053.手を出しすぎ！？AI時代の「教えない」人材育成法とは？

ついつい部下やメンバーに教えすぎてしまう、手を出しすぎてしまう管理職の方へ。
この過保護な指導は、部下メンバーが「考えない癖」をつけてしまう原因になってしまいます。
子育てにも通じるこの問題に対し、本質的な育成法は「○○○○をつけて行動できる」人材を育てること。
上司は目的と概要だけを伝え、あとは任せる「逆的」な発想が重要です。AIなどのツールを活用させ、自らチャレンジしスキルを身につける仕組みを解説します。優秀な人材を育てるための「教えない」指導のポイントとは？

 
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