[직지심공] 출근길 경영대학‪원‬ (주)쿠퍼실리테이션그룹

쿠, 엘린, 조엘, 준과 함께 시작하는 직지심공 NEW 시리즈!
KOOFA의 전문가들과 함께 D&I, 조직 내 다양성과 포용에 관한 이야기를 나누어보세요 :)

앞으로 일곱 개의 주제를 통해, 일상에서 흔히 볼 수 있는 세대차이/ 문화의 차이/ 업무환경/ 일하는 방식의 차이를 포괄하는 다양성의 모습을 다루어보고,
이를 학문적, 경험적으로 풀어봅니다.

그 첫 번째 시간으로, 오늘은 다양성과 포용성의 개념과 그 의미에 관해 이야기 나눕니다.
어디까지가 다양성이고 포용인지, 혹은 차별은 아닐지 궁금하셨던 분들을 위한 이번 시리즈!

직지심공이 대신 읽고 해석해 봅니다.

조직개발의 시작, 직지심공과 함께 시작해 보시죠!
청취해 주셔서 감사합니다.

*참고 논문
Disentangling the Meanings of Diversity and inclusion in Organizations, QUINETTA M. ROBERSON

리더십 시리즈 마지막 에피소드, 리더십 끝판왕! 에포케 리더십에 관한 이야기가 이어집니다.

이전 시간에서 '리더의 의지'와 '심판의 연기'에 대한 이해를 나누어보았습니다. 오늘은 조금 더 나아가 무엇을 알면 에포케 리더십을 발휘하는 데 도움이 되는지, 모델링, 상호학습대화, 퍼실리테이션이라는 세 가지 도구와 스킬에 관해 이야기합니다 :)

'내가 정말 리더가 되고자 하는가? '왜 리더가 필요한가?'
오늘로써 리더십을 바라보는 본질적인 질문의 답을 찾기 위한 204일의 대장정이 마무리되었습니다.
나는 어떤 리더이며, 어떤 리더이고 싶은가를 이해하고, 오늘날의 진정한 리더십이 무엇인지 함께 공감하는 시간이었길 바랍니다.

다음 시간부터 새로운 크루와 함께하는 [다양성 시리즈]로 찾아뵙겠습니다.
청취해 주셔서 감사합니다.


* 추천 콘텐츠
[직지외전 71] 고정관념과 자기 확신에서 벗어나는 방법 | 에포케(epoche)
https://www.podbbang.com/channels/14900/episodes/24306996?ucode=L-MjARHaVB

[직지외전 86] 판단의 중지, 에포케(Epoche)?
https://www.podbbang.com/channels/14900/episodes/24661439?ucode=L-MjARHaVB

'내 앞을 막아서는 걸림돌이 반드시 존재한다'는 생각이 들 때?
KOOFA의 에포케 리더십을 강력하게 추천합니다!

오늘은 리더십 시리즈 대장정의 끝판왕이자, 현대 리더십의 정수라 불리는 에포케 리더십을 다루어봅니다.
에포케 리더십이 무엇인지, 그 개념과 구성 요소, 특징을 살펴보고 에포케 리더십의 핵심인 '심판의 연기'와 '리더의 의지'에 관해 이야기 나눕니다.

에포케 리더십을 통해 리더로서 더 현명하게, 그리고 강인하게 성장해보세요!

직지심공이 대신 읽고 해석해 봅니다.

조직개발의 시작, 직지심공과 함께 시작해 보시죠!
청취해 주셔서 감사합니다.


* 추천 콘텐츠
[직지외전 71] 고정관념과 자기 확신에서 벗어나는 방법 | 에포케(epoche)
https://www.podbbang.com/channels/14900/episodes/24306996?ucode=L-MjARHaVB

[직지외전 86] 판단의 중지, 에포케(Epoche)?
https://www.podbbang.com/channels/14900/episodes/24661439?ucode=L-MjARHaVB

이번 에피소드는 퍼실리테이션과 조직개발을 연결 지어보는 시간입니다.

퍼실리테이터가 '겸손 대행업'이라고 불릴 수 있을까요?
오늘은 두 차례에 걸쳐 책으로 만나 본 서번트 리더십과 겸손에 관한 이야기를 함께 나눕니다.

나아가 쿠루들과 함께 변혁적 리더십, 서번트 리더십과 휴밀리티의 연결을 다룹니다.

직지심공이 대신 읽고 해석해 봅니다.

조직개발의 시작, 직지심공과 함께 시작해 보시죠!
청취해 주셔서 감사합니다.



* Schein, Edgar H. , Schein, Peter A.

지난 시간에 이어 이 계속됩니다.

이전 에피소드에서는 에드거 샤인의 험블시리즈의 소개와 정의에 관한 이야기를 나누어보았습니다.
나아가 이번 시간에는 Humble Inquiry와 겸손한 질문의 태도가 나와 타인에게 미치는 영향을 알아보고,
여기에서 중요하게 나타나는 구조모델에 관한 이야기를 나눕니다.

지나의 따뜻한 목소리로 들어보는 '잊어버리기와 새로 배우기를 위한 7가지 아이디어'를 통해
조직의 성과를 이끄는 신뢰와 협력의 소통 전략, 리더의 질문법을 탐색해 봅니다.

직지심공이 대신 읽고 해석해 봅니다.

조직개발의 시작, 직지심공과 함께 시작해 보시죠!
청취해 주셔서 감사합니다.


* Schein, Edgar H. , Schein, Peter A.

리더십 시리즈 여덟 번째 시간, 오늘은 책 을 다루어봅니다.

이전 리더십들이 점차 우리의 현실과 가까워지고 있는 듯한 느낌이 드는데요.
오늘은 이를 효과적으로 활용할 수 있는 방법과 그 방향성,
'Humble Inquiry' 에 관해 이야기 나누어보고자 합니다.

리더의 질문법이 점차 중요해지고 있는 시대.
이번 시간을 통해 험블과 리더의 질문법이 무엇인지 살펴보고,
우리의 '진짜 질문'을 가로막는 것이 무엇인지 탐색해봅니다.

직지심공이 대신 읽고 해석해 봅니다.

조직개발의 시작, 직지심공과 함께 시작해 보시죠!
청취해 주셔서 감사합니다.


* Schein, Edgar H. , Schein, Peter A.