反败·不贰过

中欧商业评论
  • 0,0 (0)
  • ENTREPRENARIAT
  • CHAQUE SEMAINE

与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。

  1. 26/12/2022

    016.对话赵柏田：民国金融家的行动、静观与撤退

    自中国金融业起步以来，资本与权力的博弈，从未停止。在一次又一次的对峙中，最终失败的永远是资方。在最新出版的长篇人物传记《银魂：张嘉璈和他的时代》中，当代作家、学者赵柏田以民国金融缔造者张嘉璈作为枢纽性人物，书写了在资本与权力的对立、依存、冲突、纠缠中，壮志未遂的一代人的故事。 置身金钱政治的漩涡，张嘉璈不断在行动，也不断在失败。1949年，他离开大陆，由一个行动者变为静观者。作为建立中国近代金融组织基础的重要人物，尤其是战后与恶性通胀缠斗多年的败北者，张嘉璈在后半生做了深刻的反思。 大时代里的这一群人，他们之所谋，在于实现商业的现代化，而时代的命运却屡屡让他们沦为赌场上随意丢掷的筹码。成败得失，功罪千秋，他们的所思、所谋、所为，影响了后世中国，亦是时代的遗产。这是作家赵柏田关注民国金融战事的最初动机。 赵柏田出生、成长于王阳明的故乡浙江余姚。他上学时每天经过王阳明的故居瑞云楼，往南10公里，则是另一位明代大儒黄宗羲居住的小山村。“小巷通往前方，就是历史无穷的幽暗之处。下雨了，你在檐下躲雨，翘檐的那个屋子也有故事可寻。”这样的成长环境，使赵柏田对历史和叙事抱有双重热情。 在过去6年中，他出入浩如烟海的民国金融财政史料，与南北金融界的精英们日相过从。2016年之前，他把大部分精力放在研究晚明。他擅长书写时代夹缝中的人物，这些人在消逝的年代晦暗不明的光线里走动着，也曾蓬勃地生，但又无一不是失败的。 事实上，赵柏田在自知或不自知中也被纳入到了王阳明、黄宗羲等人开创并延续的南方文人传统，标志是修身与经世并重。这也许是他近十年以“现代性转型”为写作母题的重要原因。历史总在重复，太阳底下没有新鲜事。这大概也是黄宗羲把一切史学视作当代史的务实经世精神之根源吧。 本期嘉宾： 赵柏田 当代作家、学者，著有《银魂：张嘉璈和他的时代》《南华录》《帝国的迷津》等 本期主播： 《中欧商业评论》主笔 尹晓琳 背景音乐： Ernesto Romeo- Sentimentos 关于我们： 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 收听方式： 推荐您使用小宇宙、喜马拉雅、QQ音乐、苹果播客收听。 联系我们： 微信公众号-中欧商业评论 关注后回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容，还能和我们提各种需求哦！

    1 h 47 min

  2. 16/11/2022

    015. 人物小传 | 张忠谋：30岁让对手绝望，50岁人生下山，60岁黄金年代

    全球芯片博弈场上充满了毫不掩饰的男子汉气概、理所当然的聪明才智、尽最大可能拿下市场的贪婪，以及世界级舞台上的狡诈权力游戏。而台积电已经是战局中最有话语权的公司之一，全球接近一半的芯片生产力来自台积电。 作为台积电的主帅，张忠谋是在世界级血腥对战中打了通关的王者。美国媒体曾经形容他是“让对手发抖的人”，这更加让我们好奇，一个在大争之世，敢于立敌，且如此贪胜的人，凭什么能够在五六十年的经营周期中，全须全尾地功成、身退？更重要的问题是，美国正毫不掩饰地动用公权力，压制中国芯片产业的发展，兵临城下之时，下一个“张忠谋”在哪？ 本期主播： 《中欧商业评论》主笔 尹晓琳 音乐 贝多芬第九交响曲第二乐章 中岛美雪 永远の嘘をついてくれ Tir Na Nog - Time is like a Promise Beck - Can't help Falling in Love 橘子海 - 夏目漱石 关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 收听方式 推荐您使用小宇宙、喜马拉雅、QQ音乐、苹果播客收听。 联系我们 微信公众号-中欧商业评论 关注后回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容，还能和我们提各种需求哦！

    36 min

  3. 31/05/2022

    013. 对话单伟建：3000亿超级PE的掌舵者，如何应对不确定的时势？

    1969年，15岁的单伟建“上山下乡”来到内蒙古戈壁滩，任务是“屯垦戍边、修理地球”。他在那里昼夜不停地挑泥挖渠，在零下20的冬天去冰上割芦苇，常常饥饿难捱。但他也见缝插针地躲在做猪食的灶房里阅读自己能找到的任何东西：一本航空杂志、马克思的《法兰西内战》甚至无书可读时的杀虫剂手册。 这种好学的精神与沉勇、倔强一起，构成这个少年的精神内核，让他得以穿越至暗，在无法决定命运的时代反身性地改变了自己的宿命。 6年后，单伟建在几经周折后重续学业，进入北京对外贸易学院（现对外经济贸易大学）读书，并于1980年成为新中国第一批公派美国的留学生之一，导师是后来成为美联储主席的耶伦。再后来，他因带领新桥资本收购韩国第一银行和深圳发展银行而声名大噪，被《财富》杂志誉为“PE之王”。如今，他领导的太盟投资集团是亚洲最大的私市股权基金之一，管理的资产规模超过500亿美元。 他是少数不仅未受危机影响反而成功掘金的金融猎手。今时今日，在一个大周期的末端，人们不知道新周期将以何种方式到来，但深谙市场节奏的单伟建，也许早已做好随时出手的准备——低点买入、价值改造、等待多周期共振向上。 走出戈壁的判断力和坚韧性，伴随他穿越日后的每一个无人区，并且仍在进行中。 |本期主播 尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 |本期嘉宾 单伟建 太盟投资集团（PAG）执行董事长，风险资本家，《金钱博弈》作者 |背景音乐 Cornfield Chase(Piano -Cello Version) 星际穿越 Cornfield Chase小提琴版-李多芬 Angelica |关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 |收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 |联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

    52 min

  4. 13/05/2022

    012. 下属们喜欢“附议”，一号位如何避开决策的歧途？

    “胜利之师”的统帅从不幻想一马飞跃。打一场胜仗，关乎目标设定、资源投入和方案谋划，需要提前发力、适时加力。 百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼从一手打造的企业退休已经7年，但是提起团队仍然有一种具体的笃定和自豪。如果只能给百胜留下一样东西，苏敬轼希望是一种文化：找出对的事情，把它做对。这一文化不专指向高管团队，也不仅是中层，而是希望百胜中国的40多万员工都有能力做到。 用北京大学国家发展研究院宫玉振教授的话说就是，精兵强将，训练有素。文化像血液一样，会不断地给组织中每个成员提供滋养，并产生梯次放大效应。 从自观和旁观的角度，两位嘉宾还分析了领导者该如何复盘错误的决策；身居高位者如何获取不失真的一线信息；一号位如果一意孤行，组织应如何防止脱轨；以及在危机中如何直面复杂的难题，保持主动。 |本期主播 尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 |本期嘉宾 百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼 北京大学国家发展研究院宫玉振教授 |背景音乐 Cornfield Chase(Piano -Cello Version) 星际穿越 Cornfield Chase小提琴版-李多芬 Wicked Games Angelica |关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 |收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 |联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

    1 h 38 min

  5. 29/03/2022

    011. 让我们从那些死掉的美术馆开始聊起

    这一期我们从那些悄无声息消失的美术馆开始聊起， 展开来聊这些藏在美术馆经营不善背后的原因，以及我这个时代究竟需要什么样的美术馆。 2021年有报道称，宫崎骏老爷子的吉卜力美术馆因为疫情的原因经营不险些倒闭，在这个美术馆中还原了宫崎骏老爷子的工作室，还保存着他的原画、手稿、未被上映的动画短片等等。就是这样一个国内外知名的美术馆依然面临着死掉的危机，而这也许只是众多民营美术馆的缩影之一。 那中国的民营美术馆与日本的美术馆相比有类似之处，然而国内美术馆独特的出资方式又让美术馆这个研究和推广的艺术的场合变得不那么纯粹，艺术品市场定价和交易的不专业，线上NFT藏品的冲击等等，这些内在和外部的因素的影响会让我们的民营美术馆何去何从呢？欢迎大家收听本期节目。 |本期主播  孙行之《中欧商业评论》资深编辑 周小雪 主持人 |背景音乐 Juliets dream |关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 |收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 |联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

    31 min

  6. 23/03/2022

    008. 对话苏敬轼：用决策思维理解复杂世界（上）

    大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。 做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。 从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。 |本期主播  申音 《中欧商业评论》出品人 尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 |背景音乐 Main titles- Ramin Djawadi Wicked Games- Ramin Dj awadi |关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 |收听方式 推荐您使用小宇宙、喜马拉雅收听。 |联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

    29 min

  7. 23/03/2022

    010. 对话苏敬轼：巅峰时代与退休后的角色变化（下）

    大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。 做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。 从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。 |本期主播  申音 《中欧商业评论》出品人 尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 |背景音乐 Main titles- Ramin Djawadi Wicked Games- Ramin Dj awadi |关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 |收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 |联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

    27 min

  8. 23/03/2022

    009. 对话苏敬轼：失败能积累关键know-how（中）

    大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。 做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。 从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。 |本期主播  尹晓琳 《中欧商业评论》主笔 申音 《中欧商业评论》出品人 |背景音乐 Main titles- Ramin Djawadi Wicked Games- Ramin Dj awadi |关于我们 与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。 |收听方式 推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。 |联系我们 关注微信公众号-中欧商业评论，回复“听友群”，扫码入群成为听友，可以解锁更多精彩内容。

    34 min
Tout afficher (14)

À propos

与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。

Informations

  • Création
    中欧商业评论
  • Années d’activité
    2021 - 2022
  • Épisodes
    14
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © @喜马拉雅FM
  • Site web de l’émission
    反败·不贰过

Vous aimeriez peut‑être aussi