應對打擊的能力：領導者需要能夠在逆境中保持冷靜，迅速應對各種挑戰。 ● 安撫和激勵他人的能力：在困難時期，領導者需要能夠安撫團隊成員，提供支持和激勵。 ● 毅力和耐力：成功的領導者需要在長期的挑戰中保持堅持，不輕易放棄。 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

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  8. ٢٠‏/٠٦‏/٢٠٢٤

    EP27｜揭開領導天賦的秘密，從印度占星「前意識傳遞」出發(下)

    單集介紹： 在這一集《領導指南針》中，我們延續上集的內容，繼續探討基於印度占星的領導天賦，這次重點解析數字6至9的領導特質。 透過深入的講解與實例分析，幫助你更全面地了解這些領導天賦的優勢與挑戰，並提供實用的建議，讓你在實際工作中更有效地發揮自身的領導潛力。 最後，我們也總結了如何在平衡與溝通中實現領導天賦的最佳發揮，促進團隊的理解與和諧。 重點整理： ● 創造型領導(6號)－藝術家般的深思熟慮與隨機應變 ● 探索型領導(7號)－神秘而充滿幻想的獨特路徑 ● 耐受型領導(8號)－堅忍不拔的革命烈士 ● 爆發型領導(9號)－短期強勢衝刺的戰士 ● 總結三大領導平衡要點：長遠目標與願景、真誠開放的溝通環境、關注他人與利他心態 心靈觀測站： https://mindobserver.vajrayogin.org/ 👉主持人：劉子禎 Alvin 共同主持：李朕嘉 👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉 凡傳顧問團隊｜https://www.fan-chuan.com/team/ 命運大改造｜https://lifecoach.tw/ 👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力 IG｜https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/ FB｜https://www.facebook.com/AlvinConsultant YT｜https://www.youtube.com/@tzuchen624 ========================= ⏰ 更新時間： - 每週四晚上19:00 - 固定更新 - 每週一晚上19:00 - 不定期更新 📧 合作與意見回饋信箱： info@fan-chuan.com 🔗 「領導永續圈」Line學習社群： https://reurl.cc/9vOZOY -- Hosting provided by SoundOn

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المعلومات

  • صناع العمل
    劉子禎 Alvin
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    ٢٠٢٤
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    ٣٥
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