overflowの「声」を伝えるPodcast『overflow fm』🎧 今回は初の試みとなる特集「経営者と組織の追体験」をお送りします。 この特集は、小さくはじめ大きく育てる会社組織において、例えば30人・50人・100人の壁のような組織課題に対し、経営者のみなさんはどのように向き合い、そして自己認知・価値観をアップデートしてきたのか。その過程を追体験しながら、貴重な経験から学んでいこう、という目的の特集です。 採用から組織まで、HRをワンプラットフォームで提供するOffersシリーズを持つ株式会社overflow CEOの鈴木がMCを担当しています。 📌ハイライト 0:45:佐久間さんの自己紹介(まさかの今日が上場廃止日!!) —【職位:メンバー / 規模:40名】— 3:50:ユーザベース入社時の組織状況 4:40:組織はめちゃくちゃだった 5:40:スタートアップにカルチャーショックはあったか? 8:00:MVVは創業初期から必要か? 9:00:VALUESはなりたい姿ではなく、滲み出る自然体を言語化したもの 11:30:VALUESへの適合は成長フェーズに依存する —【職位:SPEEDA日本事業責任者 / 規模:20名】— 14:00:事業責任者DAY1で重視したこと「現場解像度」 16:50:機能軸からミッション軸への組織変革 18:00:1on1の重要性 22:00:組織問題は曖昧にしない。バイネームまで明確に 24:00:VALUEを浸透させる方法とは?→中編へ続く 🔖 メディア情報 overflow採用情報 overflow CultureDeck overflow 公式note Offers Tech Blog CEO鈴木のnote 採用中ポジション一覧ページ 📩 お問い合わせ 話している内容への質問 こんなテーマが聞きたい、などのリクエスト も募集してますので、お気軽に↓までDMにてご連絡ください https://forms.gle/qXGcMxriTDBKpNqm7
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- Đã xuất bảnlúc 22:00 UTC 27 tháng 2, 2023
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