Afterwork(place)

Martin SAUER
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  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Vous croyez avoir tout entendu sur le workplace ?  Avec l’AFTERWORK(PLACE), découvrez enfin les coulisses du workplace, le vrai… Son impact, sa réalité, et surtout sa fiction ! Une plongée profonde, initiatique et concrète dans la réalité de la workplace L'afterwork(place), c'est le podcast de Slean, la startup qui transforme l’aménagement de bureaux. Ce podcast est animé par Martin Sauer, un des co-fondateurs. Il vous fait une promesse :  Évoquer le workplace comme personne n’en parle, la démystifier, la décortiquer et en profiter pour mettre en avant des sujets et enjeux dont on ne parle jamais Bienvenue dans l'afterwork(place), préparez-vous, ça va secouer ! Animateur : Martin Sauer Création : Slean Production : MaTribu.io (http://MaTribu.io)  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #62 - L’hospitality n'est pas un catalogue de services : la méthode Châteauform' avec Anne Griffon

    9H AGO

    #62 - L’hospitality n'est pas un catalogue de services : la méthode Châteauform' avec Anne Griffon

    Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), Martin Sauer reçoit Anne Griffon, Directrice de Châteauform’ Inside. Depuis plus de 25 ans, Châteauform réinvente les lieux dédiés aux séminaires et à la formation des entreprises. Mais aujourd’hui, l’entreprise va plus loin : elle transpose son expertise de l’hospitality directement dans les bureaux. Dans cet échange passionnant, Anne revient sur le parcours de Châteauform et explique comment l’entreprise est passée du monde du séminaire à celui du workplace opéré. Elle partage les principes qui font la singularité de la marque : une culture humaniste forte, une autonomie radicale donnée aux équipes et surtout une conviction centrale : les émotions créent des souvenirs, et les souvenirs ancrent les apprentissages. Ils explorent également les défis liés à l’intégration de l’hospitality dans les bureaux des entreprises : comment créer de l’expérience au quotidien, comment respecter la culture de chaque client et comment transformer les espaces de travail en véritables lieux de relation. Un épisode qui montre que le bureau de demain ne sera pas seulement un lieu de production, mais un lieu d’émotions, de rencontres et d’engagement collectif. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction : le workplace vu sans filtre 01:17 — Le parcours d’Anne Griffon 04:40 — Le Covid, un “pépin devenu pépite” 08:48 — Le vrai métier de Châteauform 11:30 — L’ADN Châteauform : créer des émotions pour ancrer l’apprentissage 15:08 — Transférer l’hospitality dans le bureau 20:40 — La culture Châteauform face à celle des clients 28:10 — L’entreprise humaniste et la société à mission 36:30 — L’hyper-autonomie comme modèle de management 47:00 — Les nouveaux métiers de l’hospitality dans le bureau 58:30 — Pourquoi le bureau doit créer du lien 1:08:30 — Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 11m
  2. #61 - Faire revenir au bureau : l’immeuble comme actif émotionnel avec Céline Leonardi de Covivio

    FEB 12

    #61 - Faire revenir au bureau : l’immeuble comme actif émotionnel avec Céline Leonardi de Covivio

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Céline Leonardi, CEO de Wellio by Covivio, pour un échange passionnant sur l’hybridation des usages, la transformation du secteur immobilier et l’avenir de l’hospitality appliquée au bureau. Céline a pris la tête de Wellio avec une conviction forte : l’immobilier tertiaire doit se repenser comme une plateforme de services et d’expériences. Dans cet échange, elle revient sur les différences culturelles entre le monde de l’hospitalité et celui du bureau, partage les coulisses du repositionnement de la marque Wellio, et questionne l’avenir des modèles hybrides coworking/immobilier traditionnel. Elle évoque aussi ses défis de dirigeante, ses inspirations entrepreneuriales et sa vision des lieux qui cultivent le sentiment d’appartenance. Un épisode à écouter si vous vous demandez comment donner du sens et de la valeur à vos m², sans jamais oublier l’humain. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 – Introduction & parcours 04:10 – De l’hospitalité au bureau : choc des cultures 09:50 – Reprendre une marque existante : l’exemple Wellio 15:20 – Réaligner marque, offre et opérations 20:45 – L’expérience client dans le bureau : promesse vs réalité 27:10 – Les défis de transformation chez Covivio 32:40 – Le rôle du CEO dans la dynamique de changement 37:15 – Hybridation des usages et espace-plateforme 42:50 – Apprendre à désapprendre dans l’immobilier 47:10 – Inspiration, mentorat et leadership au féminin 52:30 – Gérer un réseau multi-sites en pleine évolution 56:00 – Les tensions entre culture groupe et culture startup 59:30 – Conclusion et conseils aux jeunes leaders Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 2m
  3. #60 - Services & mixité : quel impact sur la valeur des bureaux ? avec Philippe Dufour et Camille Paillot de Montabert (JAICOST)

    12/11/2025

    #60 - Services & mixité : quel impact sur la valeur des bureaux ? avec Philippe Dufour et Camille Paillot de Montabert (JAICOST)

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Philippe Dufour, directeur associé, et Camille Paillot de Montabert, consultante associée, tous deux chez JAICOST, le cabinet de stratégie immobilière et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) reconnu dans le secteur de l’immobilier d’entreprise. Ensemble, ils décortiquent un sujet clé pour les directions immobilières : comment les services aux occupants et la mixité des usages transforment concrètement la valeur des bureaux. À partir de cas très opérationnels, ils montrent comment passer d’une “liste au Père Noël” de services à une véritable programmation servicielle, alignée avec l’ADN de l’entreprise, la réalité des usages et le contexte urbain. On y parle retour sur site, arbitrages budgétaires, irritants du quotidien, restauration, rez-de-chaussée vivants et rôle de l’immeuble dans son quartier. Un épisode pour celles et ceux qui considèrent leurs m² comme un actif stratégique et non comme un simple centre de coûts.   Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 - Présentation des invités et de JAICOST 03:20 - L’origine de la démarche : observer sans juger 07:45 - La posture de tiers : entre neutralité et proximité 13:15 - Expliquer les coulisses : levier de confiance 17:30 - L’audit d’usage, une phase sensible et essentielle 24:10 - Pourquoi les m² ne suffisent plus à piloter 31:00 - Quand les collaborateurs redeviennent experts de leurs usages 36:40 - Faire parler les flux pour révéler les frictions 44:10 - Les biais classiques côté Direction Générale 49:55 - Co-concevoir ne veut pas dire tout accepter 56:30 - Le rôle de l’accompagnement dans la mise en mouvement 01:02:00 - Ce que JAICOST change vraiment dans les organisations 01:09:30 - Les limites du modèle et les remises en question 01:14:50 - JAICOST, une culture d’entreprise pas comme les autres 01:20:30- Conclusion et vision d’avenir Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 25m
  4. #Hors série : Dans les coulisses du design de Slean, l'usage avant la forme

    11/24/2025

    #Hors série : Dans les coulisses du design de Slean, l'usage avant la forme

    Dans cet épisode spécial de L’Afterwork(place), Martin reçoit… ses propres associés ! Damien Carette et Nathanael Desormeaux, les deux autres cerveaux derrière Slean. Une conversation sans langue de bois, à trois voix, entre entrepreneurs engagés pour transformer les environnements de travail. Comment co-fonder une boîte à trois sans exploser en vol ? Pourquoi garder une posture d’artisan dans une entreprise qui grossit ? Quelle place accorder à l’intuition, aux doutes, aux prises de tête ? Et comment embarquer une équipe entière dans une vision exigeante et joyeuse du travail ? Pendant près d’une heure, les trois comparses partagent leur vécu de cofondateurs, leurs méthodes, leurs inspirations, leurs points de friction… et surtout leur passion commune pour l’impact concret, la création de valeur et les relations humaines. C’est à la fois ultra sincère, ultra vivant… et ultra utile. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 – Présentation des invités… maison 03:45 – Pourquoi créer Slean ? Et pourquoi à trois ? 07:15 – Les débuts : convictions, doutes, pivot 12:00 – Comment on travaille ensemble au quotidien 16:40 – Ce qui marche (et ce qui coince parfois) 21:30 – Artisanat, posture, rapport au client 26:10 – Recrutement et transmission de la culture Slean 30:50 – Les moments où on n’est pas d’accord 34:20 – Le rôle de chacun : qui fait quoi ? 39:00 – Ce qui nous nourrit : les modèles, les lectures, les autres 42:30 – La croissance : rester alignés sans s’endormir 46:50 – L’impact réel des projets : comment on le mesure 51:20 – Ce qu’on veut pour demain 56:00 – Conclusion & mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  5. #59 - Du sens au m² : culture, communautés, agilité au coeur du Workplace d’Owkin, avec Zanago Sanou

    11/06/2025

    #59 - Du sens au m² : culture, communautés, agilité au coeur du Workplace d’Owkin, avec Zanago Sanou

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Zanago Sanou, Director Culture & Workplace Experience chez OKWIN. Avec une trajectoire professionnelle atypique, Zanago incarne une vision du workplace comme levier stratégique de transformation. Elle partage son regard sur l’alignement entre culture et espaces, l’importance de l’écoute des collaborateurs et les défis de l’hybridation. Ensemble, ils abordent aussi les transformations sociétales (environnement, inclusion, engagement) et leur traduction concrète dans l’environnement de travail. Un échange authentique, rythmé et inspirant, où l’on parle autant d’architecture que de culture managériale, d’espace physique que de climat émotionnel. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 Intro : parcours de Zanago 06:10 Le rôle de l’environnement de travail dans la transformation d’entreprise 10:05 Le vrai sujet : la culture d’entreprise avant tout 14:25 Workplace et alignement culturel, pourquoi ça compte 19:40 La posture : écoute, diagnostic, transformation 25:50 OKWIN : mission, projet et ambition 30:15 L’impact du télétravail sur la culture et les dynamiques collectives 34:50 Le bon bureau n’est pas forcément le plus beau 38:30 Les signaux faibles : ce qu’on ressent quand on entre dans un espace 44:00 Inclusion, diversité, engagement : comment ça se traduit dans les espaces 50:20 L’hospitality au service de l’expérience de travail 54:30 Le rôle des capteurs, données et ressentis dans les projets 58:40 Comment réconcilier vision stratégique et terrain 01:05:10 Ses conseils pour les jeunes workplace managers 01:12:00 Le mot de la fin de Zanago Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 17m
  6. #58 - Le capteur est dans le détail avec Thierry Allio de Shiseido et Guillaume Blanc de Merci Yanis

    10/30/2025

    #58 - Le capteur est dans le détail avec Thierry Allio de Shiseido et Guillaume Blanc de Merci Yanis

    Dans cet épisode de L’afterwork(place), Martin reçoit un duo TRÈS complémentaire : D'un côté, Thierry Allio, Responsable Environnement de Travail chez Shiseido, acteur historique du luxe cosmétique, De l'autre, Guillaume Blanc, CEO & cofondateur de Merci Yanis, la solution tech qui connecte les bâtiments et les services workplace. Un échange à trois voix sur l’évolution du rôle des services généraux, les défis de l’exploitation de site, l’irruption de la tech dans la gestion des environnements de travail, et surtout… la nécessité de faire cohabiter exigence business, confort des collaborateurs, et responsabilité environnementale. On y parle aussi : de capteurs intelligents (mais pas gadgets), de la data (utile), du rôle de la confiance dans la relation client/fournisseur, des irritants au bureau, de luxe sobre et d’écoute active. Un dialogue franc, technique sans être jargonneux, entre trois professionnels de l’expérience utilisateur… côté siège comme côté terrain. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 - Présentations croisées : Thierry chez Shiseido, Guillaume chez Merci Yanis 04:15 - Le périmètre des services généraux chez Shiseido 08:20 Les débuts de la collaboration entre Shiseido et Merci Yanis 11:40 - La digitalisation de l’environnement de travail : pour quoi faire ? 16:55 - La culture du service dans un groupe de luxe 20:10 - Des capteurs, mais au service de l’expérience 26:05 - Données, usage, pertinence : les bons KPIs 31:20 - Les irritants les plus fréquents dans les espaces de travail 37:00 - Piloter le multisite : comment rester agile 41:35 - La posture d’un bon prestataire : transparence et confiance 46:50 - Comment convaincre en interne : ROI et RSE 51:20 - L’art de l’implantation d’une solution tech dans une entreprise internationale 58:45 - Le rôle des collaborateurs dans l’amélioration continue 01:06:00 - Sobriété, luxe et intelligence dans les environnements de travail 01:13:30 - Le mot de la fin : comment ils voient le futur du workplace Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 20m
  7. #57 - Faire mieux avec moins : l’innovation par le terrain avec Josselin Quignon de NGE

    10/23/2025

    #57 - Faire mieux avec moins : l’innovation par le terrain avec Josselin Quignon de NGE

    Dans cet épisode de L’afterwork(place), Martin reçoit Josselin Quignon, Directeur de l’Innovation chez NGE, 4eme Groupe de BTP en France. Ensemble, ils explorent les coulisses de l’innovation dans un groupe de 25 000 collaborateurs, entre culture d’ingénieur, transformation des modes de travail, et adaptation aux enjeux du terrain. Josselin partage son parcours d'ingénieur de formation, sa transition vers l’innovation dans les infrastructures, et son approche très concrète : celle qui privilégie la résolution de problèmes réels plutôt que les gadgets technologiques. L ’échange aborde aussi la question de la transversalité dans un groupe aux multiples filiales, la structuration des projets d’innovation, les zones de friction, les “hackathons de chantier” ou encore l’équilibre entre les attentes du terrain et la vision corporate. Un épisode franc, dense, avec de vraies prises de position sur la manière d’ancrer l’innovation dans le réel. À écouter si vous vous demandez comment allier transformation, pragmatisme et impact concret dans l’univers industriel. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 Introduction & parcours de Josselin : de l'ingénérie à l’innovation 03:15 L’innovation dans un groupe de BTP : quelles missions ? 07:10 Le rôle de la direction innovation chez NGE 10:40 Structuration du pôle innovation : transversalité, relais, réseau 14:05 Comment remonter les problèmes du terrain ? 18:25 La place du digital dans les projets 22:00 S’inspirer d’autres secteurs sans copier-coller 26:10 Les conditions pour une innovation qui fonctionne 30:35 REX : un projet réussi qui a changé les pratiques 34:20 Résistance au changement : comment la contourner ? 39:10 L’importance du temps long dans l’innovation 43:40 L’innovation frugale, par et pour le chantier 48:25 Quand les idées viennent du terrain : hackathon et retour d’expérience 54:15 Les freins internes et culturels à l’innovation 58:40 Le mot de la fin : ce qu’il changerait dans les grands groupes Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 3m
  8. #56 - Dans l’immo, il y a ceux qui décorent… et ceux qui délivrent - avec Efraim Clam de KLAM

    10/16/2025

    #56 - Dans l’immo, il y a ceux qui décorent… et ceux qui délivrent - avec Efraim Clam de KLAM

    Dans ce nouvel épisode de L’afterwork(place), Martin reçoit Efraim Clam, fondateur de KLAM, une startup qui révolutionne l’immobilier de bureaux pour les entreprises en croissance. Ensemble, ils reviennent sur le parcours d’Efraim, puis sa bascule dans l’immobilier avec une obsession : proposer des bureaux clés en main pour les scale-ups, aussi souples que du coworking mais aussi confortables que des bureaux privés. KLAM opère déjà plus de 7 000 m² dans le Sentier à Paris et accueille une trentaine d’entreprises tech dans des espaces ultra-efficaces, pensés pour accompagner l’hypercroissance sans prise de tête. Réactivité, confort, esthétisme et maîtrise des travaux : Efraim partage sa vision radicale et terrain de l’immobilier comme un service. On parle aussi de l’évolution des attentes des fondateurs, du mythe du bureau cool, des arbitrages budgétaires, et de ce que KLAM refuse systématiquement de faire. Spoiler : le baby-foot n’est pas la priorité. Un échange franc et plein de bons sens sur ce qu’attendent vraiment les entreprises de leurs bureaux aujourd’hui. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 – Présentation d’Efraim Clam et du projet KLAM 03:45 – Pourquoi il a tout quitté pour se lancer dans l’immobilier 08:12 – Le début de KLAM : du premier local à 7 000 m² 12:20 – Les 4 piliers du modèle KLAM 17:40 – L’esthétique et l’importance du design dans les espaces 21:30 – “On pense chaque espace comme un produit tech” 25:55 – Anecdotes de visites de lieux : les galères et les trouvailles 30:45 – Pourquoi le Sentier ? Le choix du quartier comme positionnement 34:00 – Travailler la flexibilité sans tomber dans les travers du coworking 40:15 – La gestion des services et de la maintenance à l’échelle micro 44:20 – Comment on installe une culture client dans l’immobilier ? 48:50 – Croissance, financement, dette : Efraim explique sa vision 55:30 – KLAM demain : ambitions, ouvertures et limites 1:02:00 – La place des soft skills dans la gestion de bureaux 1:07:40 – Le mot de la fin d’Efraim aux jeunes entrepreneurs Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 11m
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