bauchgedacht

Dr. Christoph Weihrauch

„bauchgedacht“, der Podcast für (Selbst-)Coaching und Persönlichkeitsentwicklung. Hier verbünden sich Analyse und Empathie, damit Kopfmenschen fühlen und Bauchmenschen hinterfragen. Hört gern rein für unerwartete Perspektiven, neue Impulse und praktische Coaching-Methoden, die nicht nur Euren Alltag verändern werden, sondern auch Eure Coachings.

Episodes

  1. 12/31/2025

    Still und stark - mit Björn Hagemann

    Jahrzehntelang machten uns Persönlichkeitsmodelle glauben: Introvertierte Menschen sind schüchterne Mauerblümchen. Die Schreikultur auf Social Media tut ihr Übriges: Laut-Sein ist heute Gold - Still-Sein ist „Underperformance“. Da überrascht es nicht, dass Vorurteile grassieren: „Wer sich still verhält, ist schwach, ängstlich, hat keine Botschaft...“ Das setzt viele Introvertierte unter Druck. Sie verhalten sich gegen ihre Natur, werten sich ab, schädigen ihre Gesundheit. Mit Björn Hagemann von „Unbestechlich Du“ schaue ich hinter die Vorurteile und entdecke die noch oft verkannten Superkräfte introvertierter Menschen. Björn arbeitet mit Unternehmer:innen und Führungskräften, die nicht lauter, härter oder performativer werden wollen, um wirksam zu führen - sondern ruhige Autorität, emotionale Tiefe und innere Klarheit entwickeln möchten. Am Ende steht die Erkenntnis: Weder laut noch still sind Gold, sondern dass man man selbst sein kann. [Musik: Weekend Days (Cut Version) by Universfield -- https://freesound.org/s/698302/ -- License: Attribution 4.0] ___________________ Björn Hagemann ist Gründer des "Quiet Leadership Collective" - einer globalen Bewegung für introvertierte, empathische und menschenzentrierte Führungspersönlichkeiten, die die nächste Ära der Führung mitgestalten. Mit seinem Hintergrund in Führung, Wirtschaftspsychologie und identitätsbasiertem Mentoring unterstützt Björn Menschen dabei, Führung von innen heraus aufzubauen: vom Selbstbild und emotionaler Stabilität über klare Entscheidungen und gesunde Grenzen bis hin zu echter, menschlicher Verbindung. Seine Arbeit basiert auf einer klaren Überzeugung: Die Zukunft von Führung wird durch Ruhe, Klarheit und Präsenz geprägt sein. Und stille Leader gestalten diese Zukunft aktiv mit. Hier erfahrt Ihr mehr über Björn und seine Arbeit: LinkedIN: linkedin.com/in/bjoernhagemann Website: https://kuecklich.com Quiet Leadership Collective: https://quietleaders.aidaform.com/community

    32 min
  2. 11/08/2025

    Ambivalenz

    Kartenspielen wird erst durch Mischen spannend. Gemischte Gefühle finden wir aber herausfordernd. Hinreißend hin- und hergerissen fühlen wir uns selten. Muss das so sein? Diesmal geht’s darum, warum uns gemischte Gefühle belasten und blockieren, obwohl solche innere Zerrissenheit eigentlich nützlich sein könnte. Ich gebe Impulse, wie wir diesen bedrohlichen Abgrund des Zwischen-den-Stühlen zu einem Spielraum machen können - für unsere eigene Weiterentwicklung und die unserer Coachees. [Musik: Weekend Days (Cut Version) by Universfield -- https://freesound.org/s/698302/ -- License: Attribution 4.0] _____________ Hier die erwähnte Literatur: Budner, N.Y. Stanley (1962): “Intolerance of Ambiguity as a Personality Variable.” Journal of Personality 30, S. 29–50. Deci, Edward L., Ryan, Richard M. (1985): “Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior.” New York: Springer. Festinger, Leon (1957): “A Theory of Cognitive Dissonance.” Stanford (California): Stanford University Press. Frenkel-Brunswik, Else (1949): “Intolerance of Ambiguity as an Emotional and Perceptual Personality Variable.” Journal of Personality 18, S. 103–143. Furnham, Adrian, Marks, Joseph (2013): “Tolerance of Ambiguity: A Review of the Recent Literature.” Psychology 4, S. 717–728. Kegan, Robert (1994): “In Over Our Heads: The Mental Demands of Modern Life.” Cambridge (Massachusetts): Harvard University Press. Schulz von Thun, Friedemann (2013; 25. Auflage). „Miteinander reden 3: Das „Innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation.“ Hamburg: Rowohlt. Thompson, Megan M., Zanna, Mark P., & Griffin, Dale W. (1995): “Let’s not be Indifferent about (Attitudinal) Ambivalence.” In: Petty, Richard E., Krosnick, Jon. A. (Hrsg.), „Attitude Strength: Antecedents and Consequences.“ Hillsdale (New Jersey): Erlbaum. S. 361–386.

    30 min
  3. 10/20/2025

    Toxipositas

    Steuerklärung, Darmkrebsvorsorge, Klimakrise – und trotzdem sollen wir ständig gut drauf sein? Stimmt’s noch? Das Leben ist kein Ponyhof, auch nicht mit Mindset-Arbeit. Deshalb spreche ich diesmal darüber, wie toxisch der Hype auf „good vibes only“ und Positivität sein kann – im Privatleben und im Coaching. Ich betrachte, wie sich der Druck zum Glücklichsein äußern kann, welche Risiken er mitbringt und wie wir durch Achtsamkeit und WERTvolles Handeln dagegen angehen können. Denn mal ernsthaft: Mit Geduld kannst Du Scheiße vielleicht zu Bonbons formen – aber willst Du sie wirklich essen? [Musik: Weekend Days (Cut Version) by Universfield -- https://freesound.org/s/698302/ -- License: Attribution 4.0] _______ Hier die erwähnten Bücher: - Cabanas, Edgar, Illouz, Eva (2019): „Manufacturing Happy Citizens: How the Science and Industry of Happiness Control Our Lives.” Cambridge, UK: Polity Press. - Davies, William (2015): „The Happiness Industry: How the Government and Big Business Sold us Well-Being.“ London: Verso. - Ehrenreich, Barbara (2009): „Bright-sided: How the Relentless Promotion of Positive Thinking Has Undermined America.“ New York: Metropolitan Books. - Hayes, Steven C., Strosahl, Kirk D., Wilson, Kelly G. (2012): „Acceptance and Commitment Therapy: The Process and Practice of Mindful Change.“ 2. Auflage. New York: Guilford Press. - Seligman, Martin E.P. (2012): „Flourish – Wie Menschen aufblühen: Die positive Psychologie des gelingenden Lebens.“ München: Kösel-Verlag. - Welwood, John (2010): „Pschotherapie und Buddhismus – Der Weg persönlicher und spiritueller Transformation.“ Freiburg: Arbor Verlag.

    39 min

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„bauchgedacht“, der Podcast für (Selbst-)Coaching und Persönlichkeitsentwicklung. Hier verbünden sich Analyse und Empathie, damit Kopfmenschen fühlen und Bauchmenschen hinterfragen. Hört gern rein für unerwartete Perspektiven, neue Impulse und praktische Coaching-Methoden, die nicht nur Euren Alltag verändern werden, sondern auch Eure Coachings.