#30 【特集：経営者と組織の追体験】株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡 俊行さん（後編‪）‬ overflow fm

overflowの「声」を伝えるPodcast『overflow fm』🎧

特集「経営者と組織の追体験」では、小さくはじめ大きく育てる会社組織において、例えば30人・50人・100人の壁のような組織課題に対し、経営者のみなさんはどのように向き合い、そして自己認知・価値観をアップデートしてきたのか。

その過程を追体験しながら、貴重な経験から学んでいこう、という特集です。採用から組織まで、HRをワンプラットフォームで提供するOffersシリーズを持つ株式会社overflow CEOの鈴木がMCを担当しています。



Podcast内で紹介しているゆめみさんのオープン・ハンドブックはこちら

https://notion.yumemi.co.jp/



📌ハイライト


0:00：ティール型組織の事業インパクトとPros / Cons
1:00：多元型組織 - 事業に合わせたカルチャーが共存する状態
3:00：無秩序リスクを減らす言語化
6:00：プロセスマネジメントを分担する「委員会制度」
8:20：小学校のクラス運営をモデルに
14:00：現場メンバーが最も解像度が高いプロセス発明者
15:30：ティール組織における評価制度
20:45：未来の形!?潜在スキルを評価するジョブ型雇用2.0

— アジャイル組織を事業化 —


27:50：アジャイル組織事例 - 東急グループ様
31:35：東急URBAN HACKSが委員会組織を採択した背景
37:25：さいごに



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