بترولي

إذاعة مختلف

حوارات عميقة مع قادة الفكر والشخصيات المهنية المؤثرة في المجتمع، نكشف فيها عن قصصهم وتحدياتهم والدروس التي شكلت مسيرتهم العملية.

  1. 6H AGO

    أسرار الكوتشينج التنفيذي: لماذا يحتاج أنجح المدراء إلى مدرب بجانبهم

    في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، نتحدث عن عالم القيادة العليا مع كوتش التنفيذيين رجائي باحاج، الذي يُعد واحداً من أبرز الأسماء في صناعة القادة بالمملكة. يبدأ الحوار بكسر حاجز التوقعات حول الرواتب المليونية لكبار التنفيذيين، حيث يكشف رجائي عن كواليس الرواتب التي قد تصل إلى 800 ألف ريال شهرياً، موضحاً أن هذه الأرقام ليست مجرد أجر، بل هي انعكاس لحجم المخاطر والنتائج المليارية التي يحققها هؤلاء القادة. ينتقل اللقاء ليناقش الجانب النفسي العميق في حياة صاحب القرار، مسلطاً الضوء على "وحدة القمة" ولماذا يحتاج أنجح رؤساء الشركات في العالم إلى كوتش بجانبهم لاتخاذ قرارات مصيرية في لحظات لا يشاركهم فيها أحد. كما يستعرض رجائي "نظام المستويات الخمسة" (5L System) الذي ابتكره بعد خبرة في تدريب آلاف القادة، وهو نظام يشرح التدرج من قيادة الذات والفرق وصولاً إلى قيادة الأثر والبراند الشخصي. ويطرح اللقاء رؤية جريئة حول كيفية اختصار سنوات الخبرة الطويلة من خلال بناء "سمعة مهنية" قوية تجعل الفرص القيادية تطرق بابك دون سعي منك، معتبراً أن "البراند الشخصي" هو المحرك الذي قد يمنحك راتباً خارج الميزانية المرصودة. كما يتطرق الحديث إلى الفرق بين المعلومات التي يقدمها الماجستير والتحول الحقيقي الذي يصنعه الكوتشينج، وكيفية النجاة بالشركات في عالم "الفوكا" المليء بالضبابية وعدم اليقين. هذه الحلقة هي دليل عملي لكل من يطمح للوصول إلى الإدارة العليا وفهم ما يدور خلف الأبواب المغلقة لأقوى القيادات في السوق.

    1h 6m
  2. 1D AGO

    قواعد المبيعات التي لا تسمعها إلا في الغرف المغلقة

    في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي»، نستضيف علي ذياب، المدرب المحترف والمستشار في مجال المبيعات. تتناول الحلقة فلسفة البيع الاحترافي كرحلة بين القيمة والثمن تتطلب التزامات صغيرة متتالية. يوضح الضيف الفرق الجوهري بين التسويق الذي يخاطب الجماهير، والبيع الذي يركز على التأثير الشخصي المباشر وبناء الثقة والاطمئنان. يطرح علي ذياب رؤية فريدة ومثيرة للاهتمام باعتبار القرآن الكريم أعظم كتاب مبيعات في التاريخ. يستعرض خلال اللقاء كيف تعامل الخطاب الإلهي مع النفس البشرية، محاولاً فهم "المدرسة البيعية" من خلال قصص الأنبياء الذين وصفهم بأنهم بائعون محترفون حملوا رسالة سامية. كما يكشف عن حقيقة سيكولوجية هامة تفيد بأن 87% من مشتريات الكرة الأرضية تحددها الأنثى، مما يغير استراتيجيات البيع التقليدية. بعيداً عن أساليب الحماس التقليدية وكتب التنمية البشرية، يؤكد الضيف أن البيع هو "ابن الوضوح" وليس ابن الحماس فقط. ويشدد على قاعدة احترافية صادمة وهي أن "حتى القمامة يمكن بيعها" إذا توفر النظام البيعي الصحيح والعضلات العقلية اللازمة. تهدف الحلقة لتحويل المشاهد من رتبة "البائع الشحاذ" إلى خبير محترف يتقن فن صناعة "الاطمئنان" وإغلاق الصفقات بنجاح.

    1h 59m
  3. 1D AGO

    هندسة الحياة الطيبة

    في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي»، نستضيف المهندس حسن فلاتة، الذي يطرح رؤية مبتكرة تربط بين تخصصه التقني وبين مفهوم «هندسة الحياة الطيبة». يستعرض الضيف فلسفة الهندسة العميقة التي تتجاوز صيانة الآلات لتشمل بناء المجتمعات وترميم العلاقات الإنسانية استناداً إلى نصوص الوحي ، موضحاً كيف يمكن تحويل المصطلحات القرآنية مثل «الميثاق» و«الوفاء» إلى مشاريع عملانية وإستراتيجيات ناجحة في الواقع. يتناول فلاتة إدارة الوقت من منظور سورة العصر، معتبراً إياها المنهج العملي لتقليل «الخسارة» البشرية وتحقيق البركة في العمر. كما يشرح «قانون الفراغ» القرآني المستنبط من سورة الشرح، مبيناً ضرورة تخصيص وقت لتزكية النفس لضمان جودة الأداء المهني. ويُسقط هذه المفاهيم على البيئة الوظيفية من خلال معادلة «القوي الأمين»، التي تُمثل الدستور القرآني للتميز والنجاح المستدام في سوق العمل. يسلط اللقاء الضوء على نماذج مذهلة للابتكار الاجتماعي في التاريخ الإسلامي، مثل أوقاف «الآنية المكسورة» و«النساء الغاضبات» التي كانت تحل مشكلات المجتمع بشكل استباقي وذكي. كما يؤكد الضيف على أهمية العمل الجماعي والصحبة الصالحة في إنجاح المشاريع الكبرى استلهاماً من مبدأ «التواصي بالحق». ويختتم الحوار بتعريف العمل الصالح بأنه كل ما يصلح للعرض على الله عز وجل، داعياً الشباب لاستلهام مشاريعهم القادمة من عمق القرآن الكريم.

    1h 17m
  4. 3D AGO

    لماذا غيرت اسم فطور فارس: 10 سنوات في إدارة المطاعم

    في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي» نستضيف المهندس فارس التركي، مؤسس سلسلة مطاعم فارس، ليحكي تجربته الممتدة لعشر سنوات في القطاع البنكي ثم عشر سنوات أخرى في قطاع المطاعم. ويتحدث فارس بصراحة عن وصوله لمرحلة "الاحتراق الوظيفي" التي دفعته للتقاعد المبكر لمدة سنتين، قبل أن يعود بشغف جديد ورؤية مختلفة حولت "فطور فارس" إلى علامة "فارس" التجارية. يستعرض فارس التحول الاستراتيجي في البزنس من خلال تبني "النموذج الرشيق" عبر تصغير مساحات الفروع لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة. كما يكشف كواليس التعامل مع تحديات القطاع، بدءاً من عمولات تطبيقات التوصيل التي قد تصل إلى 40% وكيفية التعايش معها كشريك، وصولاً إلى قصة إضراب الموظفين وكيفية مواجهة محاولات "لي الذراع" في الإدارة. تتطرق الحلقة لجانب المغامرة في حياة فارس عبر "سفرة المهندسين"، حيث يروي تفاصيل إيقافه لمدة 8 ساعات في المكسيك وتدخل السفارة السعودية لإنقاذه. كما يشارك قصة انقطاع السيولة معه في كوبا والدور البطولي للقنصلية هناك، مختتماً حديثه بنصائح جوهرية للشباب حول أهمية التعليم الجامعي واكتساب خبرات العمل الميدانية.

    2h 7m
  5. 5D AGO

    كيف حولت 100 ألف ريال إلى 13 مليون

    في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي» نستضيف زيد الدوسري، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ "زي براند" (Z Brand). يروي زيد قصة صعود ملهمة لشركة ملابس سعودية بدأت برأس مال 100 ألف ريال لتصل إلى إيرادات بقيمة 13 مليون ريال. كما يتحدث عن كواليس إدارة شركة تضم أكثر من 100 موظف وتتوزع فروعها في مختلف مناطق المملكة. يستعرض اللقاء أساليب إدارية ومالية غير تقليدية، حيث يدير زيد شركته التي تضم 22 فرعاً عبر "جوجل شيت" (Google Sheets). كما يكشف عن تفاصيل مثيرة حول كيفية تسبب اللاعب سالم الدوسري في نفاذ الكميات (Sold Out) خلال ساعات ، وكيف ساهم دعم معالي المستشار تركي آل الشيخ في تحقيق قفزة كبرى في مبيعات البراند. يتناول الدوسري فلسفته في التعامل مع الموظفين السعوديين، وخطته المبتكرة للحفاظ عليهم بتقديم منح زواج تصل إلى 50 ألف ريال. ويختتم اللقاء بالحديث عن طموحه في إدراج الشركة في سوق الأسهم ، وحلمه الشخصي بأن يرتدي سمو ولي العهد من تصاميم "زي براند"

    2h 14m
  6. أعظم درس في فقه المشاعر: لماذا تفشل العلاقات

    6D AGO

    أعظم درس في فقه المشاعر: لماذا تفشل العلاقات

    في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي » نستضيف الدكتور خليل الزيود، مستشار العلاقات الأسرية والتربوية ، في حوار معمق حول أسباب فشل العلاقات الإنسانية، والتي يعزوها الضيف إلى الجهل بـ "الطبائع النفسية" والتركيز على عيوب الآخرين بدلاً من فهم الذات. يستعرض الدكتور خليل الأنماط الخمسة للشخصية (التوافق، التوازن العاطفي، الانضباط، الانفتاح، والقبول) كخارطة طريق لفهم الشريك والتعامل مع الاختلافات بوعي ، مؤكداً على أهمية قراءة سياق البيئة والنشأة التي تشكل وعي الإنسان قبل الارتباط. يتناول الجزء الثاني من الحلقة "فقه المشاعر" من خلال قصة زينب رضي الله عنها وأبو العاص، حيث يستنبط منها دروساً في الذكاء العاطفي وإدارة الخلافات الأسرية بعيداً عن التدخلات الخارجية التي قد تدمر استقلال السفينة الزوجية. كما يشير الضيف إلى أهمية الوعي بالتغيرات الحيوية مثل مرحلة "البلوغ" وأثرها الهرموني على السلوك، داعياً الآباء إلى تبني أسلوب "التربية غير المباشرة" عبر المواقف التلقائية بدلاً من الأوامر المباشرة التي قد لا تؤتي ثمارها. في الختام، يفكك الضيف مفاهيم الطلاق موضحاً أنواعه الأربعة: الفعلي، والصامت، والمتكرر، والمبكر. ويسلط الضوء بشكل خاص على مأساة "الطلاق الصامت" الذي يجعل الشريك "مجرد رقم" في البيت دون روح ، معتبراً أن الانفصال الفعلي قد يكون أحياناً "نعمة ورزقاً" لإنقاذ الأطراف من جحيم الصراعات وبدء حياة صحية. ويختم بالحديث عن طموحه لتدريب جيل من المستشارين القادرين على تحويل أوجاع الناس إلى مفردات واعية تعالج العطش المجتمعي للإرشاد الأسري الرصين.

    2h 2m
  7. ثلاثة أسباب خفية ستؤدي لزوال شركتك مهما كانت أرباحك

    MAR 2

    ثلاثة أسباب خفية ستؤدي لزوال شركتك مهما كانت أرباحك

    في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، نستضيف «المهندس محمد عاشور»، «مستشار التغيير الثقافي والمنظومي للمنظمات» ، ليتحدث عن مفهوم «فهم المنظومة» باعتبارها «سيستم» معقداً يتطلب نظرة شمولية لا تجزئ المشكلات ولا تنظر إليها من زاوية واحدة فقط. ويؤكد الضيف أن إحداث تغيير حقيقي يستوجب دراسة كافة العناصر المتداخلة وتفاعلها مع بعضها البعض؛ من الأنظمة الإدارية والمناهج وصولاً إلى أدق التفاصيل التشغيلية لضمان استدامة النجاح. يتناول اللقاء «أبرز ثلاثة أسباب لفشل الشركات»، وهي غياب «الذكاء الاستطلاعي» الكافي لقراءة البيئة والتكيف معها ، وعدم «وعي القادة بذواتهم» وانفصالهم عن واقع وتحديات موظفيهم ، بالإضافة إلى ضعف «التنسيق» والانسجام بين خطوط العمل المختلفة. كما يقدم عاشور تحليلات جريئة لتحديات السوق، متوقعاً انحدار قطاعات كبرى مثل «الصيدليات» في حال استمرارها بعقلية تقليدية وتجاهلها لثقافة «التنافس السعري» الجديدة. يستعرض الضيف أنواع الثقافات التنظيمية السائدة كالثقافة «الطفولية» و«القبلية» و«التسلطية»، موضحاً كيف أن عقلية «القائد البطل» قد تبني المنظمة ثم تهدمها بسبب العناد والاعتداد بالرأي. ويختتم الحوار بنقاش حول «تحديات تقديم الكوتشينج للقادة» الذين يمتلكون «إيجو عالياً» يمنعهم من قبول المشورة إلا عند وقوع الكوارث ، مع التأكيد على أن القائد الناجح هو «المتعلم الجيد» الذي يحول التغذية الراجعة إلى سلوك عملي ملموس.

    1h 21m
  8. أسرار مهام البحث والإنقاذ: من غدر البحر إلى متاهات الصحراء

    MAR 2

    أسرار مهام البحث والإنقاذ: من غدر البحر إلى متاهات الصحراء

    في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي»، نستضيف خالد عبدالعزيز العيسى، رئيس جمعية المحترفون للبحث والإنقاذ. يستعرض اللقاء مسيرة مهنية بدأت من العمل الدقيق في الخطوط السعودية في قسم "الوزن والتوازن" لمدة 30 عاماً ، وكيف تحول هذا الانضباط التقني وشغفه بالترحال إلى مهمة إنسانية لإنقاذ الأرواح والعالقين في أصعب التضاريس. يأخذنا الضيف في رحلة مليئة بالإثارة والغموض، من لغز منطقة "عين عبده" التي تبتلع المركبات في طينها الأسود ، إلى عمليات الإنقاذ النوعية في صحراء الربع الخالي التي وصفتها الجهات الأمنية بـ "المهمة شبه المستحيلة". كما يكشف عن معلومات نادرة من واقع خبرته في الغوص حول كيفية التعامل مع المفقودين في البحر والفروقات الحيوية المذهلة بين جثث الغرقى. يسلط اللقاء الضوء على قصص الوفاء والتضحية المؤثرة، وأبرزها قصة العضو المؤسس "محمد الرويلي" الذي وهب حياته وماله لخدمة المحتاجين. ويختتم العيسى الحوار بطموحه الملهم في تحويل هذا العمل التطوعي إلى "أكاديمية المحترفون للتدريب"، لتكون صرحاً تعليمياً يؤسس أجيالاً قادرة على ممارسة فنون البحث والإنقاذ باحترافية.

    1h 25m

Ratings & Reviews

4.7
out of 5
29 Ratings

About

حوارات عميقة مع قادة الفكر والشخصيات المهنية المؤثرة في المجتمع، نكشف فيها عن قصصهم وتحدياتهم والدروس التي شكلت مسيرتهم العملية.

You Might Also Like