3 кита прорыва: как роли, деньги и доверие меняют игру

Что объединяет сильные команды и смелые проекты?

В этом эпизоде Иван Дьяченко раскрывает три опоры, на которых держатся настоящие прорывы: командные роли, финансовая свобода для экспериментов и доверие без оглядки.

В этом разговоре — про эффект бабочки в бизнесе, командную динамику по Белбину и про то, почему для инноваций важнее безопасная зона ошибок, чем поток идей.

Если вы лидер, предприниматель или работаете в команде, этот выпуск поможет увидеть новые точки роста и превратить их в результат.

Множество конкретных лайфхаков и идей для внедрения инноваций в команде.

Поделитесь этим эпизодом. Напишите пару слов. Откликнитесь.

Потому что мы всё ещё только начинаем.

И потому что ещё рано бросать.

🎧 Импровизируя жизнь — здесь мы звучим, чтобы жить иначе.

Не забудьте подписаться на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!

💜 Поддержите нас сердечками на Яндекс.Музыке — чтобы ещё больше людей услышали эти истории. https://music.yandex.ru/album/30842582

🔗 Хочешь стать гостем? Заполни форму: http://surl.li/qxhakc

👤 Гость:

Иван Дьяченко — сооснователь betterthan.today https://betterthan.today

Методолог бизнеса. Фасилитатор. Автор книг «Бррр-эффект» и «Превзойди!», курсов и программ для Сбер КУ, Университета Билайна, Стокгольмской школы экономики, Университета Иннополиса

👤 Ведущая:

Елена Левенстам — эксперт по стратегиям, актриса, предприниматель. Объединяет театр, дизайн-мышление и консалтинг для трансформации привычных моделей.

Instagram: @elevenstam

Telegram: @elevenstam | @artimotion_space

📍 Поделитесь этим эпизодом. Напишите пару слов. Откликнитесь.

Потому что мы всё ещё только начинаем.

И потому что ещё рано бросать.

📩 По вопросам сотрудничества и размещения рекламы:

artimotion.space@gmail.com

📌 Meta Platforms Inc. (Instagram/Facebook) признана экстремистской организацией на территории РФ, её деятельность запрещена.

Таймкоды:

00:00 — Тизер

03:02 — Мягкий подход к обучению и отказ от «палочной дисциплины».

06:23 — Эффект бабочки: важность поддержки после воркшопа, чтобы знания не забывались.

08:32 — Навык рассмотренности: как насмотренность помогает узнавать паттерны в любой сфере.

11:00 — Почему в корпорациях редко практикуют рефлексию, и как это мешает росту.

13:00 — Как тренер видит командные роли уже через час работы.

14:36 — Три примера ролей по Белбину: председатель, генератор, критик.

18:27 — С чего начать внедрение инноваций: проверка запроса лидера и «чемодан денег» для экспериментов.

22:31 — Что значит быть «лучше, чем сегодня»: увеличивать долю радости и осознанных дел.