Бизнес в порядке. Алексей Беба

Алексей Беба
  • 0.0(0개의 평가)
  • 기업 운영
  • 매주 업데이트

Про Систему и порядок в бизнесе, инструменты регулярного менеджмента, планирование, делегирование, контроль, тайм-менеджмент.  Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец, бизнес-тренер.  ✈️ ТГ-канал Алексея с инструментами наведения порядка в бизнесе и жизни: https://t.me/alexeybeba

  1. 21시간 전

    Три критичные ошибки руководителя малого бизнеса

    Три ошибки, которые стопорят рост: «герой-одиночка» (лезу во всё сам и мешаю работать), отсутствие системы управления (ручной режим вместо ритма и метрик) и жизнь без стратегии (реактивность вместо курса).  Показываю на своём фейле с креативами, разбираю, что именно делать: точки контроля вместо гиперопеки, регулярный менеджмент, контроль по результату, фокусная цель и стратегия на год/квартал. 00:00 Зачем записал и мой «тупняк» с креативами 01:36 Главная причина: мозг цепляется за мелочи → нет сил на важное 02:03 Ошибка №1: «герой-одиночка» — всё сам, недоверие, неделегирование 03:05 Что делать вместо: разделение зон, время на операционку/стратегию 04:11 Точки контроля: планёрки/отчёты, а не тотальная опека 05:44 Ошибка №2: нет системы и рычагов (ручное управление) 06:44 Ритмы: планёрки, тактические/стратегические сессии, отчёты 07:10 Процессы: вход → процесс → выход, чек-листы 07:51 Контроль по метрикам, а не по вкусу руководителя 08:27 Ошибка №3: отсутствие стратегии и фокуса 09:35 Как внедрять стратегию: страт-сессии, фокус-цели отдела/компании 10:32 Итог: три кита — стратегия, система, делегирование 👉 Рекомендую также посмотреть эти видео: https://www.youtube.com/watch?v=acnNolOf7-g&list=PLSXgtZ0o99nmRLfOBuWkHvZS5fK0220V-&index=2 https://www.youtube.com/watch?v=jfTM-NFtoCU&list=PLSXgtZ0o99nmRLfOBuWkHvZS5fK0220V-&index=5 🔥 Это 19-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — каждый день по делу для руководителей. Подписывайся, чтобы не пропустить новые выпуски. Где ещё делюсь полезным: Telegram: https://t.me/alexeybeba Вконтакте: https://vk.com/blog_beba #руководитель, #делегирование, #системауправления, #стратегия, #менеджмент

    10분

  2. 2일 전

    8 способов мотивировать сотрудников в 2026 году

    Как зажечь команду своими целями: 8 инструментов вовлечения Как сделать так, чтобы команда не просто выполняла задачи, а горела общими целями? Почему KPI, бонусы и проценты часто не работают — и как включить людей без «палки и пряника». Личный кейс из консалтинга, главная причина немотивации и 8 инструментов, которые реально вовлекают: от совместной постановки целей до развития личности руководителя. 00:00 Почему команда не горит целями 01:00 Мой кейс: два проекта — два результата 02:30 Главная ошибка: цели спущены сверху 03:40 Как включить команду в постановку целей 05:00 Переменная часть и справедливость оплаты 06:10 Командные бонусы и эффект «мы вместе» 07:30 Опросник Бакингема: 12 вопросов вовлечённости 09:30 Инициативные сессии: где рождаются идеи 10:40 Миссия и видение: зачем мы существуем 12:00 Профессионализм руководителя — база мотивации 13:30 Личность лидера: энергия, пример, вдохновение 15:00 Вывод: зажигают не деньги, а смыслы и отношения Где ещё делюсь практическими инструментами: Telegram → https://t.me/alexeybeba ВКонтакте → https://vk.com/blog_beba #мотивация #команда #управление #руководитель #лидерство #стратегия #бизнес #менеджмент #АлексейБеба #какбытьруководителем #какуправлятьсотрудниками #мотивациясотрудников #эффективныйруководитель #проблемывбизнесе

    17분

  3. 2일 전

    Налоговая реформа-2026: что делать МСП? Меняем бизнес-модель, а не «схемы»

    Коротко по делу: кого реально «вынесет» в 2026-м, чем опасна охота за лайфхаками по НДС, и как подняться на уровень стратегии: цель → бизнес-модель → финмодель.  Показываю, как мыслить «автомобилем», а не «двигателем»: когда менять модель, а когда считать и докручивать. Даю рабочий ориентир — LTV, повторные продажи и маржинальная продуктовая линейка.  В конце — чек-вопросы по Остервальдеру, чтобы пересобрать свою модель. Тайминг: 0:00 Зачем это видео и что разберём 1:00 Почему мозг цепляется за «оптимизацию НДС» 2:30 Три уровня: цель → бизнес-модель → финмодель 4:20 Аналогия: трасса/авто/двигатель и где тут налоги 6:10 Кого «вынесет» в 2026-м и почему 7:45 Главная ошибка: тюнинговать мотор вместо смены авто 9:10 Что делать: поднимаемся на уровень бизнес-модели 10:30 Остервальдер: блоки, на которые смотреть 12:00 Практика: LTV, повторные, средний чек, линейка 13:30 Изменения — норма: как жить без «схематозов» 14:50 Резюме и ваше следующее действие Что сделать: — Напишите в комментариях: в какой нише вы работаете и что именно «ломается» в вашей финмодели из-за НДС. Я помогу сформулировать 1–2 гипотезы изменения бизнес-модели. — Если видео было полезным — поставьте лайк и отправьте коллеге-руководителю. Это поддержит мой челлендж и прокачает нашу предпринимательскую экосистему. 🔥 Это 17-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски Где еще делюсь полезными советами: Telegram: https://t.me/alexeybeba Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    15분

  4. 4일 전

    Контроль без микроменеджмента: 5 способов, чтобы задачи делались вовремя. 16/365

    Как я работаю со злостью: что меня переключило от «жёсткость = сила» к философии доброты; ментальные опоры (почему злость бессмысленна) и практические шаги в момент вспышки — извинение, выход из ситуации, «квадратное» дыхание 4-4-4-4, личная заметка «Я злюсь», и почему в бизнесе мы меняем систему, а не людей. 00:00 Почему записал этот выпуск 00:35 Как я относился к злости раньше и что изменило взгляд 01:45 «Делать бизнес добрее»: почему порядок снижает конфликтность 03:05 Главная мысль: злость = попытка изменить людей/обстоятельства 04:35 Что делать руководителю: менять систему, а не человека 05:50 Что делаю при вспышке: уйти из ситуации + извиниться 06:35 Дыхание «квадратом» 4-4-4-4 (вдох-задержка-выдох-задержка) 07:20 Личная заметка «Я злюсь»: фразы-якоря, которые возвращают в ресурс 08:40 Почему действовать «правильно» важнее, чем быть правым 09:35 Итог: ритуал выхода из злости для дома и для команды 🔥 Это 15-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски Где ещё делюсь полезными советами: Telegram: https://t.me/alexeybeba Вконтакте: https://vk.com/blog_beba #эмоции, #самоконтроль, #руководитель, #лидерство, #управление, #стресс, #психология, #команда, #личнаяэффективность, #АлексейБеба

    11분

  5. 5일 전

    Как остановиться за 2 минуты и не сжечь отношения. 15/365

    Как я работаю со злостью: что меня переключило от «жёсткость = сила» к философии доброты; ментальные опоры (почему злость бессмысленна) и практические шаги в момент вспышки — извинение, выход из ситуации, «квадратное» дыхание 4-4-4-4, личная заметка «Я злюсь», и почему в бизнесе мы меняем систему, а не людей. 00:00 Почему записал этот выпуск 00:35 Как я относился к злости раньше и что изменило взгляд 01:45 «Делать бизнес добрее»: почему порядок снижает конфликтность 03:05 Главная мысль: злость = попытка изменить людей/обстоятельства 04:35 Что делать руководителю: менять систему, а не человека 05:50 Что делаю при вспышке: уйти из ситуации + извиниться 06:35 Дыхание «квадратом» 4-4-4-4 (вдох-задержка-выдох-задержка) 07:20 Личная заметка «Я злюсь»: фразы-якоря, которые возвращают в ресурс 08:40 Почему действовать «правильно» важнее, чем быть правым 09:35 Итог: ритуал выхода из злости для дома и для команды 🔥 Это 15-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски Где ещё делюсь полезными советами: Telegram: https://t.me/alexeybeba Вконтакте: https://vk.com/blog_beba #эмоции, #самоконтроль, #руководитель, #лидерство, #управление, #стресс, #психология, #команда, #личнаяэффективность, #АлексейБеба

    10분

  6. 6일 전

    Как пробивать «стену»: 3 фильтра и 3 приёма, чтобы не сдаться и идти дальше, когда тяжело 14/365

    Зачем мы упираемся в «стены» и как понять — это тупик или нормальное препятствие на пути к цели. Даю два набора инструментов: 3 фильтра для решения «продолжать/остановиться» и 3 приёма, которые помогают идти дальше без мотивационных костылей. Бесплатный мини-курс "От мечты к бизнес-целям" здесь:https://glavuch.ru/Strat_biz  00:00 Зачем эта тема и о каких «стенах» речь 00:24 Как понять: преодолевать или остановиться 00:34 Фильтр №1 — назначенное время для оценки (не внутри дня) 01:16 Фильтр №2 — взгляд со стороны (только выбранные люди/наставники) 01:44 Фильтр №3 — взгляд «за стену»: мечта и долгосрочная цель 02:30 Если решаю остановиться — как зафиксировать опыт без сожалений 03:26 Если решаю идти дальше — 3 приёма 03:36 Приём №1 — дробить путь на «столбы» и отмечать малые победы 04:23 Приём №2 — действовать без мотивации (разрываем связку «хочу → делаю») 05:46 Приём №3 — перенос фокуса на процесс: «сделал из задачника — красавец» 06:58 Формула упорства: «Заставлю это работать» 07:22 Итог и приглашение в челлендж 🔥 Это 14-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски Где ещё делюсь полезными советами: Telegram: https://t.me/alexeybeba Вконтакте: https://vk.com/blog_beba #руководитель, #личнаяэффективность, #преодоление, #мотивация, #самодисциплина, #цели, #стратегия, #управление, #малыйбизнес, #лидерство

    8분

  7. 6일 전

    10 ошибок руководителя, которые убивают бизнес (и как их избежать)

    10 нельзя в управлении — главные ошибки, в которые попадает почти каждый руководитель.Я сам прошёл через все эти «нельзя» и вижу их у клиентов в консалтинге. В этом выпуске рассказываю, как перестать быть героем-одиночкой, взять ответственность и стать профессиональным управленцем. 📍 Что в выпуске: — 10 ключевых ошибок руководителей — Как не перекладывать ответственность и не выгорать — Почему нельзя быть самым умным в команде — Как перестать мыслить одним месяцем — Что делать, если «всё тяжело» Таймлайн: 00:00 10 нельзя в управлении 01:00 Главная ошибка — не относиться к управлению как к профессии 01:50 Продолжать быть специалистом 02:50 Сравнивать с собой 03:50 Перекладывать ответственность 04:20 Унывать и заражать этим команду 05:50 Не отдыхать, не заботиться о себе 07:10 Мыслить одним месяцем 08:10 Ставить всё на один проект 09:20 Стремиться быть самым умным 10:00 Сдаваться 11:00 Служение людям — суть профессии руководителя 11:55 Итог: 10 нельзя, которые стоит распечатать и повесить над рабочим столом 🔥 Это 13-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Где ещё делюсь полезными советами: Telegram: https://t.me/alexeybeba ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba #руководитель, #ошибкирководителя, #управление, #малыйбизнес, #эффективность, #лидерство, #бизнес, #саморазвитие, #мотивация, #стратегия

    12분

  8. 10월 23일

    Как заводить деловые связи: 3 способа знакомиться + 4 инструмента для поддержания отношений 12 / 365

    О чём видео— Что делать интроверту на конференции: 3 тактики, чтобы люди сами подходили. — Как стать «магнитом» для нужных контактов (чат, VIP-лента, спикерство). — 4 простых инструмента, чтобы превращать знакомства в долгосрочные деловые отношения (карточки контактов, маленькие подарки, профессиональные рекомендации, персональные поводы). Таймлайн 00:00 Почему интроверту тяжело на нетворкинге и как себе помочь 00:45 Тактика №1: сообщение с фото и пользой в чат мероприятия 02:10 Тактика №2: зачем VIP-билет и «лента» на шее 03:15 Тактика №3: быть спикером, даже начинающим 04:55 4 инструмента поддержки связей: «карточки» людей 06:20 Инструмент №2: маленькие подарки «в тему человека» 07:35 Инструмент №3: сводить с теми, кому нужен их профессионализм 09:05 Инструмент №4: персональные поводы (ДР, достижения) 10:20 Резюме и приглашение к челленджу 🔥 Это 12-й день моего челленджа “365 выпусков за год” — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски Где ещё делюсь полезными советами: Telegram: https://t.me/alexeybeba Вконтакте: https://vk.com/blog_beba #нетворкинг, #деловыесвязи, #интроверт, #руководитель, #малыйбизнес, #управление, #коммуникации, #ростбизнеса, #личнаяэффективность, #стратегия

    11분
모두 보기(79개)

소개

Про Систему и порядок в бизнесе, инструменты регулярного менеджмента, планирование, делегирование, контроль, тайм-менеджмент.  Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец, бизнес-тренер.  ✈️ ТГ-канал Алексея с инструментами наведения порядка в бизнесе и жизни: https://t.me/alexeybeba

정보