Душа компании

Марк Хлынов
  • ٠٫٠ (٠)
  • إدارة
Душа компании

Подкаст esprezo о том, как построить компанию с душой. Основатели и топ-менеджеры компаний делятся тем, как развивать бизнес и заботиться о людях.

  1. 24. Как семья и коллективное прошлое влияют на корпоративную культуру. Дмитрий Пухов о силе рода

    ٠٦‏/١٠‏/٢٠٢٢

    24. Как семья и коллективное прошлое влияют на корпоративную культуру. Дмитрий Пухов о силе рода

    Гость 24-го выпуска — Дмитрий Пухов, сооснователь Diamond Family и автор проекта о важности рода «КОРНИ». Обсудили, как в России развивалось предпринимательство, с какими призраками прошлого приходится бороться компаниям и каждому из нас и как знакомство с предками помогает найти самого себя. Выпуск, после которого захочется собраться в кругу семьи, послушать истории о дальних родственниках и нарисовать генеалогическое древо. О чем ещё поговорили: — Как отношения с семьей влияют на поведение человека в компании; — Почему западные инструменты для построения корпоративной культуры не работают в русском бизнесе; — Главные черты постсоветской корпоративной культуры; — Как развивалось предпринимательство в дореволюционной России; — Особенности поколения, покинутого отцами (1980-2000г.г.); — Как понимание истории страны помогает ориентироваться в настоящем и не вестись на манипуляции; — Как контролировать поколенческие страхи — память предков о голоде, войне и других пережитых ими бедствиях;  — Почему важно чувствовать связь с прошлым и семьей; — Может ли компания заменить биологическую семью; — Почему стоит уделять внимание вере предков, даже если ты не верующий; — Как понимание родовой системы влияет на формирование корпоративной культуры; — Как узнать себя, исследуя своих предков. Полезные ссылки Написать Дмитрию Посмотреть выпуски проекта «КОРНИ» Телеграм проекта «КОРНИ» Сайт Души компании Связаться с Марком Хлыновым Узнать больше об esprezo Подписаться на инстаграм Души компании Подписаться на телеграм Души компании

    ١ س ٤ د
  2. 23. Мудрое правление в бизнесе и жизни — разговор о ценностях с Ириной Смирновой

    ٢٠‏/٠٩‏/٢٠٢٢

    23. Мудрое правление в бизнесе и жизни — разговор о ценностях с Ириной Смирновой

    В 23-м выпуске поговорили с экзекьютив коучем Ириной Смирновой о поиске собственного пути, мудром правлении и о том, что такое свобода, ответственность, любовь и милосердие в бизнесе. Благодаря этому разговору смог по-новому сформулировать смысл подкаста: в этом проекте я ищу людей, которые находятся на своём месте и идут по своему пути, и пытаюсь понять, как они мыслят, чувствуют и создают. А Ира не только сама такой человек, но и помогала найти свой путь многим героям из предыдущих выпусков Души компании. Вот что еще обсудили: — Что такое «мудрое правление» и как появился этот термин — Как по внешним признакам определить, идёт ли человек по своему пути — На какие сигналы стоит обращать внимание, чтобы двигаться в нужную сторону в личной жизни, бизнесе и вообще — Как выглядит настоящая мудрость — следующий этап после осознанности — В чём заключается ответственность предпринимателя — Что такое свобода, власть, ответственность и любовь в контексте бизнеса — Как и зачем принимать бизнес-решения, опираясь не только на рациональную часть, но и на чувственную — Как научиться быть милосердным и почему это не всегда возможно — Почему своему пути можно следовать в любом месте и на любой должности — Суть и цель проекта «Душа компании» — Что такое успех в широком понимании Полезные ссылки Написать Ирине Сайт проекта Связаться с Марком Хлыновым Узнать больше об esprezo Подписаться на инстаграм Души компании Подписаться на телеграм Души компании Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта.

    ٤٩ من الدقائق
  3. 22. Идеология и генокод. Яна Кудрявцева-Девина о том, с чего начинается корпоративная культура

    ٢١‏/٠٧‏/٢٠٢٢

    22. Идеология и генокод. Яна Кудрявцева-Девина о том, с чего начинается корпоративная культура

    Гостья 22-го выпуска — Яна Кудрявцева-Девина, зам. декана по маркетинговым коммуникациям Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Когда в 2014 году мы с Яной познакомились, она занималась «ламповым эйчаром» в компании IBS и там же возглавляла отдел маркетинга. Как человек, вхожий в HR-сообщества, Яна хорошо понимает, что сейчас происходит внутри компаний — как они переживают кризис и что помогает командам не распасться. Получился очень честный, цепляющий разговор про миссию, культуру, идейность, роль каждого человека и основателей бизнеса в частности. Кратко, что обсудили: — Про обстановку на рынке: какие компании разрушаются, а какие еще больше сплотились в нынешних условиях; — Что на самом деле является «сердцевиной» корпоративной культуры; — Зачем и как восстанавливать предпринимательский дух в компании; — Как найти настоящие ценности бренда, а не выдумывать красивые слова; — Почему внешняя и внутренняя культура компании редко совпадают; — Почему HR не нужно высасывать из пальца миссию и ценности, если нет исходного запроса; — В каких случаях культура компании может меняться; — Как Сберу удалось трансформироваться из компании уровня «почты России» в технологическую и современную корпорацию; — Почему настоящую миссию невозможно не заметить. Полезные ссылки Расшифровка разговора Смотреть выпуск на YouTube Написать Яне в Фейсбук Сайт проекта Связаться с Марком Хлыновым Узнать больше об esprezo Подписаться на инстаграм Души компании Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта.

    ١ س ٥ د
  4. 21. Что происходит с пиар-индустрией в России — разговор с Евгенией Скобелевой

    ١٢‏/٠٧‏/٢٠٢٢

    21. Что происходит с пиар-индустрией в России — разговор с Евгенией Скобелевой

    В 21-м выпуске поговорил с Евгенией Скобелевой, которая 20 лет занималась пиаром в международном агентстве Grayling Russia, а теперь выстраивает работу российской части команды под новым брендом GREATIVE. Вот что обсудили: — Чем на самом деле занимаются пиарщики и почему в России к ним относятся негативно; — Виноват ли пиарщик, если руководитель не видит результатов его работы; — Почему российская PR-тусовка напоминает эстраду нулевых; — Что и кто стопорит развитие сферы пиар в нашей стране; — Зачем руководителю разбираться в пиаре; — Как трансформируется работа международных компаний на российском рынке; — Как изменить PR-индустрию и почему все начинается с эмпатии; — Чем вредны клише: бирюзовую компанию строить или березовую? Полезные ссылки Расшифровка разговора Смотреть выпуск на YouTube Написать Евгении в Фейсбук Сайт проекта Связаться с Марком Хлыновым Узнать больше об esprezo Подписаться на инстаграм Души компании Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта: https://av3.studio

    ١ س ٨ د

  5. ٢٩‏/١٢‏/٢٠٢١

    20. Юра Максимов о предельной честности с собой и настоящей миссии, объединяющей целую индустрию

    В гостях 20-го выпуска — Юра Максимов, мой хороший товарищ, основатель одной из крупнейших независимых компаний по кибербезопасности Positive Technologies. Кажется, что концовка этого выпуска — то, ради чего я и задумывал подкаст. Найти основателей компаний, у которых есть настоящая миссия в моём понимании, чтобы я понял, что не псих и есть люди, с которыми мы думаем в одном направлении. Ну и вообще весь выпуск — сплошной экстаз. А после разговора про «лопаты» вообще начинается безудержное интеллектуальное веселье. Юра, спасибо тебе! Вот коротко то, о чём поговорили: — Как развивалась Positive Technologies; — Почему мы не всегда честны с собой и какие занятия помогают услышать свой внутренний голос, чтобы не утопать в рутине; — Почему в любом деле важно докапываться до сути; — Что нужно для качественного взаимодействия с командой: как сделать так, чтобы люди тебя слушали, слышали и доверяли; — Как осознать себя через наблюдение за другими и достигать крутых результатов, объединяя свои суперсилы с умениями других; — Как объединить конкурирующие бизнесы ради глобальных целей; — Куда стоит двигать мир и как может выглядеть «точка Б», в которой мы реализуем цель жизни; — Что происходит на следующем витке развития, когда бизнес работает без участия лидера и человек посвящает себя чему-то большему — действует не на уровне одной компании, а на уровне всего общества. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/maksimov Сайт Positive Technologies: https://www.ptsecurity.com/ru-ru/ Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo: https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании: https://www.instagram.com/dushabz

    ٤٧ من الدقائق

  6. ١٥‏/١٢‏/٢٠٢١

    19. Как выбирать свой путь на основе глубинных ценностей. Олег Паралюш о стратегии счастья

    В 19-м выпуске поговорили с Олегом Паралюшом, стратегом счастья. Олег двадцать два года строил карьеру в рекламе, а в 45 лет понял, что больше так не хочет. Уволился с позиции директора по стратегии крупного агентства и стал помогать людям искать счастье в жизни и бизнесе. Олег мастерски жонглирует смыслами и так легко играет словами и их формами, что после интервью в голове укоренились несколько новых ясных мыслей, о которых я раньше не задумывался с такого ракурса. Что обсудили в разговоре: — Как выходить из личного кризиса, когда ничего не радует и непонятно, что делать дальше; — Когда для преодоления «перевала», или кризисной точки, нужен внешний проводник и наставник, а когда лучше обойтись без него; — Почему бывает сложно понять свои желания и цели, хотя все ответы есть внутри, и как эти ответы достать; — Чем отличается работа с коучем от работы с психологом; — Почему все люди рано или поздно начинают искать «учителя»; — Как количество рекламы отражает степень человечности бизнеса; — Почему «позиция» в бизнесе сильнее, чем позиционирование; — Почему важно выбирать компанию для работы по ценностям. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/paralush Сайт Олега Паралюша: http://olegparalyush.ru/ Написать Олегу в Фейсбук: https://www.facebook.com/oleg.paralyush Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz

    ٤٧ من الدقائق

  7. ٠٣‏/١١‏/٢٠٢١

    18. Компания как экосистема. Разговор с Василием Лебедевым о естественном развитии и ценностях ИКРЫ

    Гость 18-го выпуска — Василий Лебедев, основатель ИКРЫ, которая из курсов по рекламе → превратилась в школу коммуникаций → в школу креативного мышления → в школу инноваций («икра продаёт прогресс»). Особенный кайф выпуска — подробный рассказ о том, как сформировались ценности ИКРЫ на основе метафоры леса и что они значат — редко встретишь настолько ясную и логичную систему координат. О чём ещё поговорили в выпуске: — Чем всё же занимается ИКРА и как она трансформировалась с момента создания. — Как создать вокруг себя среду, которая будет стимулировать прогресс. — Как отличаются инновации в разных компаниях и почему некоторые бизнесы по определению должны быть инновационными. — Почему важно думать о социальном вкладе: как бизнес влияет на общество, а общество — на бизнес. — Почему для развития важен баланс хаоса (креативной энергии) и упорядоченности (выверенной системы). — Какую роль играет лидер в инновационной компании, построенной по принципу экосистемы. — Как в ИКРЕ формированием стратегии занимается вся команда: от офис-менеджера до генерального директора. — Как подбирать людей в команды с разными культурами. — Что всё-таки первичнее: стратегия определяет культуру или культура стратегию. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/lebedev Написать Василию Лебедеву https://www.facebook.com/bazileuskas Узнать о школе инноваций и креативного мышления ИКРА https://ikraikra.ru/ Познакомиться с ценностями ИКРЫ https://ikraikra.ru/blog/12-tsennostej-ikry/ Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz

    ٤٨ من الدقائق

  8. ٢٧‏/١٠‏/٢٠٢١

    17. История Артёма Степанова, ex-CEO издательства «МИФ», о личном пути развития длиною в 16 лет

    В 17-м выпуске поговорили с Артёмом Степановым, экс-генеральным директором издательства «МИФ» о том, как менялось его мышление на протяжении 16 лет в бизнесе и как вместе с ним развивалась компания. Что обсудили: — Как «МИФ» из семейного бизнеса превратился в одно из крупнейших российских издательств. — Что делать, чтобы преодолеть период застоя и вывести компанию и себя на новый уровень. — Зачем бизнесу ориентироваться на смыслы и в какой момент ценности начинают играть ключевую роль в его развитии. — Как неправильные люди в команде мешают компании расти. — Как выглядит процесс личной трансформации лидера и как он отражается на компании. — Чему можно научиться в парном управлении компанией. — Зачем проходить LDP-тесты и отслеживать личную эволюцию. — Как определить, что находишься на переходном этапе и понять, куда двигаться дальше. — Почему важно уметь замедляться, когда кажется, что нужно ускориться. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/stepanov Написать Артёму Степанову: https://www.facebook.com/artem.stepanov Заглянуть на сайт издательства «МИФ»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo: https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании: https://www.instagram.com/dushabz

    ١ س ٨ د
مشاهدة الكل (٢٤)

مقطع ترويجي

حول

Подкаст esprezo о том, как построить компанию с душой. Основатели и топ-менеджеры компаний делятся тем, как развивать бизнес и заботиться о людях.

المعلومات

  • صناع العمل
    Марк Хлынов
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٠ - ٢٠٢٢
  • الحلقات
    ٢٤
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    2024 © Марк Хлынов. Все права защищены.

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا