乱翻书

潘乱

乱翻书是一档关注商业、科技和历史的对话节目,关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究明星公司的创新、竞争和兴衰循环,希望能够为你提供信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,科技评论作者,单列双列产品概念提出人,代表作《腾讯没有梦想》。

  1. HÁ 3 DIAS

    252. AI眼镜替代手机?至少10年起步,可能更久

    🎙【本期嘉宾】李创奇 李创奇(硬件产品专家) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) 💬本期节目录制于极客公园创新大会2026 现场,联动「开始连接LinkStart」串台发布 ⏰【时间线】 一、对谈环节 00:57 AI眼镜:共识的形态,非共识的定义 05:05 虚拟的尽头是物理,AI让服务从被动变成主动 05:53 从GoogleGlass到Meta眼镜:12年了,智能眼镜还在iPhone1时代 11:59 AI眼镜四大优先级:舒服>持久>好看>有用 15:39 为什么小米的AI眼镜不做显示屏? 18:06 未来5年内,AI眼镜能够脱离于手机存在吗? 18:48 Quest更像第四大游戏平台,而不是个人随身的计算设备 23:04 AI Pin是典型的设计师创业失败案例——只考虑理想状态,不考虑各种现实限制 25:23 为什么像PlaudNote这一类的AI录音设备还能够火起来? 28:20 有哪些让你觉得亮眼的AI硬件创业的公司? 30:02 小米生态链验证的所有成功方向,追觅重新做了一遍 31:33 小米从下往上打,追觅从上往下打,终有遇到的一天 34:03 AI+硬件还是AI原生硬件? 34:52 为什么这个算力盒子不是手机呢? 35:27 产品本身是体验、效率跟成本的一个平衡 36:15 眼镜加手机一定是未来最主力的组合 39:08 让AI看到你看到的,让AI听到你听到的,让AI感知到你感知到的 42:23 AI硬件的关键变量,哪个最难突破的? 44:10 一次性用眼镜代替手机是蛮渺茫的,需要一代一代去升级迭代 44:55 在整个AI时代,每一个拥有国民级APP的互联网公司,都应该基于自己的业务方式做自己的大模型和AI眼镜 46:39 豆包手机被封杀揭露真相:所有APP都将沦为AI的管道 49:37 未来的人可能分成两类:一类是善用AI的,一类是不用或不善于用AI的 51:01 AI硬件创业者们的画像 二、现场问答环节 53:35 观众提问:对于初创团队而言,AI眼镜是一件艰难的事情还是困难的事情? 54:59 真正通用的主流AI眼镜是大厂的机会,留给垂类市场的可能不到10%的份额 57:39 观众提问:如何辨别是真需求还是伪需求? 58:11 评估真假需求有一个最核心的点:用户是否愿意掏钱 60:03 观众提问:软件开发者,在AI眼镜上面有没有新的机会? 63:01 观众提问:假如给你两个亿去创业,你会选择做AI眼镜还是做AI应用? 63:19 如果给我两个亿,我直接退休 63:28 两个亿做眼镜只有一次失败机会,做软件可以做10次左右 64:56 未来五年内,AI眼镜绝对不可能替代手机 🎵【开场&结尾音乐】 开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 【图】▲活动现场 【图】▲部分参与互动的观众 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

    1h7min
  2. 251.从Substack到《纽约客》:美国媒体的原子化与百年长青

    HÁ 6 DIAS

    251.从Substack到《纽约客》:美国媒体的原子化与百年长青

    🎙【本期嘉宾】欧阳斌、张晶Selina、曾鸣 欧阳斌(725沙龙主理人,该沙龙在纽约已扎营13年,用中文从事文化交流活动) 张晶Selina(知乎CMO,2012-2018年担任第一财经周刊驻纽约代表,期间联合创立播客 “声东击西”) 曾鸣(「正面连接」发起人,2014-2020年在《智族GQ》工作,编辑总监) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) 📜【本期简介】 这期聊美国媒体的节目在纽约中央公园边上录制,从白天聊到天黑。 我们请来三位和纽约有深度交集的媒体人——725沙龙主理人欧阳斌在纽约做了13年文化交流;前《第一财经周刊》驻纽约记者张晶2012–2018年报道美国,也是播客「声东击西」创始人;以及正面连接的曾鸣,曾在康泰纳什旗下的GQ中国做了六年报道。四个人坐在一起,聊了聊各自在一财、GQ和此次纽约媒体考察之行的所见所感。 一个无法绕开的题是:为什么中国的好媒体最后都成了黄埔军校?都说小宇宙主播里有一财和GQ两大派系,中国各大成熟商业媒体的人才都不断流向了自媒体。反观美国,记者能从业到白发,《纽约客》亏几十年也撑得住,一个Substack作者甚至能被1.5 亿美元收购去做主编。 为什么会这样?聊下来发现,这是两国社会对内容的价值理解不同。美国有长期的捐赠文化,有人为不赚钱但重要的内容买单。“价值是多方面的,如果你不能承认赚钱以外的价值,那谈尊重内容就是空话。”因此《纽约客》能撑过漫长的亏损,N+1这种只有五个全职的小刊物也能做二十年——靠的不是商业奇迹,而是一整套允许严肃内容存活的社会土壤。 中美在媒体发展上也呈现某种犬牙交错。中国在应用层创新极快——公众号比Substack早,抖音、美团、支付体验让美国人惊叹。但在基础研究、传统媒体的韧性上,美国仍有独特的厚度。“卷都卷,关键卷什么。”某美国大学写论文的第一条就是不能重复他人,逼着年轻人从教育体系里开始卷原创性。 纽约这座城市本身也是原因。纽约是 “city of city”,“大家都是过客,所以叫纽约客”。百族混居、口音各异、生活方式参差——正是这种杂,孕育出形态迥异的媒体。参差不齐才是世间百态,有足够复杂的生态,才能抵御一波又一波媒介冲击。 至于我们能从美国媒体学什么,其实没有统一答案。去Substack、NPR的Planet Money、N+1、纽约时报的The Daily走过一圈后会发现:播客与视频如何平衡?中腰部创作者如何突破?商业化的路在哪里?这些困惑是共通的。我们其实是同一类人——都在这个剧烈变动的媒介时代想办法做内容、活下去。 今年是《纽约客》创刊100 周年,中国会不会有自己的《纽约客》?也许一百年后都不会有,但这片土壤可能会长出完全不同、属于我们的东西。 ⏰【时间线】 01:24 2012-2018年是从Copyto China到Copyto US的转折期 03:45 为什么当年GQ中国能够成功? 12:02  驻美记者与媒体报道方向 15:40 「声东击西」播客的源起 19:00 驻纽约记者的薪资情况 20:31 为什么中国的好媒体最后都成了播客界的「黄埔军校」? 21:35 GQ的定薪制:让记者有安全感,不为KPI工作 25:08 为什么纽约的记者这么值钱? 29:03 “美国记者能干到白发苍苍,我们的媒体变成了黄埔军校” 30:40 正在原子化的媒体个体 31:58 中美的内容的厚度是不一样的 32:04 哥大图书馆的“我保证不抄袭” 34:11 《纽约客》的独特之处 36:11  “《纽约客》亏了几十年还活着,在中国早没了” 36:45 价值不是说你的财务模型能挣钱 38:15《纽约客》的奇葩岗位:事实核查员 40:32 即使再短视频时代,你只要内容足够优质,依然还会有市场 43:37 如果我们也能做九十年,我还是蛮有信心的 44:44 公益社会,媒体各有各的活法 46:38 文化还是顽固的,但传统还是非常坚硬的 50:50 有树、有草、有花,才能抵御风沙 53:32 有什么样的城市,就有什么样的媒体 57:26 需要的不只是内容创作者,更需要好的读者和土壤 56:15 日常生活的丰富程度,决定了我们能写什么 58:23 City of the City,纽约这座城市特别之处 59:11 大家都是过客,所以叫《纽约客》 61:00 参差不齐才是世间百态 62:37 Substack像十年前的微信公众号 64:38 中国赶得太快,已经犬牙交错了 67:16 美国在整个西方世界里,已经是非常卷的国家了 70:14 美国精英卷原创性和批判性思维,中国更多卷考试和执行 75:35 应用层vs底层创新 78:31 “老师出问题了,我们不知道你们这条路是不是对的” 80:58 感谢在GQ的那段经历的,让我理解多元的重要性 83:25 纽约让我成为一个更好的人——对人的尊重,对多元的尊重。 85:32 社交媒体和自媒体导致的信息撕裂,基于事实而非观点的撕裂 88:07 我们都是一类人:PlanetMoney主播也在思考播客泡沫化、商业化难题等问题。 89:17 技术对商业的变革谁都逃不掉 🎵【开场&结尾音乐】 开场音乐:JAY-Z/Alicia Keys - Empire State Of Mind 结尾音乐:Taylor Swift - Welcome To New York ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【相关推荐】 【图】▲《纽约客》创刊 100 周年纪录片 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 【图】▲与 N➕1 交流 【图】▲拜访 Substack 办公室 【图】▲与 NPR 旗下「Planet Money」主播交流 【图】▲在纽约时报「The Daily」播客录制间 【图】▲录制现场,左起:曾鸣、张晶Selina、欧阳斌 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

    1h30min
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    抖音 第2集 | 字节系列

    ✍【乱翻书时刻】 • 本期从一个独特视角开启:字节首款产品内涵段子与抖音看似画风迥异,却调通和孕育了抖音成功的几个最关键要素:社区可以内容泛化的信心,短视频流与推荐算法打通高增长,以及一起从0到1可供随时调配的团队。 • 抖音仅当了2个月行业第二,接连翻越火山快手,一切发生在短短4个月。许多人印象里,18年4月快手被暂停下载,而后被抖音超过。事实上在此前的3个月,抖音的留存、时长、频次都已经超过快手,日活差距几乎抹平。这背后双方的三个主要差异。 • 张一鸣在17-18年初的主观视角在如何变化。为什么押注多款产品与快手之争;在国际化机会面前的果断与弹性。他早于决定性季度的3个月前,看到了哪些致胜因素?最终演化成(ChatGPT之前)全球最恐怖的增长奇观。 🎙本期主播:潘乱、衣鹏 📄内容支持:施言 ⏰【时间线】 00:38 段子不死,抖音永远是太子 • 18年4月强监管来临,加速短视频行业决战 • 张楠接内涵段子面临磨合 • 接IES可能是成名PM都不想去的活 06:17 段友的世界 • 任利锋的来处-内涵狂挖百度贴吧运营,包括帝吧 • 群众搬运策略-每个省都有几十个段友群 • 至今流传的内涵tv水印与车贴 11:05 社区每到500万日活就瓶颈?内容泛化与算法系统试验 • IES首次解题内容泛化瓶颈期 • 段友秀 - 更早的抖音式交互和短视频认知 • 最终瓶颈:无法实现高质量可泛化UGC,也无法创造主流风潮 25:02  2018强监管加速行业决战到来 • 央媒多次敲打,史上最强监管降临 • 30多款应用停止下载 • 内涵段子为何被直接拔网线 31:43 火山如何差异化追赶:就靠发钱? • 今日头条16-17:视频观看量+600%,图文阅读量+87% • 快手极少买量,高速增长已近1亿日活 • 10点火力值兑1块钱:来的都是腰尾部 • 古早资料:火山挖角快手头部主播的辛德勒名单 46:02 一通投放猛如虎,老铁们稳如老🐶 • 火山在农村开发布会,引入本山传媒艺人,开启综艺投放 • 快手也在建设品牌,跟进综艺投放 • 内容和体验同质,大主播不动,老铁亦不动 52:22  Musical.ly早期历程 • Louis和Alex:一张10年前融资BP里的信息 • 第一个方向:更短的TED,3分钟教育视频 • Alex总结教训:内容不够轻,违背人性 • 对口型模仿秀成为美区APP store第一名—从教用户变成陪用户 01:03:36  Musical.ly三大困境 • 中国版Muse起步就已全方面弱势 • 用户年龄低,内容单一,音乐版权费高企 • 技术算法太弱,日活波动很大 • Facebook16亿美元收购作罢 01:10:06 收购先机本来在快手 • 不同股东的退出诉求:股票、现金 • 快手商业化一年,现金不足 • 腾讯没有真正想好参与 01:12:55 关键人傅盛:想要捆绑卖更多 • 一票否决权 • 字节吃下捆绑资产 01:17:26 弹药差异:字节快手融资与商业化节奏 • 快手17年初仅完成一轮3.5亿美金融资,当年才启动商业化 • 字节16年广告收入60亿,17年150亿 01:28:28 分水岭:移动互联网是否见顶? • 移动互联网有三波增长,当时离顶部还太早 01:34:24  18Q1奇袭:抖音DAU涨4000w,快手只增加700w • 此时抖快用户重合度也仅在20%以下 • 增长奇观:抖音单月9500万新装,快手也跟进5500万 • 抖音的投放明星动作:从岳云鹏效应开始 • 双方都在大量投一线综艺,但头部达人和产品留存差异很大 01:47:28 心智差异:快手品牌开始拧巴 • 生活没有什么高低? • 二三线城市用户是当时最大增量 • 明星挑战与千行百工之争 01:50:20 危险逼近,快手产品战略为什么散了…… • 17-19很多投入都不在主线 • 例如,AcFun, 知乎 01:52:15 组织差异:25岁的支颖;一年调高3次目标;万人审核 • 快手增长与品牌团队建制更晚 • 创始人们的决心与洁癖 • IES张楠从0到1的班底 • 字节内以更激进目标为荣耀 • 运营中台与内容审核的前期投入差异 02:07:36 容器差异:单列 v. 双列 强化了各自供给-分发-消费结构 • 快手北京员工也都在刷抖音 • 潘乱当年如何制造了这对概念? • 单列的高效率、低容错,加速流量集中在头部热门 • 双列的多样性、低放映,内容供给和画风很难迅速改变 02:09:44 首战即终战? • 快手下架不是决定战局时刻,3月末时长/频次抖音都显著占优 • 但4月下架打乱快手应对节奏 02:24:19 抖音与拼多多竟然算法哲学相似——聚焦少量SKU • 18年抖音样本:2.7%视频占据88%流量 • 杨震原回忆早期算法模型 02:39:09 张一鸣17-18在想什么:前瞻和误判 • 早期押注火山,调动一个推荐算法团队做多个短视频产品 • 17年9月断定抖音一线打三四线会更有优势 • 17年11月嗅到春节决战机遇 • 一度期望能将快手压制在5000DAU 02:45:18 彩蛋:“腾讯没有梦想”标题咋想的…… 🎵【开场&结尾音乐】 开场&结尾音乐:The Backing Tracks - Pretty YoungThing (Originally Performed By Michael Jackson) ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【图】▲2018年4月10日,内涵段子关闭时的声明 【图】▲内涵段子一些经典“黑话” 【图】▲内涵段子关闭后段友的车贴纪念 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

    2h48min
  4. 250.河北厂二代反抗价格战:两次死里逃生,三年从代工到品牌

    24 DE NOV.

    250.河北厂二代反抗价格战:两次死里逃生,三年从代工到品牌

    🎙【本期嘉宾】冯占鲲、张丹丹夫妇 冯占鲲、张丹丹夫妇(冯氏第四代铸造掌技传承人) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) ⏰【时间线】 01:34 “北方小义乌”,河北鸦鸿桥市场价格怎么这么低? 02:04 「我觉得这是一个恶性循环」 03:30 “京东第一大集”鸦鸿桥市场的日渐萧条 06:19 今年双十一大促表现如何? 09:19 双十一的铸铁锅数据,我们是Top1 09:55 什么时候意识到必须找新出路? 11:50 「虽然我们这个环境里边,但是不想跟随任何人,我们就想做自己独特的产品」 13:39 有哪个瞬间,开始觉得价格战这个“卷”法,实在不能再这么玩了。 16:00 做“冯氏铸铁”这个品牌时,遇到过哪些困难? 20:06 代工,第一次的救命稻草 23:30 「感谢品牌方的严格,帮我们把兵练出来了」 27:28 父辈对你们做自有品牌是什么样的态度? 28:05 回想起来都是泪——转型电商路上交过的“智商税” 29:17 以为是第二根救命稻草,没想到是个骗子 33:03 美食博主疫情后下滑了,你们开始转向找什么样的达人? 34:22 第一次直接感受直播带货的爆发力 38:11 渠道反哺:新渠道的成功,带来老渠道的畅通 41:56 达人合作助力品牌宣传 43:31 「我在电商被骗跌了个大跟头,那么我要从电商这块把被坑的钱赚回来」 43:41 从做代工到做出自己的品牌,难在什么? 45:25 为什么是积极帮扶中小达人带货,而不是直接找更多成熟的达人去合作? 47:44 四代人坚守一口锅 50:15 夫妻搭档:前台后台的摸索配合 54:17 现在投流ROI能做到多少? 56:04 今年为何能涨十倍? 60:16 三年电商的里程碑时刻与平台支持 63:15 中国钢铁看河北,河北钢铁看唐山。 64:10 两代经营理念差异,这个接班,能接的过来吗? 71:40 “厂二代”的不同选择 74:51 从“河北价格”到“河北品牌” 🎵【开场&结尾音乐】 开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 【图】▲冯占鲲(右)、张丹丹(左)夫妇 【图】▲展示墙·冯氏第四代铸造掌技传承人--冯占鲲 【图】▲录制现场 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

    1h17min
  5. 249:对话「斑马口语」:全球首个AI外教如何超越人类?

    18 DE NOV.

    249:对话「斑马口语」:全球首个AI外教如何超越人类?

    🎙【本期嘉宾】修佳明 修佳明(斑马首席产品官) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) ⏰【时间线】 01:26 从斑马AI学到斑马口语:年龄段与需求的重新定位 04:27 为什么决定将口语这个单一技能点,单独做一个独立的新App? 07:14 斑马口语的定价逻辑,是怎样的? 08:49 学习产品VS陪聊产品:本质差异在哪里? 13:25 全英文环境如何适配不同水平的孩子? 17:32 没有那么大压力,AI外教如何保证孩子的学习效果? 20:36 从谨慎到推出:两年打磨的逻辑 23:42 四个维度的“超人类外教” 29:45 有温度的AI:人格设定与边界设计 33:25 自研模型在儿童教育场景的表现已经超过通用大模型,具体是在哪些维度上表现更好? 37:35 为什么是25分钟,2+1+1的课型组合? 39:25 动态课件的边界,AI能做到什么程度? 44:48 AI目前在情绪感知和互动感上做到了什么程度? 47:38 有哪些策略来保持孩子的严肃学习状态,而不仅是陪玩? 49:16 故意不把这个AI外教Jessica设计成真人形象,是处于什么样的考虑? 51:20 从分龄到分级:认知发展与英语水平的平衡 52:16 孩子学习的效果怎么评估?关键要看的指标是什么? 56:25 斑马口语怎么去破解AI教育的商业难题? 61:07 靠什么来保证续费率和长期留存? 63:14 斑马口语这套模式,是否可以快速复制到他学科? 66:19 「不是所有学科都适合AI老师」 67:47 AI教育行业相较于其他垂直领域,可能有什么独特的挑战或机遇? 70:51 为什么你们花了两年时间这个AI产品才上线? 72:09 未来展望:AI与真人教师的新分工 🎵【开场&结尾音乐】 开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 【图】▲封面图:修佳明(左)和潘乱 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

    1h16min
  6. 17 DE NOV.

    抖音 第1集 | 字节系列

    ✍【写在前头】 字节跳动专题系列是我搁置了很长时间的事情,从2018年有人开始叫我“头学家”开始,就不断有朋友建议我写一本关于头条的书,后来也有多家出版社找过,也跟不同面向的同学都做过沟通,持续有不同的人建议我完成这个选题。但为什么要把这本书写完对我来说好像没有那么强的动力。首先是投入产出比问题。写书尤其是商业书这件事在中国成功率极低,比如你可以跟我推荐过去5-10年里面有哪部作品是你跟身边朋友都觉得好的。哪怕是我们这行里非常专业资深的作者来写,行业内多数人仍认为质量不佳。我作为首次写书的人,自然不敢存在这种妄念。其次很多人写书是想解决代表作问题,但我不缺代表作。。我已经有了《腾讯没有梦想》了,再想超过那篇可能更是妄念。当然也有人说文章跟书不一样,但又回到第一个问题。。那些书都没人看过啊。这种心态使得我在写作时没有急于求成的压力,也导致写作进度特别特别慢。但为什么我一直觉得这个选题我还是应该做,其实主要是觉得应该给自己过去的经历一个交代,且关注和回顾移动互联网可能很长时间内都是我的母题。另外也想尝试一下不同的创作形式,我写公众号、做直播、搞播客、折腾视频播客,作为一个创作者应该积极尝试不同媒介。但是一口气憋个大的把书写完实在是搞不定,所以我想先用播客形式一点一点来做内容,每期内容关注几个关键问题,如果更新超过20期,再把他变成书。因为每期大概都在两三万字,通过回答二三十个大问题应该就能完成框架构建了。这个过程特别需要听友的反馈和帮助,希望大家在评论区提供补充或指正,特别是早年头条抖音的员工或竞争对手公司的人,我们来共同完成这个行业作品。——互联网说书人 潘乱🎙本期主播:潘乱、衣鹏 📄内容支持:施言 ⏰【时间线】 -2016 年短视频市场格局- 主要竞品情况 08:35 - 快手:2016 年底日活约4000 万,增速较快,已进入下沉用户市场,是当时全世界范围内日活最高的短视频产品。其产品特点是加上推荐算法,去中心化流量分配,无编辑运营团队干预流量。 09:07 - 美拍:曾是增长最快的产品,增速超过微信,做到 1亿用户,但缺少推荐算法,在500 万日活卡了很久。其背后是美图秀秀,产品以两三分钟视频为主。 09:19 - 秒拍:约等于微博的视频功能,大家关注度不高。2015年其推出的小咖秀在中国特别火,明星纷纷使用。 09:43 - musical.ly:上海团队开发的产品,2015年登顶美国App Store,在美国青少年中流行,日活过千万。 10:09 - 微视:2013年腾讯推出的模仿被Twitter收购的Vine产品,主打6秒短视频,2017 年底处于半死不活状态,老微视于 2017 年底关服。11:04 - 抖音早期状况:2016 年底抖音日活不到 1 万,一直到2017年初都未推广,未验证自身产品定义和留存。17:18 张一鸣曾考虑与快手合并,后因版权战耽搁 18:40 宿华与张一鸣特点对比及个人印象分享 18:47 宿华 21:10 张一鸣- 快手与头条的发展及特点 - 快手的发展历程23:41 - 从 GIF 到短视频:快手创始人程一笑从校内网工程师转型,最初想在GIF 上加声音,从而演变成短视频产品。后投资人张斐撮合宿华与程一笑结合,加入推荐算法和去中心化流量分配,使产品飞速增长。 【图】▲快手创始人程一笑 25:58 - 主播入驻与增长:2015 - 2016 年,YY 主播集体入驻快手,吃到流量红利,带动快手极速增长。2017年底,快手喊麦主播MC 天佑登上浙江卫视跨年晚会,压轴出场。 - 头条的发展困境与探索30:24 - 增速放缓与竞争压力:2016 年今日头条增速下降,虽年底达 7000 万日活,但面临 BAT 围攻,如腾讯天天快报、百度手机百度、阿里巴巴UC 头条等竞争,同时还受到门户新闻客户端的竞争。 32:14 - 业务探索与 UGC 尝试:头条四处出击,进行多项业务探索,如做短视频(YouTube方向)、话题(贴吧方向)、微头条(微博)、悟空问答(知乎)等,但面临诸多挑战。 - 字节跳动的 UGC 尝试与团队 -UGC 战略方向40:59 - 明确目标与挑战:字节跳动明确要做UGC和视频化,但不确定最终产品形态。今日头条从OGC到PGC再到UGC进行了一系列尝试,包括头条号、西瓜视频、微头条、悟空问答等。 43:01 - 多业务布局:除了头条主端的UGC尝试,还在不同体裁领域进行测试,如时光相册、火山直播、懂车帝等,并成立IES 团队负责内涵段子、抖音、火山等产品的尝试。 - IES 团队与张楠44:40 - 团队职责与产品:IES 团队主要负责内涵段子及后续的抖音、火山等产品的UGC 尝试,成立于2016 年底。 45:59 - 张楠:张楠(女,Kelly)曾是创业者,其产品图吧被字节跳动收购。最初负责内涵段子等产品,后在抖音发展中起到重要作用。 【图】▲左图是2018年在混沌大学演讲时的张楠,右图是抖音官网照片 - 抖音的诞生与早期发展 - 产品诞生背景52:14 - 内部创业尝试:抖音是字节跳动内部的边缘项目,由20出头刚毕业或实习的年轻人组成的10来人小团队开发。 54:03 - 受 musical.ly 启发:产品形态受 musical.ly 启发,但在挑战运营、模板化等方面有自身特色。 - 早期目标与挑战58:26 - 种子用户挖掘:团队初期主要目标是从美拍、微博等社交媒体挖掘种子用户,通过私信邀请、与第三方机构合作等方式寻找创作者。 61:29 - 运营与内容把控:团队早期强运营,主要精力放在找人、想挑战和开发产品上。同时注重内容画风控制,与其他买量产品不同。 - 早期产品特点与用户反馈67:24 - 沉浸式界面震撼用户:抖音的全屏上下滑沉浸式界面给用户带来全新体验,与其他产品的封面点击模式不同,在中国规模教育了用户。 68:30 - 用户适应过程:产品刚推出时,很多用户不适应全屏上下滑的操作,出现不知如何退出等情况,但也有用户被其独特的内容和形式吸引。 - 抖音早期增长与用户群体 - 用户群体的变化78:51 儿童才艺赛事合作促进内容产品循环发展 79:41 - 小学生成为早期突破口:早期抖音通过举办青少年才艺大赛等活动吸引了大量小学生用户,这些用户投稿积极,成本较低,成为早期推广的成功方向。 82:55 - 向年轻人拓展:在小学生用户之后,抖音迅速向真正的年轻人群体拓展,借助中国有嘻哈等热点吸引了更多年轻用户。 - 产品功能与体验优化85:08 - 时长限制与特色:抖音将视频时长限制在 15 秒左右,与美拍等产品的较长时长形成对比,在短时间内突出人体夸张表达和才艺高光瞬间。 86:14 - 滤镜与特效创新:抖音在滤镜和特效方面投入较大,如延时、第一帧和最后一帧处理等,开创了行业先河,提升了用户拍摄体验。 - 抖音的增长与突破 - 早期增长与数据提升87:21 - 日活从低到高:通过买量、社媒传播等方式,在两三个月内从 1万多日活增长到百万日活。 89:06 - 留存与时长提升:随着用户增长,抖音的留存率和时长不断提升,次留、长留等数据表现良好,为产品的大规模买量奠定了基础。 - 张一鸣的关注与目标设定91:29 - 关注与投入增加:张一鸣在看到抖音留存和时长提升后,开始关注该产品,并增加预算,为其设定更高目标。 93:58 - 激进目标与挑战:字节跳动为抖音设定了激进的目标,团队面临着快速增长和内容泛化的挑战。 - 抖音的内容泛化与算法优化 - 内容泛化的需求与挑战96:27 - 突破用户群体限制:抖音在达到 500 万日活后,面临内容无法泛化、用户增长停滞的问题,需要突破年轻潮流用户群体的限制,吸引更广泛的用户。 97:46 - 传统运营方式的局限:早期的运营主导方式难以满足内容泛化的需求,需要引入推荐算法进行调整。 - 算法优化与指标调整104:14 - 引入头条算法框架:推荐算法团队(朱文佳团队)进场,引入头条基础的视频推荐框架,构建多目标、多兴趣模型,提升VV(视频播放量)和完成度模型。 104:40 - 召回体系与内容优化:优化召回和算法,让用户看到更多喜欢的内容,减少不喜欢的内容。 - 推荐算法的重要性与抖音的优势 - 推荐算法解决的问题105:09 - 用户留存与拓圈:推荐算法能够解决内容社区产品承载新用户能力有限的问题,避免新用户涌入导致老用户流失,帮助抖音进行拓圈。 109:27 - 行业趋势与应用:当时行业意识到推荐算法的重要性,微博、推特等平台也纷纷引入推荐算法,抖音幸运地在早期引入朱文佳团队进行算法改造。 - 抖音的算法优势与设计特点117:11 - 最佳算法实验场:抖音的短视频形态和单列形式是算法的最佳实验场,用户行为能够为算法提供良好的信号,如快速下滑表示不喜欢,完播率高表示喜欢等。 118:14 - 界面设计与用户互动:抖音的界面设计方便用户进行互动,喜欢按钮位置适合单手握持手机时操作,提高了用户反馈的便利性。 - 抖音的其他发展策略与设计 - 水印与社交关注设计121:03  - 水印传播与品牌推广:抖音采用不易擦掉的跳动水印,通过视频传播扩大品牌影

    2h9min
  7. 248.对话张楚:用工科生的视角看世界

    10 DE NOV.

    248.对话张楚:用工科生的视角看世界

    🎙【本期嘉宾】张楚、姬十三 张楚(工科生、歌手) 姬十三(果壳CEO) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) 本期为「狂喜播客节·贰狂+」活动的一场讨论 本场有7名现场观众参与互动讨论,在此表示特别感谢! ⏰【时间线】 【对话环节】 00:48 工科生张楚 【图】▲张楚给自己的标签“工科生” 03:29 好的音乐像一座教堂 06:51 摇滚乐的双重立场 11:47 我的歌里面没有英雄 13:53 非科班出身为何能写歌? 17:48 歌词和刘慈欣撞车了 18:51 梅尔卡巴和外星人 22:17 AI是外星文明还是人类的镜子? 23:51 AI把苦吃了,人类还剩什么? 25:58 AI提高了所有人的可靠性 29:33 没有忧惧,艺术何为? 30:12 公共传播的演变 31:47 什么是真正的去中心化 34:20 AI不是中心,每个人才是中心 36:40 AI和人类的角色是什么 40:17 推荐:11月22日,张楚「在空旷的星河下」2025巡演(上海站) 【图】▲张楚「在空旷的星河下」2025巡演(上海站)海报 ⏰时间: 11月22日 周六 20:00-22:00 📍地点: 上海 THE VENUE 综艺馆 淮海西路570号3幢512室【现场观众问答环节】 40:46 观众1:有没有尝试跟AI一起创作? 41:30 观众2:AI出现后,是不是工整理性的音乐只要AI来做就可以了? 43:37 观众3:怎么样去打破工科生的美感跟想象力? 44:40 没有开放性就没有想象力 47:07 观众4:AI与创作者的关系,是完全替代,还是加持? 47:59 AI只是提升了效率 45:03 AI越发展,创意越有价值 51:51 观众5:哪部分的竞争不应该随着AI而被减少? 58:41 20年前是华语乐坛的高峰吗? 62:33 观众6:怎样保持自己的独特的状态? 65:31 2000年退隐的原因 74:54 观众7:AI软件重现歌手声音的意义 68:25 不同的思维方式就很有意思 76:04 关于爱情和家庭 🎵【开场&结尾音乐】 开场音乐:张楚 - 孤独的人是可耻的 结尾音乐:张楚 - 西出阳关 ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 【图】▲「狂喜播客节·贰狂+」活动现场图片 【图】▲观众互动(左起:姬十三、张楚、潘乱、互动观众) 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

    1h19min
  8. 247.京东青春采销:从供应链到直播间,他们在证明什么?

    30 DE OUT.

    247.京东青春采销:从供应链到直播间,他们在证明什么?

    🎙【本期嘉宾】Kelly、李春阳 Kelly(京东采销直播和达人直播负责人) 李春阳(京东青春采销主播) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) ⏰【时间线】 一、青春采销IP解码 00:22 对京东来说,直播带货到底是“电商直播”还是“直播电商”? 02:24 “青春采销”这个IP是怎么从京东采销体系中孵化出来的? 03:34 从幕后到台前,“青春采销”在京东直播体系中的定位是什么? 04:51 “青春采销”跟外请达人的网红/MCN模式,本质区别在哪里? 08:33 为什么让采销亲自上场直播? 13:12 采销们从后端到前端的转型,难在什么地方? 19:39 在家电家居领域,青春采销们对家电的理解到什么程度?用户买账吗? 21:38 在京东的直播里,哪些品类的采销直播做得比较好? 25:55 京东采销直播目前最大的“护城河”是什么? 二、京东内容 29:20 京东通过参与的综艺《开播吧! 青春采销》,当时招了多少主播,这个项目是什么样的进展? 33:40 对于“青春采销”的选拔,京东为什么把它定位在“青春”? 36:09 京东的虚拟青春采销主播,这个数字人是怎么诞生的? 39:24 京东这两年在内容生态上都还做了哪些的探索? 三、产品逻辑与流量机制 45:22 京东APP首页的直播入口,默认显示的是“商品”而不是“主播”,这个有点反常规的决策背后的产品逻辑是什么? 47:55 京东的采销直播是怎么获得曝光的呢? 52:01 效率VS闲逛,算法如何取舍? 四、供应链与低价逻辑 56:36 京东采销直播强调“真五折”,这个低价是怎么实现的? 58:31 采销直播是如何选品的? 五、生态关系与竞争策略 62:05 京东做采销直播,会不会挤压达人的生存空间? 65:07 POP商家会不会担心京东自营采销直播抢了他们的生意? 69:49 京东采销直播差异化定位,真的能打动用户吗? 六、未来展望 75:06 聊聊对于青春采销未来的展望 🎵【开场&结尾音乐】 开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【关于主播】 视频号/即刻/小红书:潘乱 公众号/播客:乱翻书 【图】▲Kelly(京东采销直播和达人直播负责人) 【图】▲李春阳(京东青春采销主播) 【图】▲潘乱 商业合作:联系微信 tongxing717 本期编辑:怀杭

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乱翻书是一档关注商业、科技和历史的对话节目,关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究明星公司的创新、竞争和兴衰循环,希望能够为你提供信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱,科技评论作者,单列双列产品概念提出人,代表作《腾讯没有梦想》。

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