#44 厳しさはトップの徹底度に現れる。論功行賞も例外じゃない。

初めての論功行賞ランチ。その一歩は「できる人をきちんと褒める文化」をつくるための挑戦でした。評価は毎月、目標は20文字で壁に貼る。上司が決め、部下と共有する。結果ではなく遂行で評価し、やると言ったことをやり切る。小さな“徹底”の積み重ねが、会社を動かす原動力になる。

＜今回のポイント＞

・初の論功行賞を実施

・頑張った人を称える文化

・毎月の目標と評価制度

・厳しさはトップの徹底度