#25【後編】急激な組織規模の拡大やコロナによる打撃!激動の経営者経験をもつCPOの組織づくりの秘訣とは/アソビュー株式会社 CPO 横峯樹

【プロダクトチームの熱狂で溢れさせる】Granty PM

【前編はこちら▶︎#24【前編】衣・食・住・「遊」の世界観の実現を目指してプロダクトと組織を大胆に変革/アソビュー株式会社 CPO 横峯樹】

今回は、アソビュー株式会社でCPOを務める横峯 樹さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。

横峯さんは、エンジニアからキャリアスタートし、株式会社そとあそびを3人で立ち上げ、M&Aを2度受けながら、事業の成長と共に役割を大きく広げられました。

現在は株式会社アソビューのCPOとしてプロダクトの将来を定める重要なポジションで仕事をしています。

M&Aをきっかけに組織が一気に大きくなる中での難しさや遊び産業故にコロナ禍の影響を大きく受けた中での苦労話を語っていただきました。

また、アソビューのCPOとして、遊び産業のDXを進め、産業全体のインフラを支えるサービスを作り上げていくための戦略策定やPM組織立ち上げにおける考え方や取り組みも細かくお話いただきました。

ぜひ最後までご覧ください!!

出演▷横峯 樹

X @tyokomine

目次▶︎▶︎

0:00 後編ダイジェスト

0:51 どのようなキャリアパスでPMになりましたか?

13:50 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか?

24:03 行動指針や大切にしているマイルールはありますか?

30:16 いいチームをつくるために工夫していることはありますか?

32:53 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか?

39:08 PM向けのオススメの本はありますか?

【Granty PMについて】

プロダクトマネージャー(PM)のための情報メディアです。

「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。

その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。

現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。

Webサイト https://pm-notes.com/

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

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