CEO hub

Przemysław Jończyk

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO. Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji. Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

  1. 5d ago

    #175 Jak wymagać wyników, będąc empatycznym liderem? | Emilia Ochab-Moczulska

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl   — Zarządzanie ludźmi i skalowanie biznesu to ciągłe przeciąganie liny między skrajnościami. Z jednej strony lider musi rozumieć swój zespół, z drugiej - bezwzględnie dowozić wyniki. W tym odcinku bierzemy pod lupę codzienne dylematy CEO i managerów: dlaczego perfekcjonizm zabija innowacje, jak wypuszczenie niedoskonałego produktu może wyprzedzić konkurencję i gdzie leży zdrowa granica między twardymi danymi a menedżerską intuicją. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

  2. Jul 23

    #174 Jak radzić sobie ze stresem i presją w firmie? | Emilia Ochab-Moczulska

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl   — Większość firm nie upada przez brak strategii, ale przez brak kontroli nad emocjami w kluczowych momentach biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak lider może zarządzać własną energią, radzić sobie z ogromną presją i podejmować decyzje z chłodną głową. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

  3. Jul 16

    #173 Jak rozwijać się jako lider i nie utknąć w miejscu? | Emilia Ochab-Moczulska

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl   W tym odcinku bierzemy pod lupę błędy, które najczęściej blokują rozwój młodych liderów i przedsiębiorców. Omawiamy 10 praktycznych lekcji z zarządzania, delegowania i skalowania biznesu - od pułapki korporacyjnej „złotej klatki”, przez budowanie marki osobistej, po wybór mentorów i wychowywanie kolejnych liderów w organizacji. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

  4. Jul 15

    #172 Kto odpowiada za wdrożenie AI w firmie? Zewnętrzny Dyrektor ds. AI | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk

    Chcesz, żeby ktoś wziął AI w Twojej firmie na siebie, od analizy po wdrożenie? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy pytanie, które w większości firm zostaje bez odpowiedzi: kto naprawdę odpowiada za AI. Każdy już jej używa, w marketingu, w handlu, w IT, ale gdy pada pytanie o kierunek, priorytety i zwrot, zapada cisza. Dlaczego AI w firmie to przede wszystkim decyzja procesowa i organizacyjna, a nie wybór narzędzia. Dlaczego ten temat musi siedzieć blisko zarządu, a nie w dziale IT. Czym jest Zewnętrzny Dyrektor ds. AI i czym różni się od konsultanta i od agencji. Dlaczego model zewnętrzny ma sens dla firm od kilkunastu do kilkuset osób. Jak taką rolę rozliczać i gdzie leży uczciwa granica odpowiedzialności między dyrektorem a zarządem. W JAAQOB bierzemy rolę Zewnętrznego Dyrektora ds. AI: jeden lider prowadzi temat jako partner zarządu, zespół wdraża to, co zaakceptowane, a firma rozlicza się z efektów. Najpierw biznes, potem technologia. #wdrozenieAI #sztucznainteligencja #CEOHub

  5. Jul 9

    #171 Jak opanować stres przed ważną prezentacją biznesową? | Robert Kozak

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl   Lęk przed wystąpieniami publicznymi to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy, CEO i managerowie. Poczucie utraty kontroli, przyspieszone bicie serca i paraliżująca cisza na sali potrafią zrujnować nawet najlepiej przygotowaną biznesową prezentację. Co odróżnia charyzmatycznych liderów od tych, którzy tracą uwagę publiczności? W tym odcinku Robert Kozak - wieloletni dziennikarz, ekspert ds. komunikacji i wykładowca Akademii Beskillo - bierze na warsztat psychologię wystąpień publicznych. Tłumaczy, z czego wynika stres u najbardziej doświadczonych liderów i daje gotowe ramy do pracy z własnymi emocjami na scenie. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

  6. Jul 8

    #170 AI kasuje stawkę godzinową. Czas na value-based pricing | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk

    Chcesz przestać sprzedawać godziny i zacząć wyceniać realną wartość swojej pracy? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy modele rozliczeń w firmie usługowej. Dlaczego stawka godzinowa karze tych, którzy są najlepsi, skoro ekspert rozwiązujący problem w 2 godziny zarabia mniej niż junior dłubiący 4. Dlaczego AI rozbija równanie „czas to pieniądz" i jednocześnie obniża fakturę oraz podnosi koszt. Jakie modele wchodzą zamiast godzin, od stałej ceny przez abonament po rozliczenie za wynik. Dlaczego value-based pricing jest najlepszy i zarazem najtrudniejszy. I co realnie robi właściciel firmy usługowej w poniedziałek rano, zamiast kasować cały cennik. ROZDZIAŁY: 00:00 Wstęp: AI a koniec modelu godzinowego 02:05 Czym jest Value-Based Pricing (anegdota o naprawie pieca) 05:50 Time & Materials vs. Fixed Price - podstawowe różnice 07:17 Paradoks rozliczeń godzinowych - dlaczego ekspert zarabia mniej? 10:19 5 głównych modeli wyceny w usługach 13:15 Success fee (wynagrodzenie za sukces) - wady, zalety i polska mentalność 19:08 Modele hybrydowe i wycena zależna od wagi problemu 21:34 Wady i zalety modelu godzinowego oraz stałej ceny (Fixed Price) 28:16 Produktyzacja usług jako sposób na wyższą marżę 31:15 Jak AI i automatyzacje zmieniają modele rozliczeń 34:53 "Token maxing" i ukryte koszty sztucznej inteligencji 38:52 Case study: Kancelaria prawna, komodyzacja wiedzy a odpowiedzialność za AI 41:38 Podsumowanie: Zanim zmienisz model wyceny, policz finanse firmy W JAAQOB pomagamy firmom poukładać strategię i model biznesowy tak, żeby cena odpowiadała wartości, a nie liczbie przepracowanych godzin. #pricing #wycenausług #CEOHub

  7. Jul 2

    #169 Jak mówić obrazami, aby sprzedać każdy biznesowy pomysł? | Robert Kozak

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl   Jako lider, manager czy CEO codziennie próbujesz przekonać innych do swoich racji. Problem w tym, że nawet do 75% Twojego komunikatu może nigdy nie dotrzeć do odbiorcy. W tym odcinku Robert Kozak – wieloletni dziennikarz BBC i ekspert komunikacji – wyjaśnia mechanizmy, przez które tracisz uwagę słuchaczy, niezależnie od tego, czy przemawiasz do pięciu osób w zarządzie, czy do całego zespołu. Dowiesz się, dlaczego ludzie myślą obrazami, jak emocje wypierają logikę przy podejmowaniu decyzji i czym jest "One Message", który pozwoli Ci skutecznie "sprzedać" każdą wizję biznesową. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

  8. Jul 1

    #168 Jak obliczyć ROI z AI? Analiza potencjału automatyzacji AI | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk

    Chcesz wiedzieć, czy automatyzacja AI realnie opłaca się w Twojej firmie, zanim wydasz na nią złotówkę? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy zwrot z automatyzacji AI na czynniki pierwsze. Dlaczego większość firm albo w ogóle nie liczy tego zwrotu, albo podaje liczby, w które sama nie wierzy, skąd biorą się efektowne 500% i więcej, jak oddzielić twarde oszczędności od myślenia życzeniowego, dlaczego bez pomiaru stanu wyjściowego nie policzysz żadnego zwrotu, i od którego procesu zacząć, żeby pierwsze wdrożenie sfinansowało kolejne. ROZDZIAŁY: 00:00 Dlaczego firmy nie są gotowe na automatyzację AI? 02:23 AI nie naprawi chaosu w firmie 04:29 Przepalanie budżetów na przereklamowane narzędzia i kluczowe znaczenie obliczania zwrotu z inwestycji (ROI). 07:22 Od czego zacząć analizę potencjału AI? 10:31 Co przedsiębiorca powinien sprawdzić w swojej firmie? 12:57 Chaos w procesach, a gotowość na AI 19:44 Fundamenty przed automatyzacją - dlaczego CRM to za mało? 20:31 Jak liczyć ROI z automatyzacji? 24:02 Co zrobić z czasem odzyskanym dzięki AI? 29:33 Dlaczego automatyzacja musi wyjść od zarządu? 31:31 Kiedy warto zatrudnić konsultanta lub firmę od AI? 35:10 Trzy scenariusze po analizie potencjału AI 36:37 Czy zwrot z AI na poziomie 500%, 1000% lub 2000% jest realny? 42:08 Jak przedsiębiorca może zacząć analizę automatyzacji? 44:31 Kiedy warto porozmawiać o automatyzacji w firmie? W JAAQOB pomagamy firmom policzyć potencjał automatyzacji AI, zanim cokolwiek wdrożymy: najpierw diagnoza i liczby, dopiero potem technologia. #automatyzacjaAI #sztucznainteligencja #CEOHub

See All (178)

About

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO. Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji. Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

Information

  • Creator
    Przemysław Jończyk
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    178
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Przemysław Jończyk
  • Show Website
    CEO hub

You Might Also Like