#19【完全保存版】副業開発組織のつくりかた（下）- パフォーマンス〜複業転職

overflowの「声」を伝えるPodcast『overflow fm』🎧

今回はCEO鈴木、CTO大谷、VPoE佐藤が「副業開発組織の作り方」を語り尽くす特別編の第三回（最終戦）です。

💡こんな方におすすめ

• スタートアップ経営者、採用を担当されている方
• 最速でエンジニア開発組織を作りたい方
• エンジニア採用を頑張っているがまだ足りない、既存の採用手法も一通り試したが、さらにストレッチが必要な方
• ゆくゆくコア人材となる、ハイパフォーマーをコストを抑えて採用していきたい方
• 複業開発組織について実例を元に理解を深めたい方

📌ハイライト

• 0:00：Q.副業メンバーのタスク管理はどのようにしていますか？
• 3:30：Q.どんな開発サイクルで運用していますか？
• 5:20：Q.副業メンバーが増えると管理コストが増えませんか？
• 9:10：Q.入社後3ヶ月などで定点観測していますか？
• 10:05：Q.週1-2でPdMがワークするイメージがわきません。うまく活かす仕組みがあれば教えて下さい
• 12:30：Q.1on1はどのように実施していますか？
• 14:40：Q.リモートワークでマネジメントはどのようにしていますか？
• 15:38：Q.1人の正社員に対して、マネジメントできる業務委託の方の人数の限界ってどれぐらいですか？
• 16:40：Q.副業メンバーをどのように評価していますか？
• 17:00：Q. 複業人材にどこまで社内の情報を開示していますか？
• 18:03：Q.副業メンバーだとやりとりが遅いのでは？
• 19:20：Q.副業メンバーにどのようにしたら責任感を持ってもらえますか？
• 22:18：Q.複業転職の王道なパターンを教えて下さい
• 26:30：Q.どのようなプロセスで複業転職を進めていますか？

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