🔗Jeśli szukasz firmy doradczej, koniecznie poznaj naszą: https://4results.pl Wybór firmy konsultingowej to dla wielu właścicieli, prezesów i dyrektorów jedna z trudniejszych decyzji. Obietnice brzmią sensownie, case studies robią wrażenie, każdy mówi, że pracuje praktycznie, blisko ludzi i dowozi rezultaty. Problem zaczyna się później, kiedy do organizacji wchodzi zewnętrzny partner i okazuje się, czy naprawdę pomaga firmie wejść na wyższy poziom, czy tylko dobrze opowiedział o sobie na etapie sprzedaży. W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o tym, o co prezesi, właściciele i dyrektorzy najczęściej pytają przed rozpoczęciem współpracy z firmą konsultingową oraz jak odróżnić partnera, który realnie pracuje na wynikach, od firmy, która wygrywa głównie „konkurs piękności”. Rozmawiamy o obawach, które bardzo często pojawiają się przed wpuszczeniem konsultantów do organizacji: o utracie kontroli, rozmowach z pracownikami, kosztach, opłacalności, wcześniejszych rozczarowaniach i lęku przed tym, że zewnętrzna firma zostanie na poziomie teorii. Pojawiają się konkretne przykłady z praktyki: sytuacja, w której klient zaprosił konsultantów do systemu premiowego, a finalnie doszło do transformacji kultury ciągłego doskonalenia, model pracy 4Results, w którym 10-15% czasu to sala, a około 85% to praca w procesach, na gemba, przy danych, z liderami i zespołami oraz przykład organizacji, w której 600 osób zgłasza ponad 1500 usprawnień rocznie. Co zyskujesz? Lepsze zrozumienie, jak bezpiecznie wybrać partnera konsultingowego, jakie pytania zadać przed rozpoczęciem współpracy i po czym poznać, czy firma doradcza naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik. Dla kogo jest ten odcinek? – dla właścicieli firm, – dla prezesów i członków zarządu, – dla dyrektorów operacyjnych i HR, – dla osób rozważających współpracę z firmą konsultingową, – dla liderów, którzy mają za sobą dobre albo trudne doświadczenia z doradcami, – dla wszystkich, którzy chcą wybrać partnera do zmiany mądrzej. 🎙️ Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak odzyskać spokój decyzyjny i radość z prowadzenia biznesu. Prowadzą: 🧑🏼🦲 Irek Biliński https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/ 🧔🏻 Radek Kozal https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/ 🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence: LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji SPIS TREŚCI: 00:00 — Jak wybrać skuteczną firmę konsultingową i nie popełnić błędu 01:43 — O co najczęściej pytają prezesi przed współpracą z konsultantami 03:03 — „Konkurs piękności” vs rekomendacje — jak firmy wybierają doradców 04:13 — Największa obawa CEO: wpuszczenie firmy zewnętrznej do organizacji 07:03 — Dlaczego pierwszy problem klienta często jest tylko symptomem 11:13 — Jak sprawdzać firmę konsultingową przez żywe referencje 13:12 — Czy współpraca z konsultantami naprawdę się opłaca 16:45 — Konsultanci od PowerPointa czy praca tam, gdzie powstaje wartość 19:13 — Jak wygląda rytm pracy 4Results u klienta 20:57 — Co zrobić, jeśli wcześniejsza współpraca z konsultantami rozczarowała 25:07 — Jakich konsultantów warto wpuszczać do organizacji 27:29 — Najciekawsze historie poleceń i rekomendacji klientów 🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcast. ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO: Jak wybrać dobrą firmę konsultingową? Na co uważać przy wyborze firmy doradczej? O co prezes powinien zapytać firmę konsultingową? Jak sprawdzić, czy konsultanci dowiozą wynik? Firma konsultingowa - jak wygląda dobra współpraca Konsultanci w firmie: jak uniknąć złego wyboru?
