HR имеет значение

«Теории и практики» & K-AMPUS
  • ٠٫٠ (٠)
  • الوظائف
  • يتم التحديث كل أسبوعين
HR имеет значение

Подкаст просветительского медиа «Теории и практики» и LXP платформы K-AMPUS.  Это серия интервью с руководителями, CEO и HR-лидерами ведущих компаний-работодателей. Герои расскажут о роли HR в бизнесе, ключевых фокусах развития команды в условиях изменчивой реальности, собственном профессиональном и личном развитии и практиках усиления бренда работодателя.

الحلقات

  1. ٠١‏/١١‏/٢٠٢٢

    #6 Екатерина Кожемякина, ЦИАН: «Не бывает плохого времени для того, чтобы учить и учиться»

    В шестом выпуске Екатерина Кожемякина, советник генерального директора по организационному развитию в ЦИАН рассказала какой должна быть среда в компании, чтобы сотрудники хотели делиться знаниями друг с другом, какие вызовы стоят перед IT-компаниями и что за ценности позволяют команде ЦИАН оставаться эффективными даже в кризисные времена.

    ٣٠ من الدقائق

  2. ٠١‏/٠٩‏/٢٠٢٢

    #5 Дарья Крячкова, Норильский никель: «Если компания хочет развиваться и идти вперед, она будет обучать своих людей неизбежно»

    В пятом выпуске Дарья Крячкова, Вице-президент по кадровой политике ПАО "ГМК "Норильский никель" рассказала как HR-специалисту укрепить свой статус внутри компании и не остаться исполнителем, какие вызовы стоят перед HR-командами и как компания "Норильский никель" работает с брендом работодателя.

    ٢٢ من الدقائق

  3. ٢٨‏/٠٦‏/٢٠٢٢

    #4 Ольга Шашкарова, HRD РТЛабс, компании — разработчика Госуслуг: «HR для меня – это про людей и про то, как они могут влиять на результат»

    В четвертом выпуске Ольга Шашкарова, HRD в РТЛабс, компании — разработчика Госуслуг поделилась главными болями HR-команды в IT-компании, важностью практик наставничества и эффективными инструментами мотивации талантливых специалистов.

    ٢٦ من الدقائق

  4. ٢٧‏/٠٦‏/٢٠٢٢

    #3 Анастасия Хрисанфова, СБЕР ЕАПТЕКА: «Инструменты – это вторично. В первую очередь, стоит понять, а что сейчас нужно команде»

    В третьем выпуске Анастасия Хрисанфова, директор по организационному развитию СБЕР ЕАПТЕКИ рассказала как HR-специалистам избежать выгорания, почему оптимизация бюджета в кризис неизбежна и какие практические инструменты использует команда «СБЕР ЕАПТЕКИ».

    ١٧ من الدقائق

  5. ٠١‏/٠٤‏/٢٠٢٢

    #2 Вера Машкова, Splat Global: «Учиться надо каждый день по 15 минут и навыкам будущего. Все остальное бесполезно»

    Во втором выпуске Вера Машкова, GCPO в Splat Global поделилась лайфхаками с помощью каких KPI HR-специалист может измерить свою деятельность, как запустить эффективную программу благополучия команды и почему это должно стать приоритетом в кризис, и что делать, если сотрудники не хотят учиться.

    ٢٣ من الدقائق

  6. ٣١‏/٠٣‏/٢٠٢٢

    #1 Ольга Ким, Avito: «как безбюджетно поддержать сотрудников в кризис?»

    В первом выпуске Ольга Ким, директор по персоналу в компании Avito рассказала, как бизнесу грамотно оптимизировать расходы в кризис, как выигрывает компания, делающая ставку на команду и на ком лежит ответственность за обучение.

    ٣١ من الدقائق
  • ٦ حلقة

حول

Подкаст просветительского медиа «Теории и практики» и LXP платформы K-AMPUS.  Это серия интервью с руководителями, CEO и HR-лидерами ведущих компаний-работодателей. Герои расскажут о роли HR в бизнесе, ключевых фокусах развития команды в условиях изменчивой реальности, собственном профессиональном и личном развитии и практиках усиления бренда работодателя.

المعلومات

  • صناع العمل
    «Теории и практики» & K-AMPUS
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٢
  • الحلقات
    ٦
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    2024 © «Теории и практики» & K-AMPUS. Все права защищены.
  • موقع البرنامج على الويب
    HR имеет значение

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا