Afterwork(place)

Martin SAUER
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Vous croyez avoir tout entendu sur le workplace ?  Avec l’AFTERWORK(PLACE), découvrez enfin les coulisses du workplace, le vrai… Son impact, sa réalité, et surtout sa fiction ! Une plongée profonde, initiatique et concrète dans la réalité de la workplace L'afterwork(place), c'est le podcast de Slean, la startup qui transforme l’aménagement de bureaux. Ce podcast est animé par Martin Sauer, un des co-fondateurs. Il vous fait une promesse :  Évoquer le workplace comme personne n’en parle, la démystifier, la décortiquer et en profiter pour mettre en avant des sujets et enjeux dont on ne parle jamais Bienvenue dans l'afterwork(place), préparez-vous, ça va secouer ! Animateur : Martin Sauer Création : Slean Production : MaTribu.io (http://MaTribu.io)  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 18h ago

    #71 - 1 200 collaborateurs, zéro flex : la vision workplace de Stéphanie Halimi de Datadog

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Stéphanie Halimi. Elle est Senior Manager, Office Operations chez Datadog. Datadog compte 1 200 collaborateurs et assume une vision du workplace bien à elle : pas de flex office, des bureaux attitrés et une expérience collaborateur pensée pour donner envie de venir au bureau. Hospitality, restauration, communautés, événements, inclusion, appropriation des espaces… Stéphanie partage les coulisses de ce modèle et les enjeux du futur campus de 25 000 m² à Madeleine. Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 : Stéphanie Halimi et Datadog : gérer les bureaux d’une tech internationale 03:36 : Le futur campus Datadog à Madeleine : 25 000 m² pour accompagner la croissance 06:05 : Zéro flex office : pourquoi chacun garde son bureau attitré 10:03 : Snacks, repas gratuits et services : jusqu’où aller pour prendre soin des collaborateurs ? 13:27 : Bien-être, espaces de vie et communautés : créer du lien au-delà des équipes 20:20 : L’hospitality pour concurrencer le confort du télétravail 25:49 : Événements, surprises et Family Day : comment créer des souvenirs au travail 32:06 : Trop d’animations tue-t-il l’animation ? Ce qui fonctionne vraiment 38:38 : Une entreprise américaine à Paris : la culture Datadog à l’échelle mondiale 43:35 : Bureaux copiés-collés ou identité locale : où placer le curseur ? 45:05 : Inclusion, diversité et neurodiversité : une culture pensée jusque dans les détails 49:04 : RSE et environnement : comment les pratiques évoluent chez Datadog 49:47 : Trois bâtiments, une seule communauté : éviter les silos entre les équipes 53:19 : Réorganisations permanentes, postes attitrés et appropriation des espaces 57:44 : Pourquoi certains collaborateurs viennent au bureau cinq jours par semaine Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #71 - 1 200 collaborateurs, zéro flex : la vision workplace de Stéphanie Halimi de Datadog

  2. Sep 3

    #70 Pourquoi travaux et exploitation ne se parlent pas assez tôt, avec Zélie Gauthier (AG2R La Mondiale)

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Zélie Gauthier, directrice de l’immobilier d’exploitation du groupe AG2R La Mondiale. Ingénieure de formation, elle a construit son parcours entre travaux, exploitation et stratégie patrimoniale, avec une conviction : ces métiers, trop souvent cloisonnés, gagneraient énormément à mieux travailler ensemble.   De l’éternel débat entre internalisation et externalisation du facility management à l’arrivée de l’IA et de la maintenance prédictive, en passant par l’expérience collaborateur, le flex office, la data ou encore la conception d’un futur campus, Zélie partage une vision très concrète de l’immobilier d’entreprise, nourrie par de nombreux retours d’expérience. Un épisode très terrain sur les coulisses d’un métier où, quand tout fonctionne, personne ne le remarque, mais où le moindre dysfonctionnement devient immédiatement visible. Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 - Le parcours de Zélie : des travaux publics à la direction immobilière03:36 - Asset, travaux, exploitation : pourquoi il faut avoir une vision globale de l’immobilier07:20 - Internaliser ou externaliser le facility management : trouver le juste milieu14:40 - IA, BIM et maintenance prédictive : comment faire évoluer l’exploitation20:15 - Expérience collaborateur : remettre de l’âme et de l’hospitality dans les bureaux26:22 - Flex office et campus : concevoir aujourd’hui des espaces capables d’évoluer demain28:07 - Pourquoi travaux et exploitation doivent enfin apprendre à travailler ensemble32:57 - Prévoir dès la conception le budget des futurs ajustements40:07 - Comment piloter un parc immobilier d’une centaine de sites46:33 - Data, référentiels et tableaux de bord : objectiver la performance immobilière51:06 - La GMAO comme outil central de pilotage de l’exploitation1:01:36 - Lean, Gemba et amélioration continue appliqués à l’immobilier1:05:20 - Réorganiser une direction immobilière et embarquer les équipes1:07:49 - Du prestataire au partenaire : construire une relation qui fait progresser les deux parties1:09:30 - Le campus idéal : sortir des plateaux de flex office standardisés Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #70 Pourquoi travaux et exploitation ne se parlent pas assez tôt, avec Zélie Gauthier (AG2R La Mondiale)

  3. Jul 9

    #69 - Salesforce, Google, Malt : trois visions du workplace racontées de l’intérieur avec Jacques Barthes

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Jacques Barthes, Workplace Manager France chez Malt. Après avoir débuté chez CBRE sur les comptes Salesforce puis Google, Jacques revient sur un parcours entièrement construit sur le terrain, où le sens du détail, le service et l’expérience collaborateur sont devenus de véritables leviers de performance. De Salesforce à Malt, en passant par Google, Jacques partage les coulisses d’un métier où chaque détail compte pour améliorer l’expérience collaborateur. Un épisode très concret qui montre que le workplace ne se résume pas à l’aménagement des bureaux : il s’agit avant tout de créer des environnements de travail cohérents, fonctionnels et porteurs d’une véritable expérience collaborateur.   Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Du sport au workplace : un parcours construit sur le terrain 04:30 — Salesforce : les coulisses d’un workplace où chaque détail compte 07:35 — Concevoir des espaces pensés pour l’événementiel 10:25 — Le sens du détail : la culture Salesforce 15:35 — Salesforce vs Google : deux visions du workplace 20:45 — Google : des bureaux moins spectaculaires, plus centrés sur les services 24:00 — Les services au bureau : jusqu’où faut-il aller ? 29:45 — Chez Malt : construire un workplace à l’image de sa culture 34:10 — Concevoir un bureau vivant grâce au branding des espaces 39:20 — Pourquoi un bureau n’est jamais vraiment terminé 45:15 — Les ajustements du quotidien : mobilier, entretien et expérience collaborateur 48:10 — Faire revenir les collaborateurs au bureau : ce qui fonctionne vraiment 52:15 — Le vendredi au bureau : un défi sans recette miracle 56:45 — Le rôle du Workplace Manager aujourd’hui et demain 1:01:10 — Les conseils de Jacques pour les futurs workplace managers. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #69 - Salesforce, Google, Malt : trois visions du workplace racontées de l’intérieur avec Jacques Barthes

  4. Jul 2

    #68 - Pourquoi le bureau reste un levier stratégique à l’ère de l’IA avec Flore Pradere de JLL

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Flore Pradère, Research Director chez JLL, spécialiste de la prospective sur les transformations du travail et des bureaux. Depuis plus de quinze ans, Flore analyse l’évolution des attentes des collaborateurs, les nouveaux modes de travail et leurs conséquences sur l’immobilier d’entreprise. À partir de recherches menées dans plus de 25 pays et de plusieurs milliers d’entretiens, elle partage une vision à la fois sociologique, stratégique et très concrète du workplace. Un épisode passionnant qui prend de la hauteur sur les mutations du travail tout en proposant des pistes très concrètes pour imaginer les environnements de travail des prochaines années.  Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — De la recherche d’opinion à la prospective sur les bureaux de demain 04:10 — 15 ans d’évolution du workplace : l’essor de l’expérience collaborateur 07:45 — Le bureau comme symbole de l’attention portée aux salariés 12:00 — Pourquoi le retour au bureau reste un défi pour les entreprises 16:40 — Recréer un contrat de confiance entre employeur et collaborateurs 19:00 — Le collectif : la vraie raison qui donne envie de revenir au bureau 23:20 — Rituels, “We Time” et nouvelles façons d’organiser le travail hybride 25:40 — Le vendredi au bureau : faut-il arrêter de lutter ? 31:20 — Flex office : pourquoi les territoires d’équipe fonctionnent mieux 36:30 — Faut-il encore autant de postes de travail ? 41:20 — IA : comment elle va transformer le travail… puis les bureaux 46:20 — Bangalore, Silicon Valley : les leçons des entreprises les plus avancées 57:40 — Les futurs espaces de travail à l’ère des assistants IA 1:11:10 — Les choix que les entreprises doivent faire dès aujourd’hui 1:15:30 — Croire en l’humain pour construire le futur du travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #68 - Pourquoi le bureau reste un levier stratégique à l’ère de l’IA avec Flore Pradere de JLL

  5. Jun 4

    #67 - Faire évoluer les bureaux par l’usage, pas par dogme avec Camille Cadel (EasyVista)

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Camille Cadel, Facilities & Workplace Manager chez EasyVista. De l’assistanat de direction à la gestion d’environnements de travail internationaux, Camille revient sur un parcours construit pas à pas, au rythme des opportunités, des projets immobiliers et d’une passion croissante pour le workplace. Au fil de la conversation, elle partage les coulisses de la rénovation du siège d’EasyVista à Noisy-le-Grand, le déménagement du bureau grenoblois, les arbitrages entre espaces collaboratifs et espaces de concentration, ainsi que les défis quotidiens d’un métier en constante évolution. Un échange riche en retours d’expérience, très opérationnel, qui montre comment les détails d’aménagement influencent profondément la manière dont nous travaillons, collaborons et vivons nos bureaux au quotidien.   Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — De l’assistanat au workplace : le parcours de Camille Cadel 05:45 — Pourquoi l’office management mène naturellement au workplace 09:35 — Télétravail, bureaux en périphérie et culture d’entreprise chez EasyVista 11:05 — Rénover des bureaux des années 80 : le chantier de Noisy-le-Grand 12:55 — Une seule cafétéria pour recréer du lien entre les équipes 15:00 — Open space, acoustique et retour des collaborateurs après le décloisonnement 19:40 — Comment créer une identité forte dans ses bureaux sans exploser le budget 22:20 — Charte graphique ou culture d’entreprise : que faut-il montrer dans les espaces ? 26:10 — L’appropriation des bureaux par les équipes : jusqu’où aller ? 27:00 — Pourquoi la variété des espaces change notre façon de travailler 30:00 — Quand la cafétéria devient un véritable lieu d’événements 36:40 — Les erreurs à éviter dans la conception des espaces de travail 40:25 — Petites salles, grandes salles : les vrais usages des salles de réunion 44:30 — Le workplace peut-il favoriser les feedbacks et les conversations difficiles ? 46:00 — Musique, ambiance, identité sensorielle : les nouvelles frontières du workplace 58:00 — Itération, créativité et contraintes : les leçons d’une carrière dans le workplace 1:12:55 — Accepter l’incertitude pour continuer à avancer Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #67 - Faire évoluer les bureaux par l’usage, pas par dogme avec Camille Cadel (EasyVista)

  6. May 21

    #66 - Sous-location, usages et micro-communautés avec Muriel Havas de BlaBlaCar

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Muriel Havas, Workplace & Real Estate Director chez BlaBlaCar. Une conversation passionnante autour d’un sujet central : comment concevoir des bureaux qui créent réellement du lien. Muriel revient sur son parcours atypique — de Goldman Sachs à la scale-up française — et raconte comment BlaBlaCar a progressivement construit une vision du workplace fondée sur la flexibilité, la communauté et l’usage réel des espaces. Au fil de l’échange, elle détaille les coulisses du siège de Bastille conçu sur-mesure : sous-location pensée dès l’architecture du bâtiment, espaces mutualisés, rooftop, salle de yoga, studio musique, auditorium, animations communautaires… Tout a été imaginé pour faire vivre un lieu plutôt que simplement occuper des mètres carrés. Un échange ultra riche, très terrain, qui montre que le bureau peut devenir bien plus qu’un lieu de travail : un véritable écosystème social. Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation de Muriel Havas 02:00 — De Goldman Sachs à BlaBlaCar : un grand écart professionnel 05:45 — Les services généraux avant le “workplace” 07:40 — Pourquoi BlaBlaCar était précurseur du travail hybride 10:50 — La stratégie de sous-location : le pari audacieux de 2015 14:20 — Comment concevoir un immeuble pensé pour la sous-location 16:40 — Construire un bâtiment communautaire plutôt qu’un simple bureau 19:40 — Tournois Mario Kart, rooftop et animations : faire vivre un immeuble 21:30 — Le vrai modèle économique de la sous-location chez BlaBlaCar 24:00 — Pourquoi BlaBlaCar fait travailler les commerces du quartier 27:15 — Le bureau comme acteur de la vie locale et associative 30:20 — Pourquoi BlaBlaCar a quitté le Cloud pour créer sa propre “maison” 33:30 — Concevoir un siège from scratch : les choix structurants 35:20 — Transformer les paliers ascenseurs en lieux de vie 39:00 — Salle de yoga, studio musique et espaces ultra flexibles 44:30 — Le workplace comme outil de culture et de communauté 50:30 — Télétravail, présence au bureau et nouveaux usages 57:30 — Les bureaux doivent-ils encore appartenir aux entreprises ? 1:03:30 — Vision du futur du workplace et conclusion Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #66 - Sous-location, usages et micro-communautés avec Muriel Havas de BlaBlaCar

  7. May 12

    #65 - Sortir le bureau de l’obsolescence avec Guillaume Poitrinal de WO2

    Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Guillaume Poitrinal, cofondateur de WO2 et président d’ICAMAP. Ancien patron d’Unibail-Rodamco, Guillaume Poitrinal est aujourd’hui l’un des acteurs les plus influents de l’immobilier bas carbone en France. Avec WO2, il développe des bureaux nouvelle génération conçus autour du bois, du bien-être et des nouveaux usages du travail. Au fil de cet échange passionnant, il revient sur les grandes mutations du workplace : la fin des bureaux purement productifs, l’impact du Covid, du télétravail et maintenant de l’intelligence artificielle sur les décisions immobilières des entreprises. Pourquoi les entreprises hésitent-elles autant à déménager aujourd’hui ? Comment créer des bureaux qui donnent réellement envie de revenir travailler ? Pourquoi les immeubles “anciens modèles” deviennent obsolètes ? Et surtout : comment réinventer des espaces capables de mélanger concentration, sociabilisation, nature, sport, restauration et désir ? Un échange dense, sans langue de bois, entre immobilier, urbanisme, management et futur du travail. Bonne écoute ! Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation de Guillaume Poitrinal 03:45 — Pourquoi le bâtiment est un enjeu climatique majeur 06:00 — Le bois : performance, confort et bien-être 09:45 — Le paradoxe du bureau moderne : collaborer… sans bruit 12:00 — Le bureau devient un lieu de vie 15:30 — Aqua Boulevard : réinventer un morceau de ville 20:00 — Les grandes crises de l’immobilier de bureau 23:30 — Covid, télétravail, IA : les trois chocs successifs 27:00 — Le siège social comme manifeste d’entreprise 30:00 — Pourquoi les bons immeubles se louent encore très bien 33:30 — Le problème caché de l’immobilier : personne n’écoute les clients 37:00 — Faut-il absolument être dans Paris intra-muros ? 42:00 — Tour Triangle : pourquoi autant de polémiques ? 47:30 — La France malade de sa lenteur administrative 54:00 — Le temps de l’entreprise se raccourcit 59:00 — Comment donner envie de revenir au bureau 1:05:00 — Conclusion : quelle ville et quels bureaux pour demain ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #65 - Sortir le bureau de l’obsolescence avec Guillaume Poitrinal de WO2

  8. Apr 23

    #64 - On vit dans un désert de feedback. Et ça coûte très cher - avec Raphaël Maisonnier, Fasterclass

    Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Raphaël Maisonnier, CEO de Fasterclass, auteur de Feedback en action et spécialiste du management et des soft skills. Un échange dense et ultra concret autour d’un sujet aussi simple qu’essentiel : le feedback. Raphaël partage sa vision du management moderne, à l’heure du travail hybride, où les signaux faibles disparaissent, où les interactions se raréfient… et où la qualité du feedback devient un levier critique de performance. Au fil de la conversation, il démonte plusieurs idées reçues (le feedback sandwich, le contrôle à distance…), propose des méthodes simples et activables immédiatement, et revient sur un point fondamental : sans exemplarité du top management, aucune transformation ne tient. L’épisode prend une autre dimension lorsqu’il raconte l’histoire de son livre, écrit dans la continuité du travail de son mentor disparu, avec une ambition claire : créer un monde où chacun peut dire à son manager “on pourrait faire autrement”… sans crainte. Un épisode à la fois pragmatique, incarné et profondément utile pour tous ceux qui managent — ou qui veulent mieux collaborer. Créé par Slean Produit par MaTribu.io ---- CHAPITRAGE : 00:30 — Introduction et présentation de Raphaël 02:45 — Fasterclass : performance collective et durable 05:00 — Travail hybride : le vrai problème des signaux faibles 08:00 — Caméra allumée : un détail qui change tout 10:30 — Management hybride : performance vs contrôle 13:00 — Peut-on vraiment faire progresser les managers ? 16:00 — Le rôle clé de l’exemplarité 18:30 — Le feedback : outil central du management 22:00 — Feedback à chaud vs feedback planifié 25:00 — Comment bien recevoir un feedback 28:30 — Émotions et feedback : un levier sous-estimé 32:00 — Le feedback sandwich : une fausse bonne idée 35:00 — Le pouvoir du “et” vs le “mais” 39:00 — L’histoire du livre et l’héritage de Stéphane Moriou 45:00 — L’équation de la performance 52:00 — La Diagonale des Fous : métaphore de la performance 58:00 — Le feedback comme levier ultime de performance 1:03:30 — Feedback et travail hybride : le risque caché 1:06:30 — Conclusion et vision Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #64 - On vit dans un désert de feedback. Et ça coûte très cher - avec Raphaël Maisonnier, Fasterclass
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