#002 内定辞退率60%の時代。「候補者に選ばれる採用面接」とは

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内容：

本日のテーマ「候補者に嫌われる面接の特徴」／採用面接しても就職に至らない、途中辞退の相談が増加／面接は「選ぶ場」から「選ばれる場」へ。採用市場の構造変化／新卒採用の内定辞退率60%の時代。内定後が勝負に／面接を受ける側のノウハウは溢れているが、面接する側の正しいやり方は世に出ない／候補者に嫌われる面接①「自社の魅力を語りすぎる押し売り型」。ニーズを聞かずに訴求だけする失敗／候補者に嫌われる面接②「一問一答の尋問型」。聞きたいことは聞けても、良い印象は与えられない／候補者に嫌われる面接③「準備不足が見える面接」。面接開始から書類確認では候補者をリスペクトしていない／人事の仕事は「自社を商材とした営業活動」。／本音を引き出すために大切なこと「話しやすい場づくり」「揚げ足を取らない」「否定しない」／自社内だけでは面接のやり方が正しいか分からない。相談できる場がない構造的問題／候補者体験を意識した面接が、良い採用への第一歩

▼番組概要：この番組は、激動の採用市場を舞台に、人事が抱える葛藤や現場でのリアルな課題を掘り下げ、“採用”の本質とその裏側に迫っていくラジオです。孤独に日々戦う人事の方にとって明日から使える人事の今をお伝えしていきます。毎週水曜日朝6時配信。

▼MC：

高稲 祐貴（たかいねゆうき / 株式会社b&q 代表取締役）

東京都立大学（旧・首都大学東京）在学中にマレーシアでのコミュニティ事業立ち上げを経験し、学生の頃から事業創出に携わる。在学期にはスタートアップ企業の創業メンバーとして参画し、事業拡大や組織づくりの実務に従事。その後、東証プライム上場グループ企業にて役員を務め、経営および採用戦略の実行に携わる。

2023年9月、東京都品川区に株式会社b&qを設立。「採用は経営そのもの」という考えのもと、企業の採用領域に特化した支援事業を展開。採用戦略設計から母集団形成、選考プロセスの構築、オンボーディング支援まで一気通貫で伴走する採用コンサルティングを提供している。これまで累計100社近くの採用支援を行い、スタートアップから大企業まで幅広い成長フェーズの企業を支援。事業は人材紹介を含むエージェント事業、採用実務支援（RPO）、経営人材獲得のためのヘッドハンティング事業、HRBP機能の外部提供型支援など多岐にわたる。

岡田壮麻（そうま／社会保険労務士・キャリアコンサルタント）

新卒でみずほ信託銀行株式会社に入社。法人営業、本部事務統括部を歴任。その後、心理学好きがこうじて年間60万人が受検を行う内田クレペリン検査（心理検査）を開発した株式会社日本・精神技術研究所に入職。法人向けに心理学研修、採用における心理検査の実施、キャリアカウンセリングルームの運営を経験。2023年TALENTに、マーケティング支援、映像制作、音声コンテンツ制作で参画。才能を多くの人に届ける仕事に取り組んでいる。

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▼参考URL：

株式会社b&q 公式サイト

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▼プロデュース・制作：株式会社TALENT（佐野貴・岡田壮麻）

⁠https://talent-inc.jp/⁠

▼Design：NEWTOWN

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