「CSRだからやる」この発想では、障害者雇用は続きません。 現場が疲弊し、成果が見えず、形骸化してしまう企業がなぜ多いのか?今回のエピソードでは、 ・CSR発想が現場の負担を生む構造 ・ 成果が出る企業が守っている “企業にとってのメリット → 社会価値” の順序 ・続く障害者雇用を実現するための視点 を、専門家の立場からわかりやすく解説します。経営企画・人事・DEI担当者の方が 「なるほど、こう設計すれば続くのか」と腹落ちする内容です。取り組みが前に進まない理由を知り、組織の力に変えるヒントを持ち帰ってください。参考:NewsPicks 障害者雇用~多様性を力に変える組織づくりに~障害者雇用をCSRで終わらせない─成果を生む“順序”の設計https://newspicks.com/news/15419457/
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- Опубликовано15 ноября 2025 г. в 10:00 UTC
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