بودكاست مثلث

جمعية تنمية الموارد المالية
  • 5.0 (2)
  • SOCIETY & CULTURE
  • UPDATED SEMIWEEKLY

بودكاست يمرر لكم تجارب القطاع غير الربحي ،، نطرح الأسئلة بكل أريحية ونحصل على الإجابات المركزة والعميقة ،، وفي كل حلقة عندنا ضيف له تجربة قوتها في بساطتها وذكاءها بالضبط كَ ـ "مثلث" ولأن الصوت يحيا إلى الأبد 🎙 ينطلق بودكاست "مثلث" من إنتاج جمعية تنمية الموارد المالية بالمنطقة الشرقية ،، ربما الآن هو الوقت الأمثل لمتعة الاستماع للمحتوى ♥️ حساب الجمعية في تويتر : https://twitter.com/MaawardFRD

Episodes

  1. 08/16/2022

    الإسناد الحكومي وأثره في الاستدامة المالية مع م. مشاري الطريف I بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة م. مشاري الطريف "مدير عام إسناد الخدمات والأعمال" نتناول تفاصيل مبادرة "إسناد" الحكومي وأثرها على استدامة الموارد المالية. بدأنا الحوار من تصور عام عن مثلث التنمية في المجتمعات وأشكال المنظمات غير الربحية ومفهومها، وعن مدى جاهزية هذه المنظمات للإسناد، وهو اعتماد الجهة الحكومية على منظمة غير ربحية لتقديم الخدمات بالنيابة عنها. تطرقنا إلى أهم الجوانب التي تركز عليها هذه المبادرة من الناحية التطويرية والتوعوية مشيراً م. الطريف إلى أن الإسناد عملية عرض وطلب، تقدم للمنظمات غير الربحية مزايا متعلقة بالإنفاق والرضى والابتكار، تطمح بالمحصلة إلى تأهيل ورفع كفاءة القطاع من خلال تقديم الخدمات الحكومية بمستوى جودة مماثل أو أفضل. وهو ما أثار تساؤلنا عن مستوى جودة أعمال "إسناد" المنفذة ومعايير التقديم المطلوبة من المنظمات غير الربحية؟ لا ينحصر دور "إسناد" في المزايا التي ستحصل عليها المنظمات نتيجة تفعيلها المبادرة، إنما يمتد دوره في مزايا مُنحت كذلك للجهات الحكومية حال رغبتها في التعاقد مع القطاع. قادنا حوارنا المعرفي طوال منتصف الحلقة الأول مع م. مشاري الطريف إلى تشكيل معرفة شاملة بالجوانب المتعلقة بمفهوم "إسناد" لننتقل باللقاء إلى محاور الكيفية والخطوات العملية والمتطلبات والتوصيات. في نهاية اللقاء أخذنا الحديث عن جوانب تحديات "إسناد" وعن واقع المنح في القطاع غير الربحي واستشراف مستقبل "إسناد" الحكومي. نتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان  https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/  مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login سمو المجتمع http://sumousociety.com/  محمصة قاف  https://qafcoffee.com/  تطبيق ديل | اطلب عقارك https://dealapp.sa/tabs/home

    1h 15m

  2. 08/02/2022

    العنصر البشري قوة واستدامة للموارد المالية مع وليد الشدوخي I بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة المهندس وليد الشدوخي "المدير التنفيذي للجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة حائل – رفاق"  يحدثنا عن تجربة الجمعية في تنمية الموارد المالية مبتدئاً بقصة انطلاقة متجر إلكتروني في ظرف يومين فقط وبتطوع من أحد الطلاب المتخصصين في البرمجة ليحقق عوائد تجاوزت النصف مليون ريال! تلك التجربة قادته هو وفريقه إلى تجارب أكبر وأعمق.      يخبرنا ضيفنا عن دور الاستشارات في تنمية الموارد باعتبارها أحد مصادر تنمية الموارد المالية الإثني عشر. متطرقاً إلى عوامل نجاح تنمية الموارد في منظمات القطاع غير الربحي، والتي كان من ضمنها التغذية الراجعة من المتبرعين المصنفين حسب ما ذكر إلى أربعة أنواع. جملة الجهود المبذولة تجاه المتبرعين تتطلب وجود عنصر بشري مؤهل، وهو ما قادنا لسؤال م. الشدوخي عن تحدي الدوران المتكرر للموظفين في القطاع وكونه إرهاق للمنظمة، إلا أنه أجاب بتصور آخر يرى من خلاله نقاط قوة، وأن الإشكالية لا تتمثل في التحديات إنما بمهارات قائد المنظمة! وأشار مقترحاً طريقة يستهدف بها القائد فريق عمله الأكثر ولاءً واستقراراً. مؤكداً على أهمية أن يعي قائد المنظمة معايير العمل في القطاع غير الربحي.  وبالحديث عن فريق عمل "رفاق" أخذنا الحوار إلى تجربة توظيف الأيتام في جمعيات الأيتام وعن النتائج الإيجابية والأثر الذي لمسته الجمعية من التجربة هي وشركائها، وهو ما قادنا إلى ممارسات الجمعية في تعزيز الولاء والانتماء بين موظفيها، منوهاً بعبارته "الانسجام بين فريق العمل يؤدي ما لم يؤده المال" وعن جوائز التميز وشهادات الاعتماد التي حصلت عليها "رفاق" أشار ضيفنا إلى دورها في زيادة ثقة المتبرعين والجهات الحكومية والخاصة ، مما يعزز من موارد المنظمة المالية. بوصولنا إلى آخر اللقاء، هل تصنف "رفاق" اليوم هي بيت خبرة في الاستدامة المالية؟  "لتصدر المعرفة عليك أن تستشرف المستقبل" هكذا ختم لقاءنا م. وليد الشدوخي وبمجموعة من الإضاءات الإرشادية التي ستضيف إلى العاملين في القطاع غير الربحي والمهتمين بالاستدامة. إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان  https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة العجيمي الخيرية  https://alojaimi.org/ مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك https://dealapp.sa/tabs/home

    1h 26m

  3. 07/19/2022

    البيانات كنز منظمات القطاع غير الربحي مع عبدالعزيز بونيس I بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة المهندس عبدالعزيز بونيس "المدير التنفيذي لجمعية تمكين الأوقاف" يحدثنا عن أثر البيانات في صناعة المنتجات وتسويق الخدمات في القطاع غير الربحي. ابتدأ الحوار عن نقطة البداية في الاهتمام بالعمل في القطاع والمراحل التي مر بها ضيفنا حتى اليوم، ثم انتقلنا بالحديث عن دور التقنية وتحديداً البيانات في أعمال القطاع غير الربحي، وكيف تستثمر المنظمات هذا الكم الهائل من البيانات لصالح تنمية مواردها المالية؟ مؤكداً م. بونيس إلى أنه قبل كل شيء لابد أن تكون عملية جمع البيانات صحيحة وهو ما سيؤثر بشكل كبير على الحملات التسويقية ومعدل نجاحها، مما قادنا إلى سؤاله عن كيفية استخدام البيانات لتصميم المنتجات الخيرية وصولاً إلى عملية استهداف كبار المانحين والمتبرعين. استرسلنا مع ضيفنا الحديث عن البيانات وتفاصيل الاستفادة القصوى منها وعن الآليات التي تجعل من المنظمات في القطاع قادرة على استخدامها بالشكل الأمثل، مشيراً م. بونيس إلى أهمية استعداد المنظمات الخيرية وتبنيها لعملية جمع البيانات وتحليلها. تطرقنا إلى الحملات التسويقية ودور عامل البيانات فيها، فقد يتغير مسار حملة بالكامل من خلال تحليل البيانات! وعن المتاجر الإلكترونية كوسيلة تسويقية كان لنا حديث، عن الركائز الأساسية لإدارتها، ومستوى أهمية تواجد المنتج الوقفي ضمن منتجات المتجر الإلكتروني. وفي كسب ولاء العملاء "المتبرعين" قسّم ضيفنا الحصول على الولاء إلى ستة مراحل أولها مرحلة المتبرع المحتمل وآخرها مرحلة المتبرع المناصر. اختتمنا الحلقة السادسة من #بودكاست_مثلث بتسليط الضوء على ورقة "مؤشرات آداء التسويق في المتاجر الإلكترونية" والتي شارك فيها الضيف مؤخراً في ملتقى المتاجر الإلكترونية الذي نظمته جمعية تنمية الموارد المالية بالمنطقة الشرقية. إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/ مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك

    1h 33m

  4. 03/28/2022

    مليون مشاهدة في أسبوع من إعلان سينمائي مع عبدالله العوفي I بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة الأستاذ عبدالله العوفي مدير عام دار ناسة الإعلامية، المتخصص بالإنتاج السينمائي في المملكة العربية السعودية وتحديداً في تقديم محتوى عالي الجودة في القطاع غير الربحي مع الانطلاقة التي تشهدها دور السينما في المملكة. مبتدئين حوارنا بحملة وطهّر بيتي والفلم السينمائي الضخم الذي ساهم بشكل إيجابي في الترويج للحملة محققاً مليون مشاهدة خلال الست أيام الأولى من إطلاقه، مما جعله أنموذجاً في مسار الإنتاج السينمائي للمنتجات الإعلامية في القطاع غير الربحي. تطرقنا إلى مقومات العمل الإعلامي الاحترافي في ظل التوجه العام لرقمنة المحتوى، وكونه أحد الوسائل التي تجعل من الجمهور أكبر داعم لرسالة المنظمة بالإضافة إلى مجموعة من الوسائل الداعمة والتي من أهمها المحتوى الضخم والواعي. وبالحديث عن التأثير في العمل الإعلامي وماله من دور في تحسين الصورة الذهنية للمنظمات الخيرية أكد "العوفي" على أن الاهتمام بجودة المنتج الإعلامي تعزز الولاء لدى المانحين والمتبرعين تجاه المنظمة. وعن المواسم النشطة لاستقطاب المتبرعين توجهنا بالحديث عن الاستهداف بأعمال إعلامية احترافية تخضع لعدة عوامل تحفزها على النجاح،  وتحقق أهدافها في إيصال رسالة المنظمة وكسب الولاء والثقة، معبراً عن المنتج الإعلامي بهذه الصورة بالاستثمار خصوصاً في مرحلة التوجه المحلي والعالمي للمقاطع المرئية المروجة على منصات التواصل الاجتماعي، وفيما يشهده السوق المحلي على صعيد صالات السينما كسوق قادم لنشر الإعلانات. هذا بدوره يُدخل المنظمة الخيرية في مسألة تحقيق العوائد والاستدامة المالية. وهو بذلك يؤكد على أهمية الاهتمام بعمليات الترويج بعد صناعة الفلم. وفي نهاية الحلقة ناقشنا بعض الحلول لتقليل التكلفة في الإنتاج الإعلامي على المنظمات الخيرية، ومستقبل المحتوى الإعلامي السينمائي الخيري.

    1h 27m

  5. 03/15/2022

    حلول استثمارية لاستدامة مالية مع محمد المسعد I بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة الأستاذ محمد المسعد، المهتم بالتمويل والاستثمار في القطاع غير الربحي.. دار الحديث عن أكثر المسائل التي تثير اهتمام أصحاب العلاقة بالشأن المالي للمنظمات الغير ربحية وهي الاستدامة المالية. استهل "المسعد" الحوار عن مفهوم الاستدامة المالية وكيف تصل المنظمة لها كـ "حالة" كما أطلق عليها، منوهاً على أن عملية الوصول لهذه الحالة يتطلب قدرة مالية تعتمد على أربعة عوامل أساسية. أحدها العنصر البشري المؤهل في الاستثمار والتمويل. مشيراً إلى دور الكفاءة في ترشيد قرارات الاستثمار، حيث بلغت نسبة استثمارات القطاع غير الربحي في "العقار" 82% وفق آخر الدراسات، وهو ما يقود المنظمات الخيرية إلى خطر التركّز في المحفظة الاستثمارية. استعرضنا بإسهاب مجموعة من الحلول الاستثمارية بدءاً بتنويع مصادر الدخل بنوعيها الداخلي والخارجي، وذكر أمثلة لبعض الحلول المالية للمنظمات الناشئة، منها الشراكة المتناقصة. وعن الصناديق الاستثمارية تطرق الضيف إلى مفهوم فكرتها، وأكد على أهمية التنوع الاستثماري فيها لضمان انخفاض المخاطر والحصول على أعلى عائد ممكن. دار الحديث عن واقع الاستثمار في العقار وتوجه القطاع غير الربحي نحوه، وعن الصناديق الوقفية كونها ذات نمو عالي مما يجعل المانحين يتوجهون لها كأحد أبواب الاستثمار الجاذبة في القطاع. يشير "المسعد" إلى أهمية التوجه للشركات المالية في العمل على الفرص الاستثمارية كونها أهل الاختصاص، وذلك بعد رسم سياسة استثمار بينها وبين المنظمات الخيرية، مما يقلل بدوره من مسألة تخوف تلك المنظمات تجاه المخاطرة بأموال المانحين. في ختام الحلقة سلطنا الضوء على دور مبادرة إسناد الخدمات الحكومية للقطاع غير الربحي. واختصر ضيفنا أهم مرئياته حول العلاقة بين المنظمات الخيرية و المسؤولية الاجتماعية في شركات القطاع الخاص. إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/ مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك https://dealapp.sa/tabs/home

    1h 17m

  6. 02/28/2022

    تنمية الموارد المالية وحجم السوق في القطاع غير الربحي مع محمد العنزي I بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة مدير التشغيل في المنصة الوطنية للتبرعات "تبرُّع" الأستاذ محمد العنزي، ينتقل بنا في قصة مرحلية بدأت منذ عشر سنوات! من مسؤول البرامج التعليمية في إحدى الجمعيات الخيرية والذي أسس في مقر عمله قسماً لتنمية الموارد المالية، ومنه انطلق في رحلة التعلم الذاتي والتدريب والاستشارات في مجال الموارد المالية للقطاع غير الربحي. يخبرنا "العنزي" عن التحديات التي واجهته في تأسيس قسم تنمية الموارد المالية، والحلول ومصادر الدعم والمساندة. التي ساعدت بدورها في تحقيق جزء من المستهدفات في جمعيته خلال السنة الأولى. مما قاده هو وفريقه إلى الدخول بجدارة في مرحلة تصميم المنتجات الخيرية. وبتفصيل أكثر يوضح "العنزي" الخطوات الأساسية لبناء المنتج الخيري من أين تبدأ وتنتهي. ومن نقطة النهاية تبدأ مرحلة تحقيق العوائد والأثر، فالاستدامة المالية بمنظوره أن تُحقق الجهة الخيرية ما لا يقل عن 60% من الإيرادات من خمسة مصادر مختلفة، فكلما قل تنوع مصادر الدخل ارتفعت المخاطرة. وعن خطة تنمية الموارد تطرقنا إلى مصادر الإيرادات، وعملية التسويق الخيري. أكثر من (50) استشارة في تنمية الموارد المالية قدمها "العنزي" خلال مسيرته المهنية مركزاً على أهمية التعلم الذاتي كأحد أهم عناصر التعلم في هذا المجال. ثم انتقلنا بحديثنا إلى تجربة الضيف في منصات التمويل الجماعي "منصة شفاء" مفهومها، آلية عملها وأثرها الاجتماعي. وأخيراً مع التجربة الحالية في المنصة الوطنية للتبرعات "تبرُّع" عنها، وعن المراحل التي تمر من خلالها الجهات للاستفادة من الخدمات. واختتم "العنزي" لقاءنا بلفتات مهمة للعاملين في القطاع وتحديداً للمهتمين في تنمية الموارد المالية. إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/ مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك https://dealapp.sa/tabs/home

    1h 11m

  7. 02/14/2022

    صناعة الشراكات هدف أم احتياج مع م. موسى الموسى | بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة المدير التنفيذي لمؤسسة عبدالرحمن بن صالح الراجحي وعائلته الخيرية المهندس موسى الموسى، الذي يأخذنا برحلة شراكات قضى فيها ما يقارب العشرون عاماً. يصف فيها أحد الشراكات التي بدأ الحديث عنها بأنها رحلة "مكوكية" قادها من نقطة التوقف وعاد بأكثر من 35 شريك من مختلف القطاعات. وعن الشراكات تطرقنا للبحث عن مفهومها وعن طبيعة العلاقة بين الشركاء في القطاع غير الربحي، وخطواتها التي تبدأ بالبناء وتنتهي بالإغلاق بشقيها الناجح والمخفق. تطرقنا لجانب ارتباط الشراكات بالاستدامة المالية، موضحاً "الموسى" أن الشراكة عوائدها ليست مالية فقط إنما مستمرة ومتعددة الموارد كونها استثمار لأكثر من جانب. وهو ما يقودنا بدوره إلى مناقشة أكبر سلبية تواجهها المنظمات في عقد الشراكات وهي التنافسية في غير محلها. انتقلنا بعد ذلك إلى ذكر أبرز جدارات مسؤول الشراكات في القطاع غير الربحي. وتسليط الضوء على الخلل في العلاقة مع الشركاء وكيف يمكننا الوصول لمرحلة تلمس النجاح معهم. موضحاً "الموسى" بشكل مفصل أنواع الشراكات وأهمية العناية في تأسيس إدارة شراكات في المنظمات الغير ربحية. وعن حاجة المنظمات للشراكات أثار ضيف الحلقة تساؤل، الشراكات ليست كم، بل كم نحتاج؟ مختتمون حوارنا بدروس في الشراكة هي حصيلة خبرة عشرون عاماً.. إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/ شركة سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك www.onelink.to/deal

    1h 17m

  8. 01/31/2022

    وراء كل موارد مالية تسويق ذكي مع سعد القروني | بودكاست مثلث

    نستضيف في هذه الحلقة مدير إدارة التسويق والإعلام في جمعية تحفيظ الشرقية، الأستاذ سعد القروني، نستعرض معه تجربة تأسيس إدارة التسويق والإعلام التي بدأت رحلتها في عام 2018، حيث كانت إيرادات التسويق الإلكتروني "صفر" ريال فكيف حقق بدعم مالي قيمته مليون ريال فقط عائدات تتخطى الثلاثين مليون ريال؟ ابتدأ الحديث عن أهمية الشراكة الداعمة لمشروع إدارة التسويق والإعلام والتي تبنتها مؤسسة العجيمي الخيرية، سعياً من جمعية تحفيظ الشرقية للاستدامة المالية. مستفسرون عن الحاجة الملحة لقسم التسويق في جمعية مختصة بالقرآن الكريم جاذبة بطبيعتها للتبرعات خصوصاً في وجود إدارة لتنمية الموارد المالية؟ وعن التحديات التي واجهها الضيف في أول حملة تسويقية أطلقها، وضّح أن أكبر تحدي واجهه في رفع نسبة إيراد الأفراد لتشكل اليوم ما يقارب 45% من دخل تحفيظ الشرقية. مؤكداً على أهم عنصر في فريق التسويق، وكيفية استقطاب هيكل إدارة التسويق بقوله "نحن نركز على اختيار أشخاص يضيفون لإدارة التسويق ونتعلم منهم" ثم تطرقنا في حوارنا إلى عوامل نجاح الحملات التسويقية، وأثر الدراسات التسويقية على الموارد المالية، مسلطين الضوء على ماهية أدوار فريق الدراسات التسويقية من وجهة نظر الضيف والجدارات التي ينبغي أن تتوفر في أعضائه. كما يجيبنا الضيف بصراحة عن دور المؤثرين في الحملات التسويقية، تحديداً في الحملات التي تطلقها الجمعية. دار حوار عن تجديد الهوية البصرية و عن تفاعل المجتمع معها. واختتمنا اللقاء بالحديث عن أهم المرتكزات التي قادت إدارة التسويق والإعلام في تحفيظ الشرقية نحو النجاح. إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية https://twitter.com/MaawardFRD الراعي الرسمي: أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/ شركة سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك www.onelink.to/deal

    1h 18m
  • 8 Episodes

Ratings & Reviews

5
out of 5
2 Ratings

About

بودكاست يمرر لكم تجارب القطاع غير الربحي ،، نطرح الأسئلة بكل أريحية ونحصل على الإجابات المركزة والعميقة ،، وفي كل حلقة عندنا ضيف له تجربة قوتها في بساطتها وذكاءها بالضبط كَ ـ "مثلث" ولأن الصوت يحيا إلى الأبد 🎙 ينطلق بودكاست "مثلث" من إنتاج جمعية تنمية الموارد المالية بالمنطقة الشرقية ،، ربما الآن هو الوقت الأمثل لمتعة الاستماع للمحتوى ♥️ حساب الجمعية في تويتر : https://twitter.com/MaawardFRD

Information

  • Creator
    جمعية تنمية الموارد المالية
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    8
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © جمعية تنمية الموارد المالية
  • Show Website
    بودكاست مثلث