But First - Marketing de contenu

But First

Tu veux créer du contenu qui attire, qui connecte et qui convertit ? Tu veux enfin comprendre comment utiliser le storytelling, les stratégies Instagram et les tunnels de vente pour développer ton business en ligne sans t’épuiser ? Bienvenue dans le podcast But First, le média incontournable des entrepreneures qui veulent vendre grâce à leur contenu. Ici, on parle de création de contenu, de stratégie digitale, de storytelling puissant et de tunnels de vente intelligents. Chaque épisode est pensé pour t’aider à : Construire une stratégie de contenu claire et efficace Développer une communauté engagée autour de ton business Transformer tes publications en ventes régulières Adopter des méthodes simples mais redoutables pour scaler ton activité 🎙️ Deux fois par semaine (minimum), tu retrouveras des épisodes solo, des interviews et des contenus pour passer à l’action, créer des tunnels de contenus qui ont de l’impact et qui vont te permettre de bâtir un business solide grâce à ton marketing de contenu. Le podcast qui fait passer ton contenu de "poste qui stagne" à stratégie qui vend. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 23h ago

    280. Apprendre à se faire confiance en tant qu’entrepreneure

    Comment apprendre à se faire confiance quand on est entrepreneure, qu'on doit prendre des décisions en permanence et qu'on a parfois l'impression de ne jamais savoir si l'on fait les bons choix ? Quand on développe son entreprise, on cherche souvent à être rassurée. On demande des avis, on observe ce que font les autres, on multiplie les formations et on remet parfois en question des décisions que l'on avait pourtant prises avec conviction. Mais à force de chercher des réponses à l'extérieur, on peut finir par ne plus écouter son propre jugement. Dans cet épisode, nous parlons de ce que signifie réellement se faire confiance en tant qu'entrepreneure, au-delà des discours habituels sur la confiance en soi et le mindset entrepreneurial. Pourquoi est-il parfois si difficile de croire en ses propres capacités ? Comment distinguer un véritable manque de compétences d'un manque de légitimité professionnelle ? Et surtout, comment apprendre à prendre des décisions sans avoir systématiquement besoin de la validation des autres ? Nous parlons également de cette tendance à remettre en question sa stratégie, ses offres ou sa communication dès que les résultats ralentissent. Parce que développer son entreprise demande de savoir s'adapter, mais aussi de reconnaître les moments où il faut simplement laisser du temps à ses décisions. Apprendre à se faire confiance, ce n'est pas devenir une entrepreneure qui ne doute jamais. C'est développer suffisamment de confiance dans son jugement pour avancer malgré les incertitudes, faire ses propres choix et accepter de ne pas toujours avoir raison. Un épisode pour toutes les femmes qui souhaitent renforcer leur confiance en elles, prendre davantage leur place dans leur entreprise et construire un business sans dépendre constamment du regard ou de l'approbation des autres. Parce que se faire confiance, ce n'est pas tout savoir. C'est aussi savoir qu'on sera capable de faire face à ce qu'on ne maîtrise pas encore. Le profil de Manon Instagram : https://www.instagram.com/mytherapeute ☕️ Découvrir le format vidéo de notre échange : https://youtu.be/zxJqO2by1zA ☕️ Réserve ta session signature, on crée ensemble ton plan d’action pour trouver tes clients : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ ________________________________________________________________ ☕️ Nous suivre sur Instagram : https://www.instagram.com/butfirstacademy/ ☕️ Nos ressources : https://butfirstacademy.com/ressources/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    280. Apprendre à se faire confiance en tant qu’entrepreneure
  2. Oct 3

    279. Vendre tes offres : les 4 zones à regarder pour augmenter ta facturation

    Tu as une offre, tu crées du contenu, tu es présente sur Instagram… mais tu n’arrives toujours pas à vendre tes offres autant que tu le voudrais ? Le problème n’est pas forcément que tu dois travailler davantage, publier plus ou créer une nouvelle stratégie. Immersion Cappuccino : https://butfirstacademy.com/immmersion-cappuccino/ ☕️ Réserve ta session signature pour qu'on crée ensemble ton plan pour trouver tes futures clientes : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ __________________________________ Pour vendre tes offres et augmenter ta facturation, il faut regarder ton business dans son ensemble. Parce qu’une vente ne dépend jamais uniquement de la qualité de ton offre. Dans cet épisode, je te présente les 4 zones que j’analyse dans un business : le mouvement, le produit, le contenu et l’offre. Ton mouvement, c’est la direction que tu portes : ce que tu défends, ce que tu refuses et pourquoi les bonnes personnes choisissent de rejoindre ton univers plutôt qu’un autre. Ton produit, c’est ce que tu vends réellement : la transformation proposée, sa pertinence pour ta cliente idéale et sa capacité à répondre à un problème qu’elle veut vraiment résoudre. Ton contenu, c’est ce qui permet d’attirer une audience qualifiée, de créer de la connexion, de faire comprendre ton expertise et de préparer progressivement la vente. Et enfin, ton offre, c’est la manière dont tu transformes tout ce travail en proposition commerciale : ta promesse, ton prix, ton argumentaire et la façon dont tu invites ta communauté à acheter. Parce que lorsque tu n’arrives pas à vendre tes offres, le réflexe est souvent de modifier ton prix, retravailler ta page de vente ou chercher à obtenir plus de visibilité. Alors que le véritable blocage peut se trouver beaucoup plus tôt dans ton parcours de vente. Dans cet épisode, l’objectif est donc de t’aider à identifier où ça bloque réellement avant de chercher une nouvelle stratégie : est-ce ton positionnement et ton mouvement ? Ton produit ? Ta stratégie de contenu ? Ou ta manière de présenter et de vendre ton offre ? Si tu veux vendre tes offres, augmenter ton chiffre d’affaires et construire une stratégie de vente plus cohérente, commence par regarder ces quatre zones. Parce que parfois, tu n’as pas besoin d’en faire plus. Tu as besoin de savoir précisément ce qui doit être ajusté. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    279. Vendre tes offres : les 4 zones à regarder pour augmenter ta facturation
  3. Oct 2

    278. Se reconvertir pour vivre la vie de ses rêves, sans jamais se mettre en insécurité

    Comment se reconvertir pour construire une vie professionnelle qui nous ressemble davantage, sans pour autant tout quitter du jour au lendemain et se mettre en insécurité ? On présente souvent la reconversion professionnelle comme un grand saut dans le vide : quitter son travail, changer complètement de métier et recommencer de zéro. Pourtant, changer de vie professionnelle ne signifie pas forcément prendre tous les risques en même temps. Comment savoir qu’il est réellement temps de changer de métier ? Faut-il attendre d’être certaine de son choix avant de commencer ? Comment tester une nouvelle activité avant de quitter son emploi ? Et surtout, comment trouver l’équilibre entre l’envie d’une nouvelle vie et le besoin de sécurité financière ? Nous abordons les différentes étapes d’un projet de reconversion, les peurs qui peuvent apparaître au moment de changer de carrière, mais aussi cette croyance selon laquelle il faudrait forcément être courageuse au point de tout risquer pour réussir sa transition professionnelle. Parce qu’il existe aussi une autre manière de se reconvertir : préparer le terrain, développer de nouvelles compétences, tester son projet, créer progressivement une nouvelle source de revenus et avancer lorsque les conditions deviennent suffisamment solides. Nous parlons également de la pression que l’on peut ressentir lorsque notre vie actuelle semble « correcte » sur le papier, mais que l’on sait intérieurement qu’elle ne nous correspond plus. Faut-il forcément avoir une bonne raison de partir ? Peut-on simplement vouloir davantage de liberté, de sens ou un quotidien différent ? Se reconvertir, ce n’est pas nécessairement tout abandonner pour poursuivre la vie de ses rêves. C’est aussi être capable de construire cette nouvelle vie suffisamment intelligemment pour ne pas sacrifier sa stabilité au passage. Un épisode pour toutes celles qui pensent à une reconversion professionnelle, qui veulent changer de métier ou entreprendre, mais qui refusent de choisir entre leurs aspirations et leur sécurité. Le profil de Sonia   Instagram : https://www.instagram.com/i.quit.thanksL’univers de Sonia : https://www.iquitthanks.com/links ☕️ Découvrir le format vidéo de notre échange : https://youtu.be/G1GA7On-GyE ☕️ Réserve ta session signature, on crée ensemble ton plan d’action pour trouver tes clients : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ ________________________________________________________________ ☕️ Nous suivre sur Instagram : https://www.instagram.com/butfirstacademy/ ☕️ Nos ressources : https://butfirstacademy.com/ressources/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    278. Se reconvertir pour vivre la vie de ses rêves, sans jamais se mettre en insécurité
  4. Sep 25

    277. Créer un modèle de business adapté à notre énergie

    Et si ton modèle de business était performant sur le papier… mais complètement inadapté à ta façon de fonctionner ? Quand on développe son entreprise, on réfléchit beaucoup au chiffre d’affaires, aux offres, aux clientes, à la stratégie business ou encore à la rentabilité. Mais beaucoup moins à une ressource pourtant essentielle : notre propre énergie. Parce qu’un modèle de business peut fonctionner, générer des ventes et même être rentable… tout en devenant beaucoup trop lourd à porter au quotidien. Trop de rendez-vous. Trop de clientes à accompagner simultanément. Des lancements qui demandent énormément d’énergie. Une présence constante sur les réseaux sociaux. Une organisation entrepreneuriale qui ne laisse aucune place aux imprévus. Ou simplement un business model construit à une période de notre vie qui ne correspond plus du tout à celle que l’on mène aujourd’hui. Dans cet épisode, nous parlons donc de la manière de construire un modèle de business adapté à notre énergie, à notre rythme de travail, mais aussi à la vie que nous voulons réellement avoir. Comment reconnaître qu’un modèle économique ne nous convient plus ? Comment identifier ce qui consomme inutilement notre temps et notre énergie ? Faut-il forcément travailler davantage pour développer son entreprise ? Et comment faire évoluer ses offres, ses prix, son organisation ou sa manière de vendre pour construire un business rentable sans être constamment dans l’effort ? Nous parlons également d’équilibre vie professionnelle et personnelle, de charge de travail, de rentabilité et de cette tendance à reproduire les stratégies d’autres entrepreneurs sans se demander si elles correspondent réellement à notre quotidien. Car il n’existe pas un seul bon modèle de business. Construire son entreprise, c’est donc aussi faire des choix : déterminer ce que l’on veut continuer à faire, ce que l’on veut simplifier et ce que l’on refuse de sacrifier pour atteindre ses objectifs. Parce que créer un modèle de business adapté à son énergie, ce n’est pas revoir son ambition à la baisse. C’est construire une entreprise suffisamment rentable, durable et alignée avec son quotidien pour avoir encore envie de la diriger dans plusieurs années. Le profil de Laurie   Instagram : https://www.instagram.com/lauriepiffero?igsh=cnBqMjY5aHQyNjEz ☕️ Découvrir le format vidéo de notre échange : https://youtu.be/Rp8768B_9gw ☕️ Réserve ta session signature pour créer ton plan commercial : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ ________________________________________________________________ ☕️ Nous suivre sur Instagram : https://www.instagram.com/butfirstacademy/ ☕️ Nos ressources : https://butfirstacademy.com/ressources/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    277. Créer un modèle de business adapté à notre énergie
  5. Sep 24

    276. Mouvement de marque : on n'achète pas ton produit

    Et si le problème n’était pas ton offre, ton prix ou ton manque de visibilité ? Et si ce qui manquait réellement à ton business était un mouvement de marque suffisamment fort pour donner envie aux bonnes personnes de rester, de te suivre et, ensuite, d’acheter ? Aujourd’hui, presque tout est copiable. Une offre, une formation, une méthode, une stratégie de contenu… Avec l’IA, nous avons accès à une quantité quasiment infinie d’informations et de contenus. Et quand quelque chose devient abondant, sa valeur change. Ce qui devient rare, c’est la direction : savoir ce que tu défends, contre quoi tu te positionnes et vers quoi tu veux emmener les personnes qui te suivent. Dans cet épisode, je t’explique pourquoi nous sommes progressivement passés d’une économie du produit, puis de l’attention, à une économie de l’appartenance. Être visible ne suffit plus forcément. Avoir le meilleur produit non plus. L’enjeu est de créer un univers dans lequel les bonnes personnes peuvent se reconnaître. On va donc voir comment construire un mouvement de marque autour de trois éléments essentiels : ce contre quoi tu te lèves, la direction vers laquelle tu veux emmener ta communauté et les personnes qui se reconnaissent dans cette façon de voir les choses. Je te partage aussi les coulisses de la manière dont je travaille avec mes élèves et pourquoi, lorsque j’analyse un business, je regarde toujours le mouvement avant le produit, le contenu et l’offre. Parce que retravailler constamment ton prix, ton tunnel ou ta communication ne réglera pas forcément le problème si la fondation manque. Tu vas également comprendre pourquoi construire un mouvement de marque peut changer ta manière de vendre. Un produit peut être comparé sur son prix, sa durée ou son contenu. Une vision à laquelle quelqu’un s’identifie beaucoup moins facilement. Et surtout, nous allons inverser une logique que l’on nous apprend depuis longtemps : créer une offre puis produire du contenu pour essayer de la vendre. Et si la vente commençait en réalité bien avant l’offre, au moment où quelqu’un découvre ton contenu et se dit : « c’est exactement ma façon de voir les choses » ? À la fin de l’épisode, je te donne un test très simple pour savoir si tu as réellement créé un mouvement de marque autour de ton business… ou si tu as encore simplement un catalogue d’offres. ☕️ Réserve ta session signature pour créer ton plan commercial : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ ________________________________________________________________ ☕️ Nous suivre sur Instagram : https://www.instagram.com/butfirstacademy/ ☕️ Nos ressources : https://butfirstacademy.com/ressources/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    276. Mouvement de marque : on n'achète pas ton produit
  6. Sep 18

    275. Construire son leadership en tant qu'entrepreneure : les éléments à prendre en compte

    Comment construire un leadership entrepreneurial capable de tenir dans le temps, au-delà des résultats, des périodes de croissance et des moments où tout semble fonctionner ? Dans cet épisode, nous parlons de ce qui permet à une entrepreneure de devenir réellement leader de son activité, sans confondre leadership, performance et sur-responsabilité. Parce qu’un leadership entrepreneurial solide ne se mesure pas uniquement à la réussite visible. Il se construit aussi dans les décisions difficiles, les périodes de doute, les erreurs et la capacité à continuer d’incarner une direction lorsque le business traverse un creux. Dans cet épisode, nous abordons notamment : – ce qui fragilise le leadership d’une entrepreneure sur la durée– le passage de prestataire à véritable cheffe d’entreprise– les erreurs qui peuvent abîmer sa crédibilité et sa posture– comment rester solide lorsque les résultats ralentissent– la différence entre être visible et être réellement crédible– comment développer son leadership malgré le doute et le manque de légitimité– la différence entre leadership et sur-responsabilité– les bases à poser aujourd’hui pour construire une entreprise que l’on pourra encore diriger dans 5 ans. Nous nous demandons également si le leadership entrepreneurial s’apprend, se construit ou se décide, et surtout comment commencer à l’incarner sans attendre de se sentir parfaitement prête ou légitime. Parce que construire son leadership entrepreneurial, ce n’est pas devenir la personne qui porte tout. C’est développer une posture suffisamment solide pour prendre des décisions, traverser les différentes phases de son entreprise et continuer à avancer sans sacrifier son équilibre. Le profil d’Ines   Instagram : https://www.instagram.com/ines_rodrigueznel/?hl=frPodcast : https://smartlink.ausha.co/impulse-ton-leadership ☕️ Découvrir le format vidéo de notre échange : https://youtu.be/epgFhIPb2_s ☕️ Réserve ta session signature pour créer ton plan commercial : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ ________________________________________________________________ ☕️ Nous suivre sur Instagram : https://www.instagram.com/butfirstacademy/ ☕️ Nos ressources : https://butfirstacademy.com/ressources/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    275. Construire son leadership en tant qu'entrepreneure : les éléments à prendre en compte
  7. Sep 11

    274. Bien être intérieur : ce que personne ne nous apprend vraiment

    Qu’est-ce que le bien-être intérieur, vraiment ? Dans cet épisode, nous allons au-delà des routines parfaites, des conseils de développement personnel et de tout ce qu’on nous présente comme indispensable pour « aller bien ». Parce que prendre soin de son bien-être intérieur, ce n’est pas forcément chercher à être heureuse, sereine ou positive en permanence. Nous parlons de ce que personne ne nous apprend vraiment : reconnaître ses besoins, comprendre ce qui se passe à l’intérieur de soi, écouter ses émotions et accepter que certaines périodes soient plus inconfortables que d’autres. Dans cet épisode, nous abordons notamment : – ce que signifie réellement prendre soin de son bien-être intérieur– pourquoi aller bien ne signifie pas être bien tout le temps– la différence entre prendre soin de soi et chercher constamment à « se réparer »– l'importance de comprendre et d'écouter ses émotions– les injonctions au bonheur, à la positivité et au lâcher-prise– comment mieux identifier ce dont on a réellement besoin– la place de la santé mentale dans notre équilibre au quotidien. Parce que travailler sur son bien-être intérieur, ce n’est pas atteindre un état parfait dans lequel plus rien ne nous atteint. C’est aussi apprendre à mieux se connaître et à traverser ce qui nous arrive sans systématiquement chercher à le faire disparaître. Le profil de Mélissa   Instagram : https://www.instagram.com/_safeclub/ Podcast : https://podcast.ausha.co/safe-club ☕️ Découvrir le format vidéo de notre échange : https://youtu.be/rSPdBqePOk4 ☕️ Réserve ta session signature pour créer ton plan commercial : https://butfirstacademy.com/session-signature/ ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ ________________________________________________________________ ☕️ Nous suivre sur Instagram : https://www.instagram.com/butfirstacademy/ ☕️ Nos ressources : https://butfirstacademy.com/ressources/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    274. Bien être intérieur : ce que personne ne nous apprend vraiment
  8. Sep 8

    273. Instagram, ambition, liberté : ce que je ne crois plus sur le business en ligne

    Et si une partie de ce qu’on nous a appris sur l’entrepreneuriat était vraie… mais pas forcément vraie pour toi ? Dans cet épisode, je reviens sur 6 croyances business que j’ai beaucoup remises en question ces dernières années : la place d’Instagram dans un business, l’injonction à créer du contenu en permanence, la quête du “toujours plus”, la différence entre liberté et flexibilité, les stratégies qui fonctionnent mais ne correspondent pas à ton fonctionnement, et notre obsession des statistiques sur les réseaux sociaux. _________☕️ Réserve ton café privé pour qu'on analyse le tunnel que tu as mis en place dans ton business : https://calendly.com/d/csj6-q62-ytk/cafe-prive☕️ La communauté pour participer aux lives À La Machine : https://chat.whatsapp.com/ClL4JPSwsZwBUx03zXLXrE ☕️ La stratégie Instagram : https://butfirstacademy.com/masterclass-abonnes-instagram/ _________ Je partage aussi ce qui a changé dans ma propre façon de voir mon business depuis que je suis devenue maman. Quand ton temps devient beaucoup plus précieux, tu ne regardes plus de la même manière les stratégies que tu appliques, les objectifs que tu poursuis ou les tâches auxquelles tu consacres tes journées. Dans cet épisode, on parle notamment de la différence entre être visible et publier tous les jours, du fait qu’Instagram peut t’apporter des clients sans être ton business entier, de l’importance de provoquer les opportunités et de créer de vraies conversations avec sa communauté. Je reviens aussi sur une expérience très concrète : au mois d’avril, j’ai beaucoup moins publié sur Instagram… mais j’ai facturé tout autant. Parce qu’entre-temps, j’avais construit un système de vente plus prévisible, qui ne dépendait plus uniquement de mon rythme de création de contenu. On parle également d’ambition. Parce qu’avoir de l’ambition ne veut pas forcément dire vouloir toujours plus de chiffre d’affaires, plus de clientes, plus d’équipe ou plus de visibilité. L’ambition peut aussi être de construire un business rentable, stable et compatible avec la vie que tu veux réellement avoir. L’objectif de cet épisode n’est donc pas de remplacer les anciennes règles par de nouvelles. Il est plutôt de t’aider à te poser une question différente : est-ce que cette stratégie fonctionne simplement… ou est-ce qu’elle fonctionne vraiment pour moi ? Si tu es entrepreneure, freelance, coach, consultante ou prestataire de services et que tu utilises Instagram pour développer ton business, cet épisode devrait particulièrement te parler. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    273. Instagram, ambition, liberté : ce que je ne crois plus sur le business en ligne

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