Behind the C

Atreus Franz Kubbillum
Behind the C

Atreus Direktor Franz Kubbillum blickt hinter die Kulissen von erfolgreichen C-Level-Managern. Er befragt sie nach ihren Erfolgsrezepten, Karrierewegen und Gewohnheiten, die sie zu dem gemacht haben, was sie heute sind. Ein Pflichtprogramm für Manager, die ihr Potential ausschöpfen möchten, oder für angehende C-Level Manager, die von Profis lernen wollen. Bleiben Sie immer auf dem Laufenden. Neue Folgen werden wöchentlich am Montag und Donnerstag veröffentlicht. ▶️ Besuchen Sie den Podcast auf unserer Website: https://www.atreus.de/podcast-behind-the-c/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

  1. Episode 192 mit Axel Otto (CFO, CENIT)

    2 DAYS AGO

    Episode 192 mit Axel Otto (CFO, CENIT)

    „Ich finde, jede Entscheidung, die mein Team trifft, ist eine gute Entscheidung, auch wenn sie mal nicht so erfolgreich ist.“ So beschreibt Axel Otto, CFO der CENIT AG, seine Führungsphilosophie. In dieser Podcast-Episode spricht er über die vielfältigen Herausforderungen der CFO-Rolle und die Bedeutung von People Management. Axel Otto bringt umfassende Erfahrung mit: Neben seiner Tätigkeit als Finanzvorstand war er zuvor unter anderem als Finanzmanager, Steuerberater und Interim Manager tätig. Im Gespräch beantwortet er folgende spannenden Fragen: • Wie kann man eine positive Unternehmenskultur fördern? • Wie bleibt man als Führungskraft sichtbar? • Was sind aktuelle Herausforderungen bei CENIT? Zusätzlich teilt Axel Otto persönliche Einblicke: Er spricht über seinen Berufswunsch als Kind, seine Learnings bei den Big Four und das Konzept des “Management by Walking Around”. Er betont die Relevanz von transparenten Kalendern und gibt weitere wertvolle Tipps für Führungskräfte. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Finanzbranche - Unternehmenskultur - Wertschätzung ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Axel Otto: https://www.linkedin.com/in/aotto72/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    29 min
  2. OCT 28

    Episode 191 mit Alpay Güner (VP, MediaMarktSaturn)

    In dieser Podcastfolge gewährt Alpay Güner, Vice President International Partners and Suppliers der Media Markt Saturn Gruppe, tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des modernen Einzelhandels. Als ehemaliger CEO von MediaMarkt in Polen und Österreich bringt er umfassende Führungserfahrung mit und teilt wertvolle Lektionen aus seiner Karriere. Sein Rat für das C-Level-Management: „Please don't ask for permission, ask for forgiveness.” Dieser Ansatz spiegelt die notwendige Agilität in der heutigen Geschäftswelt wider, in der Entscheidungen schnell getroffen werden müssen. Gemeinsam mit Franz diskutiert Alpay über die entscheidende Rolle des CEOs im Entscheidungsprozess und die Bedeutung von Omnichannel-Strategien. Er schildert, wie wichtig es ist, sich an die Bedürfnisse der Kunden anzupassen, um langfristig erfolgreich zu sein. Zudem widmen sich die beiden spannenden Fragen wie: - Wie war die Unternehmenskultur bei Apple oder MediaMarkt Polen und inwieweit muss man sich anpassen? - Weshalb ist Entscheidungsfindung heutzutage eine unverzichtbare Kompetenz? - Wie hat MediaMarkt die Omnichannel-Strategie erreicht? Alpay verrät auch, warum er noch nie eine Bewerbung geschrieben hat und weshalb man nicht darauf warten sollte, Anweisungen zu bekommen. Erfahren Sie all das und mehr in dieser spannenden Episode! Themen: - MediaMarkt/Saturn - C-Level - Unternehmenskultur - Decision Making ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Alpay Güner: https://www.linkedin.com/in/alpayguener/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    41 min
  3. Episode 190 mit Vincenza Trivigno (CEO, VAMED Schweiz Gruppe)

    OCT 21

    Episode 190 mit Vincenza Trivigno (CEO, VAMED Schweiz Gruppe)

    „Ich bin überzeugt, dass wir viel mehr von Misserfolgen als von Erfolgen lernen“, sagt Vincenza Trivigno, CEO der VAMED Gruppe Schweiz, einem Zusammenschluss aus Reha-Kliniken. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt sie Einblicke in ihre Rolle als Holding CEO und erläutert, was ihre Arbeit dort besonders macht. Vor ihrer Tätigkeit bei VAMED sammelte sie umfassende Erfahrungen in verschiedenen Bereichen, unter anderem in der Bundesverwaltung, bei Syngenta und Interpharma sowie beim Schienenfahrzeughersteller Stadler Rail. Trivigno spricht offen über die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Rehabilitation. Franz und sie diskutieren gemeinsam über Themen wie Fachkräftemangel, die Finanzierung des Gesundheitswesens und die Bedeutung von Disziplin und Resilienz in der Führung. Trivigno teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Erfolgsrezepte, die sie in ihrer Karriere entwickelt hat und wirft einen Blick in die Zukunft der Branche. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: - In welchen Situationen ist Disziplin im C-Level besonders wertvoll? - Wie wird KI den Reha-Bereich verändern? - Was sind die größten Herausforderungen im Gesundheitssektor? Hören Sie rein! Themen: - Rehabranche - C-Level - Gesundheitswesen ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Vincenza Trivigno: https://www.linkedin.com/in/vincenza-trivigno-213b1158 ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    28 min
  4. OCT 14

    Episode 189 mit André Neubauer (CTO, Trusted Shops)

    „Wir sorgen für Vertrauen im Internet“ – so beschreibt André Neubauer, CTO von Trusted Shops, die Mission des Unternehmens. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über die immense Bedeutung von Vertrauen im digitalen Raum und erklärt, wie Trusted Shops dazu beiträgt, dieses Vertrauen zu stärken. Der studierte Informatiker und Betriebswirt gewährt Einblicke in seine Rolle als CTO und betont die zentrale Bedeutung von Product und Tech innerhalb der Organisation. Zudem spricht er über die Herausforderungen, denen er in seiner Position begegnet, insbesondere bei der Skalierung von Unternehmen. Seine erste C-Level-Rolle übernahmen Neubauer als CTO bei der Deutschen Post. Im Podcast erzählt er, wie seine Karriere durch den ehemaligen CTO von ImmobilienScout24 und von dem Gründer von Mister Spex geprägt wurde und welche wichtige Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben. Er reflektiert darüber, wie vermeintlich unvorhergesehene Wendungen in seiner Laufbahn ihn entscheidend vorangebracht haben, obwohl er ursprünglich einen geraden Karriereweg angestrebt hatte. In dieser Episode beantwortet er außerdem folgende Fragen: • Was sind Neubauers größte Herausforderungen als CTO? • Warum wird Künstliche Intelligenz den Menschen niemals ersetzen? • Warum bevorzugt er handschriftliche To-do-Listen anstelle digitaler Tools? https://www.trustedshops.de/ Themen: - C-Level - Trusted Shops - KI ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von André Neubauer: https://www.linkedin.com/in/andreneubauer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    42 min
  5. OCT 10

    Episode 188 mit Christin Schink (CPO, mobile.de)

    „Jedes zweite Auto, das in Deutschland verkauft wird, geht über mobile.de – das heißt, fast alle neun Sekunden wird dort ein Fahrzeug verkauft,“ sagt Christin Schink. Sie ist Chief Product Officer von mobile.de, Deutschlands größtem Fahrzeugmarkt. Sie gibt Einblicke in die komplexen Prozesse und Technologien, die hinter der Plattform stecken. Die studierte Sozialwissenschaftlerin begann ihre Karriere im Journalismus und in der Big-Data-Forschung. Später übernahm sie Führungsrollen bei eBay Classifieds, Delivery Hero und HelloFresh. Wie haben ihre frühen Erfahrungen im Journalismus und in der Forschung ihren erfolgreichen Einstieg ins Produktmanagement unterstützt? Schink spricht über die Herausforderungen eines hohen Workloads und wie sie es schafft, Prioritäten zu setzen. Sie gibt wertvolle Tipps zur effektiven Zeit Planung und Organisation. Zudem spricht sie über die Bedeutung von Mentoring und Coaching, die ihr in ihrer Karriere entscheidend geholfen haben. Sie betont, wie wichtig es ist, den Kunden stets im Fokus zu behalten und dessen Bedürfnisse in den Mittelpunkt der Produktentwicklung zu stellen. Zum Abschluss reflektiert Schink über ihren Karriereweg, teilt ihre persönlichen Rituale und gibt Einblicke in die Coaching-Tipps, die ihr geholfen haben, wichtige Entscheidungen in ihrer beruflichen Laufbahn zu treffen. Unbedingt reinhören! Themen - Coaching - Herausforderungen im C-Level - Produktmanagement - Persönliche Rituale ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christin Schink: https://www.linkedin.com/in/christin-schink-487645192/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    37 min
  6. OCT 7

    Episode 187 mit Hans Königshofer (COO Global Production Operation, SANY Group)

    „Bad News First“ – so lautet das Motto von Hans Königshofer, COO Global Production Operation bei der Sany Group. Als Verantwortlicher für die gesamte Wertschöpfungsstrategie außerhalb Chinas gibt er im Gespräch mit Franz Kubbillum Einblicke in die globalen Herausforderungen, die ihn beschäftigen. Die Sany Group, ein chinesischer Konzern mit drei börsennotierten Unternehmen, erzielt über 20 Milliarden Euro Umsatz und ist unter anderem auf die Herstellung von Pumpen und ähnlichen Produkten spezialisiert. Zudem engagiert sich die Sany Group intensiv im Bereich der erneuerbaren Energien. Königshofer spricht darüber, wie er seinen Tag strukturiert und organisiert – ganz ohne klassische Prioritätenlisten. Er teilt dabei wertvolle Tipps aus der C-Level-Perspektive. Besonders spannend: Er verrät, wie er es, trotz seines fordernden Jobs schafft, sich regelmäßig Zeit für Reflexion zu nehmen. Zudem teilt er seine Erfahrungen mit Interim Managern. Er unterstreicht deren essenzielle Rolle in Krisenzeiten und beschreibt, wie sie oft den entscheidenden Unterschied in kritischen Unternehmensphasen machen. . In dieser Episode beantwortet er zudem folgende Fragen: - Wie strukturiert er seinen Tag ohne Prioritätenliste? - Wie findet er in seinem Alltag Zeit für Reflexion? - Welche Ratschläge würde Königshofer seinem 20-jähriges Ich geben? - Hören Sie rein! ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Hans Koenigshofer: https://www.linkedin.com/in/koenijha/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    33 min
  7. Episode 186 mit Christian Thimm (Group CFO, PROBAT)

    SEP 30

    Episode 186 mit Christian Thimm (Group CFO, PROBAT)

    „Ich sehe mich als Impulsgeber,“ sagt Christian Thimm, Group CFO der PROBAT Gruppe, dem Weltmarktführer in den Bereichen Kaffee und Schokolade. Was genau er damit meint, diskutiert er in dieser Episode mit Franz Kubbillum. Seine Karriere führte ihn von E.ON über ThyssenKrupp und schlussendlich zu PROBAT. In dieser Episode spricht er nicht nur über die Erfolge und Herausforderungen seiner Position, sondern auch über die Kunst des perfekten Kaffeeröstens und wie PROBAT Komplettlösungen für die Kaffeeindustrie liefert. Thimm betont die immense Bedeutung des kontinuierlichen Austauschs mit seinen Mitarbeitern und teilt seine Strategien, diesen Dialog aufrechtzuerhalten, um das Unternehmen erfolgreich zu führen. Er spricht über die komplexen Herausforderungen seiner Rolle, wie die Umstrukturierung des Unternehmens, und verrät, warum Dienstreisen ihm helfen, im C-Level-Management noch erfolgreicher zu sein. Er diskutiert auch die Zukunft des C-Level-Managements und wie regelmäßige Reflexion und Weiterentwicklung ihn in seiner Führungsrolle stärken. Themen: - C-Level - Reflexion - Unternehmensführung - Kaffe Industrie ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christian Thimm: https://www.linkedin.com/in/christian-thimm-713a1314b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    28 min

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Atreus Direktor Franz Kubbillum blickt hinter die Kulissen von erfolgreichen C-Level-Managern. Er befragt sie nach ihren Erfolgsrezepten, Karrierewegen und Gewohnheiten, die sie zu dem gemacht haben, was sie heute sind. Ein Pflichtprogramm für Manager, die ihr Potential ausschöpfen möchten, oder für angehende C-Level Manager, die von Profis lernen wollen. Bleiben Sie immer auf dem Laufenden. Neue Folgen werden wöchentlich am Montag und Donnerstag veröffentlicht. ▶️ Besuchen Sie den Podcast auf unserer Website: https://www.atreus.de/podcast-behind-the-c/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

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