CEO & INNO Républik Retail Le Media / C.Chenevoy

Le retail est en perpétuelle ébullition et les innovations fusent au fil des mois et des années. Un vrai casse-tête pour les dirigeants d’entreprise. Comment éviter l’effet Kodak et ne pas rater un tournant technologique décisif ? ou à l’opposé, comment ne pas trop investir dans  une innovation buzz ? Républik Retail a posé la question à des dirigeants pour savoir comment ils gèrent cette prolifération d’innovations et comment ils pilotent le sujet.   


Pour ce nouvel épisode, j'échange avec Vincent Doumerc, directeur général de Franprix et Leader Price. Vous allez l'entendre, l'innovation est bien ancrée dans la stratégie du champion de la proxi. D'ailleurs, des comités boussoles se réunissent régulièrement pour statuer sur les
différents projets.  



En revanche, l'innovation n'est pas toujours très digitale,  elle doit surtout s'inscrire dans la notion de ville du quart d'heure, chère à Vincent Doumerc. Il s'agit d'une hybridation forte entre offres et services et ce concept a d'ailleurs été le moteur de plusieurs innovations lancées tout dernièrement chez Franprix. Bon épisode. 

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Le retail est en perpétuelle ébullition et les innovations fusent au fil des mois et des années. Un vrai casse-tête pour les dirigeants d’entreprise. Comment éviter l’effet Kodak et ne pas rater un tournant technologique décisif ? ou à l’opposé, comment ne pas trop investir dans  une innovation buzz ? Républik Retail a posé la question à des dirigeants pour savoir comment ils gèrent cette prolifération d’innovations et comment ils pilotent le sujet.   



Jonak vous connaissez ? C’est l’un des plus vieilles marques digitales ! L’enseigne de chaussures pour femme a été créée en 1964 et depuis près de 60 ans, elle a su prendre les bons virages du commerce. L’entreprise, gérée par Joseph Nakam ainsi que ses deux enfants Lisa et Marcel, réalise aujourd’hui 40% de son chiffre d’affaires en ligne et possède une centaine de boutiques.



Comment Jonak a su trouver innovation à son pied ? Lisa Nakam, directrice générale associée, répond à nos questions dans ce nouvel épisode de CEO & INNO. Le crédo de la dirigeante ? Tester… et vite. Dans le but de déterminer rapidement si cette innovation est vraiment pertinente. 

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CEO & INNO, c'est le podcast de Républik Retail qui croise les regards des dirigeants sur l’innovation 



Le retail est en perpétuelle ébullition et les innovations fusent au fil des mois et des années. Un vrai casse-tête pour les dirigeants d’entreprise. Comment éviter l’effet Kodak et ne pas rater un tournant technologique décisif ? ou à l’opposé, comment ne pas trop investir dans  une innovation buzz ? Républik Retail a posé la question à des dirigeants pour savoir comment ils gèrent cette prolifération d’innovations et comment ils pilotent le sujet.   



Est-ce que l'on peut faire rimer discount et innovation ? Pour ce nouvel épisode, j'ai échangé avec Geoffrey Lavielle, directeur général de la Foir’Fouille. Oui, le positionnement bas coût ne pousse pas à investirdans les toutes dernières technologies. Mais pour le dirigeant, cela ne  signifie pas ne pas innover. Cela demande surtout beaucoup d'agilité pour trouver les bonnes solutions, tout en cherchant à maîtriser au maximum les coûts et choisir ce qui sera vraiment marquant pour le business et pour le client. Bon épisode.   

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CEO & INNO, c'est le podcast de Républik Retail qui croise les regards des dirigeants sur l’innovation 

Le retail est en perpétuelle ébullition et les innovations fusent au fil des mois et des années. Un vrai casse-tête pour les dirigeants d’entreprise. Comment éviter l’effet Kodak et ne pas rater un tournant technologique décisif ? ou à l’opposé, comment ne pas trop investir dans  une innovation buzz ? Républik Retail a posé la question à des dirigeants pour savoir comment ils gèrent cette prolifération d’innovations et comment ils pilotent le sujet.  

Ce mois-ci, j'échange avec Adrien Peyroles, directeur général de Bureau Vallée

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Découvrez le 4e épisode du podcast CEO & INNO dans lequel Patrick Stassi, directeur général de Kiabi, nous décortique sa méthode pour inscrire le groupe dans une vraie dynamique d'innovations. 

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Découvrez le 3e épisode de CEO & INNO. Comment on évite l'effet Kodak quand on est le directeur général de Best Western France, gérant 310 hôtels en coopérative et 350 restaurants? Olivier Cohn a répondu aux questions de Républik Retail Le Média. 

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